АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Рекомендуемые направления ВКР

Читайте также:
  1. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛУБА
  2. IV. Рекомендуемые источники
  3. А) Должны быть обращены против направления движения сточных вод.
  4. Анализ желания рынка, его направления и силы
  5. Б37. Греческая философия, ее возникновение, развитие и основные направления (ионийская натурфилософия, софисты, Сократ и его школа) (нарратив).
  6. Без Направления
  7. Благоприятные направления
  8. БУДДИЗМ И ЕГО ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
  9. Будущее СНГ. Концепция дальнейшего развития СНГ 2007 г.: приоритетные направления деятельности СНГ.
  10. Быстроту изменения направления скорости
  11. В то же время против направления в политике, олицетворением которого стал Сечин, я «играл» осмысленно.
  12. Взгляды на проблему спроса экономистов классического направления.

080502 Экономика и управление на предприятии телевидения и киноиндустрии

1. Оценка экономической эффективности использования инфографики на телевидении 2. Оценка экономической эффективности использования контекстной рекламы на телевидении 3. Оценка эффективности бизнес-модели на телевидении и в интернете 4. Экономическое моделирование при принятии управленческих решений (при компьютерной графике, при натурных съемках) 5. Разработка системы показателей оценки качества телевизионной программы на примере…. 6. Разработка системы управления производственным циклом телевизионной программы (служба новостей, информационно-аналитического вещания, ток-шоу) 7. Разработка кадровой политики на предприятии кинопроизводства 8. Разработка системы управления рисками на предприятии видеопроизводства 9. Разработка системы управления рисками в сериальном видеопроизводстве 10. Совершенствование системы медиаизмерений телевизионной аудитории 11. Проектирование системы фандрайзинга на предприятии телевидения 12. Проектирование системы фандрайзинга для некоммерческого креативного проекта на примере 13. Экономическое обоснование аутсорсинга телекомпании 14. Разработка системы показателей эффективности работы дирекции перспективного вещания телеканала 15. Организация видеопроизводства рекламного агентства 16. Разработка бизнес-проекта нишевого Интернет-канала 17. Разработка бизнес-проекта организации кинопоказа на примере 18. Создание системы страхования в сфере видеопроизводства 19. Проектирование краудфандинговой платформы для фандрайзинга кино- и телепроектов. 20. Проектирование системы корпоративного телевидения на предприятии на примере… 21. Создание продюсерского центра на примере… 22. Совершенствование управления продюсерским центром на примере… 23. Совершенствование системы продвижения на предприятии кинопроизводства 24. Создание партнерской программы для интернет-телевидения 25. Оценка эффективности рекламной кампании бренда на телевидении (в Интернете) 26. Организация внешнеэкономической деятельности на предприятии медиаиндустрии

 


Приложение 3

Образец оформления задания на выполнение ВКР

МИНОБРНАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Гуманитарный факультет

 

УТВЕРЖДАЮ

заведующий кафедрой медиаиндустрии

к.ю.н., доцент

___________________ Марков А.А.

(подпись)

«_____»_______________20_____г.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)