КАЛЕНДАРНИЙ ГРАФІК, ФОРМУВАННЯ СТРУКТУРИ ОБ’ЄКТНОГО ПОТОКА

Календарні плани розробляються в складі ПОС і ППР відповідно до основного положення ДБН А.3-1-5-95.

Планування будівництва розрізняє кілька видів календарних планів:

- перспективний календарний план, у якому будівництво розглядається в перспективі протягом ряду років;

- зведений календарний план будівництва з виділенням комплектів й основних об'єктів стоящего підприємства;

- календарний план будівництва окремих об'єктів;

- календарний план виконання будівельних процесів.

При складанні календарного плану на об'єкт необхідно враховувати положення:

- передбачити виконання всіх видів робіт, починаючи від освоєння площадки до благоустрою й здачі об'єкта;

- тривалість зведення об'єкта не повинна перевищувати нормативну або директивну;

- передбачити застосування найбільш прогресивних методів на окремі види робіт;

- роботи повинні бути сполучені в тій мірі, як це дозволяють вимоги технології будівництва й умов безпеки ведення робіт;

- застосовувані методи ведення робіт повинні забезпечувати висока якість будівництва;

- провадження робіт повинне бути організовано потоковим методом з рівномірною й безперебійною роботою робочих машин.

ГРАФІК РУХУ РОБОЧОЇ СИЛИ

Для характеристики календарного плану будують графік руху робочої сили загальний і по окремих проходженнях. Уточнення календарного плану полягає у визначенні таких строків будівництва, при яких:

· всі роботи й машини будуть працювати з максимальною продуктивністю без простоїв і перебоїв;

· будівництво об'єкта в цілому буде закінчено в строк.

Загальний графік руху робочої сили будують так:

· по вертикалі відкладають кількість робочих зайнятих щодня на будівництві;

· по горизонталі відкладається тривалість роботи в днях.

ОБ’ЄКТНИЙ БУДІВЕЛЬНИЙ ГЕНЕРАЛЬНИЙ ПЛАН

Буд генплан – план майданчика,що підлягає забудові або реконстру-кції, на якому окрім існуючих будівель та споруд накреслюють об’єкти основного будівництва з показом черговості їх зведення, а також тимчасові споруди та мережі, які необхідні для здійснення будівництва.

Спочатку уточнюють вихідні дані й розрахунки. Кількість робітників приймають за календарним планом будівництва об'єкта, розробленій до складання об'єктного будгенплана. Із графіків комплектації вибирають данні про необхідні запаси матеріалів, що є основою уточнення площі складів.

Від територіальних експлуатаційних господарств або аналогічних служб, що діють на підприємстві, що постачають будівництво електроенергією, водою, газом і т.д. і т.п., одержують умови приєднання: спосіб обліку, додаткові вимоги. Роблять робочу прив'язку монтажних вантажопідйомних механізмів з позначенням шляху руху, габаритів, зон роботи й т.д.

Наступним етапом проектування є прив'язка тимчасових комунікацій, що включає визначення місць підключення до постійних комунікацій або інших джерел постачання.

На об'єктному будгенплані конкретизують вимоги техніки безпеки з відображенням небезпечних зон роботи механізмів і високовольтних ліній. Уточнюють також інші елементи будівельного господарства: огородження території, зберігання протипожежного інвентарю й т.д.

Після розміщення будівельного об'єкта проектують шляхи руху обраного крана для монтажу стінового огородження.

Розміри складів залежать від габаритів конструкції, а кількість - від розмірів об'єкта. Доцільно їх розміщати поблизу до крана. Проектуються тимчасові будинки й спорудження для зручності робітників (кухня, площадка для відпочинку, туалет).

ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА

1. ДБН А31596 "Організація будівельного будівництва".

2. Дикман Д.Г. "Организация планирования и управления строительнным производствам" – М. ВШ, 2005

3. Кирнев Б.В. "Организация планирования и управления строительнным производствам"

4. Пособие по разработке проектов организации строительства и проектов производства робот, К,ВШ, 1998

5. Соломенцев М.Н. "Организация строительного производства" Учебно-методическое пособие, Харьков, ХГТУСА, 1999

Поиск по сайту: