АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Мягко научите своего мужа ободрять вас, когда вы в этом нуждаетесь

Читайте также:
  1. CASE-технологии: что, когда, как?
  2. III. Мягкосердечие Пророка, да благословит его Аллах и приветствует, и его плач
  3. III. Мягкосердечие Пророка, да благословит его Аллах и приветствует, и его плач.
  4. А вот когда мы, к примеру, говорим: «не могу себе позволить пренебрегать своим здоровьем» — это, как говорят дети, «не счетово».
  5. А Вы владелец своего бизнеса?
  6. А когда вы говорите, то будьте справедливы, хотя бы и к родственникам
  7. А когда они радовались тому, что им было даровано, Мы внезапно схватили их,
  8. А потом он обратился к ним с увещанием в связи с тем, что они смеялись, когда кто-нибудь испускал ветры, и сказал: «Почему некоторые из вас смеются над тем, что делают и сами?»
  9. А самому хотелось сказать, что никогда и не будет...
  10. Ангелы извлекают души рабов из тел, когда истекает их срок
  11. Б) Когда в водопроводе слишком мал гарантийный напор - 5 м (0,05 МПа) и менее.
  12. Батареи: когда другие уже устали, они все еще полны энергии

Джуди очень любила свою работу учителя, потому что директор регулярно хвалил ее за умение и приемы, кото­рые она использовала. Ни дня не проходило без его мяг­ких подбадривающих слов. И казалось, что чем больше ее хвалили, тем лучше она работала.

Представьте себе, какой эффект может постоянная похвала произвести на вас как на жену. Вы будете старать­ся все больше, чтобы стать той женой, о которой говорит ваш муж. Вы также почувствуете себя абсолютно свободной хвалить его, поскольку будете знать, как высокооце­нивают вашу работу. Не стесняйтесь просить, чтобы он вас похвалил. Нет ничего плохого в той радости, которую вы испытываете от искренней похвалы.

Норма однажды услышала в магазине, как продавщи­ца говорит, что очень любит свою работу, потому что дру­желюбие покупателей дает ей почувствовать, что она нуж­на и ее ценят. «А еще мой начальник и другие продавцы говорят мне, что я хорошо работаю. Я лучше буду здесь, где все любят меня, чем дома с моим муженьком. Даже ес­ли я готовлю обед из десяти блюд, он не замечает. Но если обед запоздает, я об этом услышу немедленно».

Этой женщине нужно было признать, что она нужда­ется в одобрении мужа. Если женщина этого не признает, ее отношения в семье становятся сухими, безрадостными и поверхностными. Ее чувство любви как бы пересыхает, она начинает строить барьеры, чтобы держать мужа на расстоянии. Женщина никогда не станет помощницей своего мужа, если не будет слышать, как она помогает ему и дополняет его (см. Бытие 2:18).

Объясните своему мужу, когда именно вам нужна его похвала. Попробуйте сказать: «Я знаю, что ты хочешь, чтобы мы жили хорошо. Дорогой, хотел бы ты услышать, что ты можешь сделать, чтобы я была счастливее? Это не будет тебе многого стоить. Просто небольшая творческая попытка». «Что же это?» «Ты можешь показывать свое одобрение, хваля меня за то, какая я есть и что я делаю. Например, мне особенно нужна твоя похвала, когда я го­товлю для тебя какое-то особое блюдо или изо всех сил стремлюсь сделать что-то исключительное. Мне просто необходимо знать, что это тебе понравилось. Я в этом нуждаюсь. И в этом нет ничего плохого».

Возможно, вы объясните мужу потребность в одобре­нии, если обратитесь к его личному опыту. Когда Дейл спросил жену, почему она не хочет провести отпуск вместе с ним, она ответила: «Хотел бы ты провести отпуск со своим бывшим начальником?» (Он только что ушел с прежнего места работы из-за того, что руководитель резко критиковал его.)

Его жена мягко объяснила ему: «Когда ты меня кри­тикуешь, я чувствую себя так же, как ты чувствовал себя со своим начальником. Я чувствую, что терплю пораже­ние, когда ты игнорируешь то, что я приготовила вкусный обед, и делаешь мелкие замечания о том, что я забыла. Например, «На столе нет соли» или «Ты купила не тот сорт масла». Мы оба работаем, а ты считаешь, что я долж­на готовить обед, а ты смотреть телевизор. Так я не чувст­вую себя человеком». Дейл тогда чуть не расплакался. Че­рез шесть месяцев он превратился в абсолютно другого человека. Он поборол в себе желание жаловаться и попре­кать. Теперь он чувствует себя свободным, чтобы удовле­творять потребности своей жены в похвале и одобрении.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)