АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Статистичне дослідження зміни реалізованих послуг під дією окремих чинників

Читайте также:
  1. G. Послуги з транспортування трубопроводами
  2. II. ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ І ПРАЦІ, ЗМІНИ В ОРГАНІЗАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ І ПРАЦІ, ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОДУКТИВНОЇ ЗАЙНЯТОСТІ
  3. III.Результати дослідження
  4. IX Федерально-Державне становище окремих Земель У.Н.Р.
  5. VIII. Регламент проведення змагань з окремих видів спорту
  6. А. Чандлер, Дж. Томсон, П. Лоуренс, Дж. Лорш і дослідження впливу зовнішнього середовища на організацію.
  7. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження за критеріям витрат
  8. Адміністративних послуг
  9. Адміністративні зміни кінця 18-19 ст. та утворення нових архівів
  10. Адміністративної послуги
  11. Адміністративної послуги
  12. Адміністративної послуги

 

Проведемо аналіз обсягу перевезень за годинами доби на маршруті.

 

Таблиця 2.7

Обсяг перевезень за годинами доби на маршруті №7

Години доби Кількість пасажирів
6-7  
7-8  
8-9  
9-10  
10-11  
11-12  
12-13  
13-14  
14-15  
15-16  
16-17  
17-18  
18-19  
19-20  
Всього  

 

За даними таблиці 2.7 визначаємо:

Qmaxг.д = 222 пас.

Час роботи маршруту:

Тр.м = tр.к - tр.п ,(2.1)

Тр.м = 20-6 = 14 год.

де tр.к – час закінчення роботи маршруту, год;

tр.п – час початку роботи маршруту, год.

Час роботи автобуса на маршруті:

Тм’ = Тр.м - tоб,(2.2)

Тм’= 14 - 2 = 12 год.

де tоб – час на обідню перерву, год.

Середньогодинний обсяг перевезень:

, (2.3)

.

Очікуваний обсяг перевезень

Qріч = Qдоб • Др, (2.4)

Qріч 2068 • 365 = 754820 пас.

де Др = 365 днів – календарний період роботи.

Коефіцієнт нерівномірності обсягу перевезень за годинами доби:

, (2.5)

Обсяг перевезень за кожний місяць:

, (2.6)

Аналогічно проводимо розрахунок обсягів перевезень за інші місяці року. Дані заносимо в таблицю 2.8.

Таблиця 2.8

Обсяг перевезень за місяцями року

Місяць року Міс. Пас Відсоток, %
Січень   6,64
Лютий   6,26
Березень   7,51
Квітень   8,43
Травень   9,04
Червень   9,61
Липень   9,95
Серпень   11,2
Вересень   10,1
Жовтень   8,48
Листопад   6,34
Грудень   6,44
Всього    

 

За даними таблиці визначаємо:

Середньомісячний обсяг перевезень:

, (2.7)

, (2.8)

Тижневий обсяг перевезень:

 

Qтиж = 7 • Qдоб , (2.9)

Qтиж = 7 • 2068 = 14476 пас.

Обсяг перевезень за кожний день:

, (2.10)

Аналогічно проводимо розрахунки за інші дні тижня. Дані розрахунків заносимо до таблицю 2.9.

 

Таблиця 2.9

Обсяг перевезень за днями тижня

День тижня Qдоб., пас Відсоток
Понеділок   13,79
Вівторок   12,01
Середа   11,80
Четвер   12,39
П’ятниця   17,02
Субота   18,41
Неділя   14,58
Всього    

 

За даними таблиці 2.9 визначаємо:

Коефіцієнт нерівномірності перевезень за днями тижня:

 

, (2.11)

Максимальний пасажиропотік за напрямками руху:

Qmахпр = 721 пас.

Qmахзв =703пас.

Середній пасажиропотік між за напрямками руху:

 

(2.12)

(2.13)

 

де а – кількість зупинок.

Коефіцієнт нерівномірності пасажиропотоку за ділянками маршруту:

 

(2.14)

(2.15)

Коефіціент нерівномірності пасажиропотоку за напрямками руху:

(2.16)

де Qmахсер – середній пасажиропотік в напрямі з більшим пасажиро потоком пас;

Qmіnсер – середній пасажиропотік у напрямі з меншим пасажиро потоком, пас.

Пасажирообіг на ділянках маршруту в прямому, зворотному напрямках:

Р 1-2 пр = Q 1-2 пр • l пер 1-2 пр, (2.17)

Р 1-2 пр = 641 • 7 = 4487 пас.км.

Р 11-10 зв = Q 11-10 зв • l пер 11-10 зв, (2.18)

Р 11-10 зв = 83 • 8,1 = 672,3 пас.км.

де Q 1-2 пр, Q11-10 зв – пасажиропотік перегону, пас;

l пер 1-2 пр, l пер 11-10 зв – довжина перегону, км.

Пасажирообіг за напрямками маршруту:

Рпр = Р 1-2 пр + Р 2-3 пр +... + Р 11-10 пр = 21530 пас.км. (2.19)

Рзв = Р 11-10 зв + Р 10-9 зв +... + Р 1-2 зв = 20671 пас.км. (2.20)

 

Загальний добовий пасажирообіг за маршрутом:

Рдоб = Рпр + Рзв, (2.21)

Рдоб = 21530+ 20671 = 42201 пас.км.

Середня довжина поїздки одного пасажира:

, (2.22)

Коефіцієнт змінності пасажирів:

, (2.23)

Очікуваний річний пасажирообіг:

Рріч = Qріч • lсерп, (2.24)

Рріч = 754820 • 20,4 = 15398328 пас.км.

Середня довжина перегону:

(2.25)

Така довжина перегону характерна для міського маршруту.

За даними підприємства автобус Руслан А103,01 має менші погодинні витрати, а також кращі динамічні характеристики, тому віддамо перевагу йому. На маршрутах працюють автобуси марки Богдан А091. Приблизна кількість рейсів:

(2.26)

 

Проведемо розрахунок необхідної кількості транспортних засобів прикладі Богдан А-091 Найбільша добова продуктивність одного автобуса:

(2.27)

Приблизна експлуатаційна кількість автобусів:

(2.28)

Приблизний інтервал руху автобусів:

(2.29)

Максимальний добовий обсяг перевезень за умови повного використання місткості автобуса:

Qмах = • Ае , (2.30)

Qмах= 1080 • 3 = 3240 пас.

Коефіцієнт використання місткості автобуса:

(2.31)

Дані зведемо в таблицю 2.10

показник Богдан А-144 Богдан А091 Руслан А103,01
     
     
     
Qмах      
0,64 1,08 0,72

 

У зв’язку з постійною зміною пасажиропотоків на протязі доби, необхідно, щоб кількість автобусів в кожну годину доби відповідала величині пасажиропотоку. Для визначення необхідної кількості автобусів по кожній годині доби розраховуємо:

Середній час рейсу:

, (2.32)

Середня кількість рейсів за годину:

, (2.33)

Годинна продуктивність автобуса за кількістю перевезених пасажирів:

(2.34)

Кількість автобусів за годинами роботи маршруту:

(2.35)

Аналогічно визначаємо кількість автобусів для інших годин роботи маршруту.

Дані розрахунків заносимо у таблицю 2.11.

Інтервал руху по кожній годині роботи маршруту:

(2.36)

.

Інтервали по інших годинах роботи маршруту визначаємо аналогічно.

Дані розрахунків заносимо у таблицю 2.11.

Коефіцієнт наповнення автобусів по кожній годині роботи маршруту:

(2.77)

Таблиця 2.11

Дані для побудови діаграми режимів роботи автобусів

Години доби Показники
Аегод, од. Ігод, хв gгод
       
6-7     0,34
7-8     0,45
8-9     0,59
9-10     0,46
10-11     0,59
11-12     0,45
12-13     0,48
13-14     0,5
14-15     0,52
15-16     0,58
16-17     0,43
17-18     0,53
18-19     0,45
19-20     0,4

 

За даними таблиці 2.11 будуємо діаграму режимів роботи автобусів на маршруті.

 

 

Години роботи маршруту

Рис. 2.1 – Діаграма режимів роботи автобусів

Зобразимо за допомогою діаграми внесок користувачів автопослуг

Проведемо вирівнювання обсягу наданих автопослуг по способунайменших квадратів за рівнянням прямої

yt=a0 + a1t, де

yt – вирівняне обсяг наданих автопослуг в кожному році

a0 – рівень обсяг наданих автопослуг, який передує першому року даного періоду

a1 – щорічна зміна обсяг наданих автопослуг

t – порядковий номер року

Для більш точного аналізу розглянемо період 5 років

Таблиця 2.12

Допоміжні розрахунки вирівнювання динамічного ряду обсяг наданих автопослуг

Роки Обсяг наданих автопослуг тис. грн t yt
  6,3     6,3 6,38
  15,0     30,0 13,83
  20,3     60,9 21,28
  27,2     108,8 28,73
  37,6     188,0 36,18
Сума 106,4     394,0 106,4

 

 

 

4,99=0, 67а1

а1= 7,45

26,27= а0 +3,67х 7,45

26,27=а0 +27,34

а0=-1,07

Фактичний та вирівняний ряди наданих автопослуг зобразимо на малюнку

 

 

 
 

 

 


Рис. 2.4.Фактичний та вирівняний ряди наданих автопослуг

На графіку лінійна діаграма у1 =-1,07+7,45 t свідчить що в середньому за період ріст наданих автопослуг становило 7,45 млн. грн


Таблиця 2.13

Індекс цін на комплектуючі автобусів

 

Комплектуючі матеріали   2003р   2004р   2005р   2006р   2007р   2008р   2009 р 2010 р
Комплектуючі матеріали   119.9   101,4   138.4   153,9   99.5   108.3   95,7 108,7

За допомогою діаграми зобразимо зміну індексу цін на комплектуючі

 



 

Розрахуємо за допомогою кореляційного аналізу залежність між ціною реалізації і обсягом реалізації автопослуг

Таблиця 2.14

Допоміжні розрахунки до кореляційного аналізу

залежності обсягу реалізації послуг від кількості

 

Рік Вартість реалізованих послуг, Тис. одиниць Обсяг реалізації тис. од Розрахункові величини
ху х2 у2 ух
    33,3 43,6 19,1 23,9 28,4 34,2 34,2 41,2 23,5 38,2 2131,2 4011,2 916,8 1242,8 1242,8 2804,4 2565,0 3584,4 1527,5 2750,4   1108,9 1908,0 364,8 571,2 806,6 1169,6 1169,6 1697,4 552,3 1459,2 31,3 35,2 29,0 29,6 31,7 33,8 32,8 34,5 31,4 32,4
n=10   319,6 22776,5   10800,6  

1. Знайдемо значення параметрів рівняння прямої шляхом розв’язання системи рівнянь:

 

319,6 = а05 + а1701

22776,5 = а0701+а151384

а0 = 22,3

а1 =0,136

ух = 22,3 + 0,136 х

2. Для характеристики форми взаємозв’язку розрахуємо кореляції:

R = xy – y*x / gx *gy

gx= 13,5 gy = 7,7

r = 0,266

Таким чином бачимо, що коефіцієнт кореляції показує дуже тісний взаємозв’язок, бо коефіцієнт кореляції наближається до 1.

3. Для визначення процентної тісноти взаємозв’язку розрахуємо коефіцієнт детермінації.

Д = r 2 * 100 %

Д = 0,2662 * 100 % = 70,7 %

Таким чином при збільшенні кількості реалізованих послуг на 0,136 тис. шт виручка від реалізації послуги по збільшиться на зросте на 22,3 тис. грн

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.026 сек.)