ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЕ

Назначение этого раздела – определение потенциальных проблем и трудностей, с которыми придется столкнуться в ходе реализации проекта. В условиях рыночных отношений, при наличии конкуренции и возникновения порой непредсказуемых ситуаций, хозяйственная, производственная или коммерческая деятельность невозможна без рисков.

В данном разделе обычно приводятся следующие сведения:

- Перечень рисков наиболее вероятных при осуществлении нашей деятельности (социально-экономические, финансовые, политические, технологические, и пр.). особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам, таким как неустойчивость спроса, появление альтернативного продукта (услуги), снижение цен, снижение доходов населения и пр.)

- Название страховой компании, с которой уже заключены (или планируется заключение) договоров личного, имущественного страхования, страхования ответственности и пр.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.

Задачей этого раздела является общая экономическая оценка всего проекта с точки зрения окупаемости затрат, уровня рентабельности и финансовой устойчивости предприятия. В нем обобщаются все предшествующие материалы.

Для инвестора раздел представляет наибольший интерес, так как позволяет оценить степень привлекательности проекта по сравнению с иными способами использования денежных средств.

Финансовый план состоит из следующих подразделов:

7.1.План прибыли и рентабельности.

Прибылью от реализации продукции (услуги) является финансовый результат, который рассчитывается как разница между выручкой от реализации продукции (услуг) и затратами на их изготовление (оказание).

Рентабельность продукции (услуг) – отношение прибыли к затратам. Показатель рентабельности характеризует выгодность изготовления продукции (оказания услуг), рассчитывается в процентах.

Расчет ожидаемой прибыли и рентабельности можно представить в виде таблицы:

7.2.Построение точки безубыточности.

В данном подразделе необходимо определить точку безубыточности и определить порог рентабельности и запас финансовой прочности предприятия.

Порог рентабельности – это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще и не получает прибыли.

Запас финансовой прочности – это сумма, на которую предприятие может себе позволить снизить выручку, не выходя из зоны прибыли.

Для расчета точки безубыточности необходимо определить критический (пороговый) объем реализации продукции (услуг).

Пример расчета точки безубыточности:

Необходимые данные:

Выручка от реализации = 900 тыс.руб.

Плановый выпуск продукции (услуг) = 10 тыс. шт.

Оптовая цена единицы продукции (услуги) = 90 руб.

Сумма постоянных затрат = 200 тыс. руб.

Сумма переменных затрат = 400 тыс. руб.

Решение:

Критический объем реализации = (шт)

Переменные затраты на единицу = = 400 000 / 10 000 = 40 руб.

Критический объем реализации = = 4 000 (шт)

Вывод: Порог рентабельности (т.е. такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще и не получает прибыли) равен Критическому объему реализации, умноженному на оптовую цену единицы продукции. В нашем случае порог рентабельности = 4 000 шт * 90 руб = 360 000 руб.

Запас финансовой прочности (т.е. сумма, на которую предприятие может себе позволить снизить выручку, не выходя из зоны прибыли) рассчитывается сл. образом:

ЗФП = 900 тыс.руб. – 360 тыс. руб. = 540 000 руб.

На основе расчетов строится график безубыточности.

7.3.Инвестиции и их источники.

В данном подразделе рассчитывается потребность в финансовых средствах на строительство, перевооружение или реконструкцию, а также возможные источники получения средств (заемный капитал).

7.4.Анализ эффективности производства.

Важным моментом бизнес-планирования является оценка эффективности инвестиций. Для определения эффективности капитальных вложений следует проанализировать, как изменяются значения важнейших показателей производства после осуществления вложений.

Поиск по сайту: