Методичні рекомендації. В процесі вивчення даної теми необхідно звернути увагу на особливості економічної діагностики конкурентного середовища підприємстві та його потенціалу на

В процесі вивчення даної теми необхідно звернути увагу на особливості економічної діагностики конкурентного середовища підприємстві та його потенціалу на відповідних ринках.

В результаті вивчення теми студенти повинні знати:

- визначення конкурентного середовища та його складу;

- методи економічної діагностики конкурентного середовища фірми;

- послідовність збору та систематизації зовнішньої поточної інформації про конкурентів в ієрархічному ринковому середовищі;

- формування конкурентних переваг підприємства на засадах здійснення відповідних діагностичних процедур.

Конкурентне середовище підприємства – ринкове оточення підприємства, представлене суб'єктами господарювання різних форм власності та приналежності, які займаються подібною сферою діяльності і мають суттєві конкурентні позиції на досліджуваному ринку.

Формування системи зовнішньої поточної інформації про конкурентів в ієрархічному ринковому середовищі – це набір джерел і методичних засобів, за допомогою яких керівництво підприємства одержує регулярну інформацію про події, які відбуваються в комерційному середовищі. Організація збору, опрацювання необхідної інформації відбувається різними способами:

- за допомогою засобів масової інформації;

- за допомогою особистих рекомендацій, відзивів, суджень та ставлень до об'єкта комерційного інтересу;

- за допомогою незалежних дослідників, маркетингових та аудиторських компаній, які проводять відповідні ринкові дослідження конкурентного середовища в будь-яких сферах господарювання;

- за допомогою кабінетних досліджень уповноваженою на те особою.

Джерела збору інформації про конкурентів представлені на рис. 2.

Безумовно, такий потік інформації необхідно відповідним чином систематизувати і диференціювати за відповідними класифікаційними ознаками для того, щоб мати можливість терміново вжити необхідних заходів щодо зміни ситуації на краще.

Система аналізу інформації про конкурентів – це визначений набір методів аналізу отриманих даних, в основі якого лежить статистичний банк даних та банк моделей.

Статистичний банк даних – це сукупність сучасних методик опрацювання інформації про кількісні зміни, дотримуючись яких можна встановити якнайтісніший взаємозв'язок і взаємозалежність між факторами, які впливають на досліджуваний економічний процес і його результативність.

Банк моделей – це сукупність механізмів та методологічних інструментів, за допомогою яких можна охарактеризувати ситуацію в межах підприємства.

Рис. 2. Джерела інформації про конкурентів

Врешті решт, діагностика конкурентного середовища підприємства передбачає збір даних, представлених в табл. 1.

Таблиця 1

Систематизація даних про конкурентів підприємства та їх аналіз

Відповідна інформація про конкурентів має оброблятися виходячи зі схеми, наведеної на рис. 3.

Рис. 3. Аналіз інформації про конкурентів

Після належної обробки інформації студент може самостійно визначити конкурентне положення підприємства та охарактеризувати його за допомогою відповідних показників.

Ключові терміни і поняття

- конкурентне середовище;

- діагностика конкурентного середовища підприємства;

- система інформації про конкурентів;

- джерела отримання інформації про конкурентів;

- аналіз інформації про конкурентів.

Питання для повторення

1. За допомогою чого можна вплинути на конкурентну позицію підприємства на ринку?

2. Як оцінити конкурентні переваги підприємства?

3. Чим слід керуватися при формуванні статистичного банку даних про конкурентне середовище підприємства?

4. Які моделі існують для оцінки конкурентного середовища?

5. Визначте перелік показників, за допомогою яких можна охарактеризувати конкурентне середовище підприємства та визначити його сильні та слабкі сторони.

Теми для підготовки доповідей та рефератів

1. Особливості формування конкурентних переваг підприємства на визначеному ринку (ринковому сегменті).

2. Характеристика методів дослідження конкурентного середовища.

3. Роль маркетингових досліджень при створенні баз даних про конкурентне середовище у визначеній сфері діяльності.

4. Основні етапи діагностики конкурентного середовища фірми.

5. Наслідки застосування методів недобросовісної конкуренції, їх передбачення та вплив на прогнозованість бізнес-процесів.

Допускається підготовка доповідей та рефератів з тем, які виникають з власної ініціативи студентів. Обов'язковою умовою є те, що ці теми повинні співпадати з тематикою заняття та бути узгоджені з викладачем.

Тема 3. Оцінювання стратегічного протистояння