|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Форми санаційної реорганізації1) Реорганізація, спрям. на укрупнення п-ва (злиття, поглинання, приєднання) Із санаційною метою зазначені форми реорганізації не рідко застосов., коли п-во-боржник не в змозі розрахуватися зі своїми боргами і змушене у судовому чи досудовому пор-ку шукати санатора, який погасив би або прийняв на себе цю заборгованість. Санатор, як правило, переймає на себе не лише зобов’язання, а й контроль над боржником, який втрачає свій юр.статус. Основні мотиви такої форми реорганізації: 1) ефект синергізму, який досягається завдяки таким чинникам: економія на витратах у зв’язку зі зростанням масштабів в-ва; економія фін.рес.; зрост. частки на ринку. 2) отримання надійного постачальника факторів в-ва 3) прагнення заволодіти ліцензіями. патентами, ноу-хау, які є у п-ва, що перебуває у кризі. 4) податкові переваги 5) придбання активів за ціною нижчою за їх вартість заміщення, технологічні трансферти 6) диверсифікація активів та діяльність з метою зменш.ризиків 7) попередження захоплення компанії великими корпораціями і збереж. контролю над п-вом. Розрізняють такі види злиття: 1) горизонтальне – обєднання декількох фірм, які виробл. однаковий вид продукції 2) вертикальне – злиття одного п-ва з його постачальниками сировини чи спожив. його продукції. Злиття означає обєднання п-ва(декількох п-в). яке перебуває у фін.кризі з іншим фін.стійким п-вом. У разі злиття всі майнові права і обов’язки кожного із підпр-в переходять до новоствореного п-ва; їхз баланси консолідуються. Під час такої реорганізації активи і пасиви п-в повністю передаються новоств. п-ву, а старі п-ва припиняють свою госп.діяльність і втрач. юр.статус. Приєднання – це спосіб реорганізації, який передб. приєднання всіх прав обов’язків однієї юрособи до іншої. Принципова відмінність між злиттям і приєднанням – при приєднанні усі майнові права і обов’язки концентруються на балансі п-ва до якого приєднуються. Поглинання – шляхом придбання п-ва-боржника п-вом-санатором з метою отримання прибутку. Для санатора ефект поглинання також повяз. з ефектом синергізму. п-во, яке поглинули зазвичай втрачає свій юр.статус, хоча може зберегтися як дочірня фірма. Реорганізація, спрямована на розукрупнення (поділ і виділення). Такий вид реорганізації здійснюється у таких випадках: 1) якщо у п-ва поряд із прибутковими сферами є багато збиткових вир-в 2) у разі високого рівня диверсифікації видів діяльності п-ства-боржника, якщо потенційні інвестори цікавляться лише окремими видами діяльності 3) коли йдеться про перед приватизаційну підготовку держ.підп-в для підвищення їх інцест. привабливості 4) за рішенням антимонопольного комітету. Поділ – це спосіб реорганізації. який полягає в тому, що юр.особа припиняє свою діяльність, а на її базі стаорити декілька юр.осіб. Виокремлення – нова юр.особа (особи) створюються із використанням лише частини належного реорг. п-ву майна.Залишкова частина активів є базою для продовж. своєї діяльності. Реорганізація, спрямована без змін розмірів п-ва(перетворення) – передбачає зміну форми власності або організаційно-правової форми юр.особи без припинення госп.діяльності п-ва. У цьому випадку до новоствореного п-ва переходять всі майнові права і обов’язки старого п-ва.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |