Семинар 2. Особенности современного рынка труда

Методические рекомендации по изучению темы. Рекомендуется рассмотреть особенности современного рынка труда, участников рынка труда, механизм формирования спроса и предложения рабочей силы. Следует охарактеризовать рынок труда как важное звено рыночной экономики, имеющее формальные признаки общенационального рынка. Важно раскрыть экономическую и социальную функцию занятости, а также такие направления политики занятости, как целевые, региональные и отраслевые программы.

Необходимо обратить внимание студентов на важную роль государства в регулировании воспроизводства конкурентоспособных кадров и в целом занятости населения.

Вопросы для обсуждения

1. Система социально-трудовых отношений в рыночной экономике.

2. Рынок труда и его характеристики.

3. Формирование спроса и предложения рабочей силы.

4. Управление занятостью.

5. Безработица: формы и характеристики.

6. Задачи и направления государственного регулирования социально-трудовых отношений в РФ.

Задание для самостоятельной работы: изучить понятия: социально-трудовые отношения, рынок труда, занятость, государственная политика занятости, безработица.

Основная литература

1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-ое изд., испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 592 с.

2. Рофе А.И. Экономика труда: учебник. – М.: КНОРУС, 2010. – 400 с.

3. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / под ред. Н.А. Волгина, Ю.А. Одегова. – М.: Изд-во «Экзамен», 2003. – 736 с.

Дополнительная литература

1. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика. - М.: Проспект, 2009. – 688 с.

Семинар 3. Основы формирования системы управления персоналом. Социально-трудовые отношения.

Методические рекомендации по изучению темы. Основой изучения темы является изменение концепции управления персоналом в современных условиях.

Студентам следует обратить внимание на то, что благодаря научно-техническому прогрессу произошли крупные изменения в организации трудовой деятельности, ее содержании. Необходимо подчеркнуть роль системы управления персоналом как фактора повышения конкурентоспособности организации, ее долгосрочного развития.

Следует рассмотреть категории персонала, профессионально-квалификационные характеристики персонала.

Необходимо изучить функции службы по управлению персоналом, ее задачи в современной ситуации, принципы формирования; а также выделить роль менеджера по кадрам в организации работы с персоналом.

Вопросы для обсуждения

1. Персонал предприятия как объект управления. Структура персонала по категориям.

2. Место управления персоналом в системе управления предприятием.

3. Современные задачи и функции службы по управлению персоналом в организациях.

4. Новые функции работы с персоналом: кадровый аудит, маркетинг персонала, контроллинг, кадровый мониторинг, лизинг персонала и аутсорсинг управления кадрами в организации.

5. Трудовые обязанности менеджера по кадрам в современных российских организациях.

6. Построение модели профессионально-компетентного менеджера по кадрам.

Задание для самостоятельной работы: изучить понятия: структура службы управления персоналом, административная функция, информационно – аналитическая функция, менеджер по управлению человеческими ресурсами, профессиограмма, корпоративная культура, информатизация кадровых служб, миссия, профессиональное разделение труда, технологическое разделение труда, положение о структурном подразделении.

Поиск по сайту: