 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Лекционные занятия
Одна из форм учебного занятия, цель которого состоит в рассмотрении основных положений и теоретических вопросов излагаемой дисциплины в логически выдержанной форме. Конечная цель лекций – достижение студентами достаточной степени овладения когнитивными компетенциями: изучаемыми теоретическими знаниями, необходимыми для продолжения обучения и изучения последующих дисциплин, а также профессиональной деятельности.
Описание лекционных занятий с указанием рекомендуемых учебно-методических материалов представлено в таблице 3.1, 3.2.:
Таблица 3.1 – Требования к обязательному уровню и объему лекционных занятий по дисциплине по очной форме обучения
| Порядковый номер лекции | Порядковый номер раздела и темы учебной дисциплины | Распределение объема часов по теме | Рекомендуемые УММ | |
| на лекции | на СРС | |||
| Тема1. Сущность и методология менеджмента | ||||
| Тема 1.1. Понятие менеджмента, его роль в современном развитии экономики, сущность управленческой деятельности | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 1.2. Методология менеджмента. Цели и задачи управления. Объект и субъект управления. Виды и функции менеджмента. Принципы и методы управления. | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации | ||||
| Тема 2.1. Сущность организации, жизненный цикл организации, типология организаций | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 2.2. Внешняя среда организации прямого и косвенного воздействия | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 2.3. Внутренняя среда организации | 0,5 | 0,5 | [1,2,3,4,5] | |
| Тема 3. Связующие процессы: коммуникации и принятие управленческих решений | ||||
| Тема 3.1. Коммуникации в менеджменте | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 3.2. Процесс принятия управленческого решения, модели и методы принятия решений | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 4. Планирование деятельности организации | ||||
| Тема 4.1. Целеполагание в менеджменте | 0,5 | 0,3 | [1,2,3,4,5] | |
| Тема 4.2. Стратегическое планирование организации | 0,3 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 4.3. Текущее планирование в организации | 0,5 | 0,4 | [1,2,3,4,5] | |
| Тема 5. Организационные отношения в менеджменте и типы организационных структур | ||||
| Тема 5.1. Организационные отношения в менеджменте | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 5.2. Типология организационных структур | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 6. Управленческий контроль в организации | ||||
| Тема 6.1. Сущность и виды контроля | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 6.2. Процесс осуществления контроля | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 7. Мотивация трудовой деятельности | ||||
| Тема 7.1. Процессуальные и содержательные теории мотивации | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 7.2. Методы материального и морального стимулирования труда | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 8. Управление организационной культурой | ||||
| Тема 8.1. Сущность и типология организационных структур | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 8.2. Методы формирования и управления организационной культурой | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Всего |
Таблица 3.2 – Требования к обязательному уровню и объему лекционных занятий по дисциплине по заочной и сокращенной форме обучения
| Порядковый номер лекции | Порядковый номер раздела и темы учебной дисциплины | Распределение объема часов по теме | Рекомендуемые УММ | |
| на лекции | на СРС | |||
| Тема1. Сущность и методология менеджмента | ||||
| Тема 1.1. Понятие менеджмента, его роль в современном развитии экономики, сущность управленческой деятельности | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 1.2. Методология менеджмента. Цели и задачи управления. Объект и субъект управления. Виды и функции менеджмента. Принципы и методы управления. | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации | ||||
| Тема 2.1. Сущность организации, жизненный цикл организации, типология организаций | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 2.2. Внешняя среда организации прямого и косвенного воздействия | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 2.3. Внутренняя среда организации | 0,5 | [1,2,3,4,5] | ||
| Тема 3. Связующие процессы: коммуникации и принятие управленческих решений | ||||
| Тема 3.1. Коммуникации в менеджменте | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 3.2. Процесс принятия управленческого решения, модели и методы принятия решений | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 4. Планирование деятельности организации | ||||
| Тема 4.1. Целеполагание в менеджменте | 0,5 | 0,5 | [1,2,3,4,5] | |
| Тема 4.2. Стратегическое планирование организации | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 4.3. Текущее планирование в организации | 0,5 | 0,5 | [1,2,3,4,5] | |
| Тема 5. Организационные отношения в менеджменте и типы организационных структур | ||||
| Тема 5.1. Организационные отношения в менеджменте | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 5.2. Типология организационных структур | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 6. Управленческий контроль в организации | ||||
| Тема 6.1. Сущность и виды контроля | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 6.2. Процесс осуществления контроля | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 7. Мотивация трудовой деятельности | ||||
| Тема 7.1. Процессуальные и содержательные теории мотивации | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 7.2. Методы материального и морального стимулирования труда | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 8. Управление организационной культурой | ||||
| Тема 8.1. Сущность и типология организационных структур | [1,2,3,4,5] | |||
| Тема 8.2. Методы формирования и управления организационной культурой | [1,2,3,4,5] | |||
| Всего |
Поиск по сайту: