АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Задача 2. Оптимальне управління матеріальними запасами підприємства

Читайте также:
  1. XV. СВЕРХЗАДАЧА. СКВОЗНОЕ ДЕЙСТВИЕ
  2. Авіатранспортного підприємства»
  3. Адміністративні правопорушення, що посягають на встановлений порядок управління. Ведення адвокатом таких справ.
  4. Академія прокуратури України при Генеральній прокуратурі України (на правах управління).
  5. Аналіз виробничих ресурсів і організаційно-технічного рівня підприємства
  6. Аналіз галузі та конкурентного середовища підприємства в галузі
  7. Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості підприємства
  8. Аналіз маркетингового середовища підприємства
  9. Аналіз оточуючого середовища сервісного підприємства
  10. Аналіз оцінки системи управління розподілом готової продукції підприємства
  11. Аналіз товарної політики підприємства
  12. Аналіз фінансового стану підприємства

 

Теоретичне введення.

Інформаційні системи з реалізацією економіко-математичних моделей управління запасами (УЗ) дозволяють визначити оптимальний момент розміщення замовлень, знайти оптимальний рівень запасів деякого товару, що мінімізує сумарні витрати на купівлю, оформлення й доставку замовлення, зберігання товару, а також втрати від його дефіциту.

Необхідність оптимізації моменту розміщення замовлень викликана вимогою до усунення можливих затримок у поставках сировини, матеріалів і комплектуючих, пов'язаних з кінцевим часом виконання цих поставок.

Ріст витрат через недостатній рівень (дефіцит) запасів на складах підприємства викликаний простоєм виробничого обладнання, відмовою підприємства від нових замовлень на його готову продукцію. З іншого боку, надмірні запаси збільшують витрати на їхнє зберігання, перевантаження, страхування, псування і крадіжку, а також приводять до зв'язування оборотних коштів підприємства.

Таким чином, метою використання моделей управління запасами є зведення до мінімуму цих негативних наслідків і витрат, пов'язаних із запасами підприємства.

Найпростішою моделлю УЗ є модель Уілсона, яка описує ситуацію закупівлі продукції в зовнішнього постачальника з наступними допущеннями:

  • інтенсивність споживання запасу є апріорно відомою й постійною величиною;
  • замовлення доставляється зі складу, на якому зберігається раніше вироблений товар (немає проміжного переміщення товару між складами);
  • час поставки замовлення є відомою й постійною величиною;
  • кожне замовлення поставляється у вигляді однієї партії;
  • витрати на здійснення замовлення не залежать від розміру замовлення;
  • витрати на зберігання запасу пропорційні його розміру;
  • відсутність запасу (дефіцит) є неприпустимим.

Вхідними параметрами моделі Уілсона є:

1) V – інтенсивність (швидкість) споживання запасу, [од.товару/од.часу];

2) S – витрати на зберігання запасу, [грн./(од.товару*од.часу)];

3) K – витрати на здійснення замовлення, що включають оформлення й доставку замовлення, [грн.];

4) T – час доставки замовлення, [од.часу].

Вихідні параметри моделі Уілсона:

1) Q – розмір замовлення, [од.товару];

2) L – загальні витрати на управління запасами в одиницю часу, [грн./од.часу];

3) Т – період поставки, тобто час між подачами замовлення або між поставками, [од.часу];

4) h0 – точка замовлення, тобто розмір запасу на складі, при якому треба подавати замовлення на доставку чергової партії, [од.товару].

Формули моделі Уілсона наступні:

 

, (5.4)

 

де QW – оптимальний розмір замовлення в моделі Уілсона;

 

(5.5)

 

(5.6)

 

(5.7)

 

Графік витрат на УЗ у моделі Уілсона представлений на рис. 5.5. Як бачимо, крива загальних витрат L має мінімум, що відповідає оптимальному розміру замовлення QW.

 

 

Рисунок 5.5 – Графік витрат на УЗ в моделі Уілсона

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)