АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Виды предпринимат рисков

Читайте также:
  1. II. Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта.
  2. Административная ответственность лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью.
  3. Анализ и структурирование проблемы восприятия населением рисков пользования цифровыми мобильными устройствами для здоровья
  4. Анализ рисков по диаграмме
  5. Взаимоотношения предпринимателей с государством, их участие в политике и социальной жизни, воздействие на общественное мнение должны быть открытыми и честными.
  6. Виды выборки и учет рисков при выборке.
  7. Виды и принципы малого предпринимательства
  8. Виды предпринимательской деятельности
  9. Виды предпринимательской деятельности
  10. Вымогательство части доходов у предпринимателей
  11. Выявление предпринимательских компетенций у работников

Риски при планировании предприятия

Риски - вероятность отклонения фактического результата деятельности от ожидаемого прогнозируемого результата.

Понятие риски определено в гос стандарте ГОСТ(Р 51.897-2012 менеджмент риска, термины и определения. Риск-сочетание вероятности события и его последствия.

Компоненты риска:

- Событие-возникновение набора обстоятельств

- Вероятность-мира того что собственно может произойти

- Последствие-результат события

Риск как сопротивление любого вида деятельности изучается в риск-менеджменте – области исследования, которые занимается анализом рисков, их предупреждение. Риск-часть стратегического управления и планирования.

Задачи риск-менеджмента:

-выявление и описание рисков

-количественной или качественной оценки риска

-выбор стратегии управления рисками

-управление рисками

Треугольник риска:

1)оценка вероятности

2)вероятность определяет возникновение события

3)результат события-последствие

Риск –вероятность события и его посдедствий

Классификация и виды рисков:

1)ключевые виды рисков:

Кредитный риск-потери обусловлены невозможностью одной из сторон платить по своим обязательствам.

Операционный риск-прямых потерь возникающие из неадекватных внутр. процессов или персонала, внешних событий.

Рыночный риски-риск финн положения предприятия в следствии изменения рыночных факторов (процентная ставка, цена акций).

Хозяйственный(бизнес) риск- вид риска который обусловлен ошибками при ведении хоз. Деятельности или принятие управленческих решений.

Декомпозиция фин. рисков:

 

Риски по направлению деятельности предприятия:

1)производственные риски-связанн с производственной деятельностью

2)инновационные риски которые возникают при вложение предприятиями средств в производство новых товаров и услуг

3)Фин. Риски –потеря денежных средств

4)Коммерческий риски-вероятность потерь связана с осуществлением коммерческих операций

5)Информационные риски –следствие ошибок при сборе, анализе и контроле деятельности предприятия

6)Соц риски связанные с несовершенством деятельности соц инфраструктуры.

7)Экологические риски- связанные с нарушением норм(природопользования?)

8)Политические риски- риски внеш среды: страховые риски; риски вызванные изменением налоговой политики; риски форс-мажорные

Риски при планировании деятельности компании:

1)Производственные или операционные-риск кот сопровождает основную деятельность предприятия

2)Коммерческий риск-присущий реализацией продуктов и услуг

3) Фин риск связанный с пользованием предприятия капитала и способностью своевременно и в полном объеме выполнять свои обязательства.

Операционный(производственный) риск вместе с (коммерческим) риском в совокупности составляет деловой (бизнес) риск.

При этом производственный риск-риск внутри деятельности компании, а коммерческий риск-внешний риск деятельности компании.

Уровни возможных потери рисков:

1)Допустимый риск- уровень ниже среднеотраслевого уровня потерь, потери которой не превышают приемлемую величину

2)Критический риск уровень которых выше среднеотраслевого но ниже макс. для данного вида деятельности.

3)катастрофический риск- уровень превышает макс. для аналогичный операций.

Деловой и фин. Риски предприятия и их взаимосвязь

Операционный или производственный риск- риск эксплуатации активов компании кот. Зависит от их состава, структуры затрат, эффективности организации, бизнес проектов.

Коммерческий риск возникает при реализации готово продукции(внешний риск)

В совокупности коммерческий и операционный риск0 деловой риск или бизнес риск.

Деловой риск зависит от факторов:

1)рыночная конъектура и колебании спроса

2)изменчивость цен на продукцию и необходимых ресурсов

3)способность предприятия к инновациям и к внедрению прогрессивных технологий

4)эффективность управления и квалификация менеджмента(?)

5)структура затрат компании

Фин. Риск- дополнительный риск который возникает в результате решения руководства компании о привлечение заемного капитала.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)