Финансирование и превращение в капитал

а) условия займа:

- сумма, сроки, дата выдачи.

б) цель займа:

- детальное описание составных элементов бизнеса, которые будут финансироваться.

в) доля собственника:

- доля предпринимателя в бизнесе.

г) цель займа:

- для отдельного проекта или для компании в целом.

Оперирование займом

а) политика использования кредита:

- на новые цели или на продолжение деятельности, предлагаемое обеспеченно.

б) максимальное количество необходимых денег:

- количество, сроки (ссылайтесь на оценку денежного потока).

Существующее финансирование (если имеется)

а) невыполненные условия займа:

- величина долга, сроки выплаты, цель, обеспечение и статус.

б) текущее использование кредита:

- количество и обеспечение.

Ссылки

а) название текущего кредитного института:

- филиалы и типы счетов.

б) юрист:

- имя, адрес и телефон.

в) бухгалтер:

- имя, адрес и телефон.

Приложение

Рекомендуется подготовить приложение так, чтобы оно работало и помогало проведению анализа деятельности фирмы, а также было под рукой в случае необходимости. Примерные пункты:

а) персональная стоимость:

- включает ценность личного имущества, инвестиции, деньги, банковские займы, выставленные счета, закладные, другие обязательства. Все это высвечивает реальные возможности обеспечения займа, если это потребуется.

б) намерения:

- потенциальные заказы или обязательства перед клиентами.

в) описание страховок.

г) поступления:

- на период 30, 60 и 90 дней.

д) обязательства:

- включает расписание выплат и общее количество долгов.

е) официальные соглашения:

- включает копии договоров, договоров на аренду и другие документы.

ж) оценка:

- реальная рыночная стоимость имущества и оборудования.

з) указание компаний, оказывающих финансовую поддержку:

- в некоторых ситуациях эта информация может потребоваться кредитору;

и) ссылки;

к) прогноз продаж и сегментирование рынка;

л) список инвесторов.

Оценка необходимого капитала для бизнеса.

Необходимо тщательно рассчитать величину стартового капитала, т.к. в первое время объем продаж будет низким, и предпринимателю не будет хватать средств. Анализ такой ситуации подготавливает к проблемам и делает способным грамотно планировать денежные потребности.

Кроме бизнеса, существуют еще и личные расходы, которые необходимо учесть при определении месячных потребностей в денежных средствах. Важно постоянно учитывать величину личных расходов, что бы принимать правильное решение независимо от того, будет ли бизнес занимать все время предпринимателя или только часть, будет ли офисом его дом или он станете арендовать отдельное помещение.

Только учет расходов и доходов, а также постоянный самоконтроль, помогут на начальном этапе, грамотно создать тот финансовый инструмент для предпринимателя, который в дальнейшем станет прибыльным предприятием.

Поиск по сайту: