АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Определение возможностей для начала бизнеса

Читайте также:
  1. A) это основные или ведущие начала процесса формирования развития и функционирования права
  2. A. Определение элементов операций в пользу мира
  3. Attribute (определение - всегда с предлогом)
  4. B) рациональное использование физических возможностей
  5. I. ИНФОРМАЦИЯ, КОТОРУЮ НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ ДО НАЧАЛА АНКЕТИРОВАНИЯ
  6. I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МАССЫ И ОБЪЕМА ОТХОДОВ
  7. I. Определение объекта аудита
  8. I. Определение потенциального валового дохода.
  9. I. Определение, классификация и свойства эмульсий
  10. II. Определение геометрических размеров двигателя
  11. II.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ЛА
  12. IV. Определение массы вредных (органических и неорганических) веществ, сброшенных в составе сточных вод и поступивших иными способами в водные объекты

При определении возможностей для начала бизнеса, необходимо использовать:

1. Источники идей:

- телефонные справочники;

- продаваемый готовый бизнес;

- специалисты из экономической области;

- бизнес-курсы;

- ваша первичная специальная подготовка;

- газеты и журналы;

- публикации инвестиционных, банковских и страховых организаций;

- рекламные проспекты;

- книги;

- публикации иностранной печати;

- правительственные публикации;

- друзья;

- конкуренты;

- потенциальные клиенты;

- прежняя работа;

- хобби и путешествия;

- лицензирование и франчайзинг;

- экспортирование и импортирование;

- сотрудничество с изобретателями;

- патенты;

- услуги по информированию о лицензировании продукции;

- исследовательские и образовательные организации;

- др. коммерческие организации;

- выставки;

- семинары;

- анализ существующих товаров;

- изменения правительственной политики и регулирования;

- экономические перемены.

2. Технику генерирования идей:

- «мозговая атака»;

- образность;

- перекрестное мышление;

- пытливость;

- нестандартный подход;

- энциклопедический подход;

- изменение составляющих;

- системный анализ;

- медитация.

3. Творческое мышление:

- поддерживайте сознание в напряженном состоянии и постоянной готовности;

- используйте посторонние ресурсы;

- помните о цели;

- держите сознание открытым;

- не отрицайте реальность;

- если ничего не получается – использовать активный отдых;

- разделять проблему;

- работать методично.

4. Подведение итогов:

- необходимо выписать наиболее интересные идеи, пронумеровать их в порядке заинтересованности и проанализировать.

 

Выбор благоприятной возможности для начала бизнеса.

Определившись с идеей - необходимо проанализировать её, рассмотреть влияние различных факторов, включая текущую и потенциальную прибыльность, перспективы роста, личные мотивы занятия бизнесом. Используя чужой опыт деятельности в этой сфере, подвергнуть анализу, что нравится людям в их бизнесе, а что разочаровывает, и в случае, когда бесповоротно принимается решение заниматься бизнесом, необходимо выбрать путь к тому, чтобы стать хозяином своего дела, а именно:

1. Начать дело с нуля.

2. Купить существующее предприятие.

3. Франчайзинг.

4. Рассмотрите возможность управления домашним бизнесом.

 

Выбор партнеров, или создание команды управления.

При подборе партнера для совместной предпринимательской деятельности, используются следующие источники:

- друзья;

- родственники;

- создатели бизнес - ассоциаций;

- бизнес - консультанты;

- служащие конкурентов;

- специальные объявления;

- профессионалы.

Опыт предпринимателей, которые значительное время занимаются бизнесом, предупреждает о том, что привлечение близких людей в совместное коммерческое предприятие, часто заканчивается разрывом личных отношений и разделом бизнеса.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)