|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тема 11. Управлінський контролінг міжнародних корпорацій (6 год.)Принцип і структура управлінського контролінгу. Система планів та внутрішньої корпоративної звітності. Концепція і структура вартісно-орієнтованого управління підприємством. Критерії ефективності управління корпоративною власністю. Інтегрована система показників управлінського контролінгу. Методика оперативного управління запасами корпорації. Методика оперативного управління витратами і закупівлею. Оперативне управління витратами. Фінансова суть методу "дайрект-костінг". Оцінка ефективності витрат. Оперативне управління закупівлею. Методика оперативного управління дебіторською заборгованістю. Загальне поняття дебіторської заборгованості. Галузеві клірингові центри. Принципи функціонування клірингових палат. Функції фінансової частини процесу клірингу. Процедура взаєморозрахунків в Кліринговій палаті. Продаж дебіторської заборгованості. Основні поняття та принципи факторингу та форвейтингу. Використання можливостей застави. Основні загрози безпеки підприємства. Методи забезпечення безпеки діяльності підприємства. Інформаційна безпека підприємства. Міжнародна практика і міжнародні стандарти інформаційної безпеки підприємства.
Тема 12. Аудит системи корпоративного управління (8 год.) Основні підходи та методи оцінки ефективності та результативності корпоративного управління. Міжнародні рейтинги, моделі оцінки рівня корпоративного управління, модель європейського фонду управління якістю. Види аудитів та їх особливості. Форми і методи проведення корпоративних аудитів. Вимоги до експертів-аудиторів та організацій, виконуючих аудити. Самооцінка системи корпоративного управління та ії особливості. Сертифікація систем корпоративного менеджменту. Види міжнародної, регіональної, національної, галузевої сертифікації. Сертифікаційний цикл та його особливості. Загальний порядок проведення сертифікації систем корпоративного менеджменту та його галузеві відмінності.
ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛІНИ
Загальний обсяг 72 год., в тому числі: Лекцій – 28 год., Семінарські заняття – 14 год., Самостійна робота – 30 год.
Змістовий модуль 1. Концептуальні основи та загальні сфери корпоративного управління міжнародних корпорацій. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |