Коммерческая и социальная реклама в средствах массовой коммуникации. Сходства и различия

Сходства: технологические способы изготовления; рекламные
средства; способы привлечения внимания и т. д. Следует учитывать,
что социальная реклама – это некоммерческая реклама, она не продвигает торговые марки и товары. Она направлена в основном на напоминание, предостережение, ознакомление, поздравление. Социальная
реклама пропагандирует не какой-то продукт, а общечеловеческие,
общекультурные ценности.
Различия:
- коммерческая реклама связана, главным образом, с товарами и
услугами, некоммерческая – с организациями, регионами, идеями и
лишь косвенно с товарами и услугами;
- коммерческая реклама направлена на получение прибыли, некоммерческая – на продвижение социальных идей и проектов;
- цели коммерческой рекламы обычно касаются сбыта и реализации товаров, прибыли и получения денег в различных формах, некоммерческой – значительно сложнее, поскольку успех или неудача не
соизмеряются с чисто финансовых позиций;
- преимущества коммерческой рекламы часто связаны с платежами потребителей; некоммерческой – не зависят от платежей потребителей;
- коммерческая реклама имеет только одну категорию клиентов,
т. е. потребителей, некоммерческая – включает несколько категорий
клиентов: потребителей, количество которых в общем случае больше,
чем в коммерческой рекламе, а также спонсоров

30. Реклама - экономическая основа функционирования телевидения.

Для эффективного функционирования систем телевидения в Российской Федерации необходимо формирование адекватного современным условиям хозяйствования механизма управления телекомпаниями, который позволил бы в максимальной степени использовать имеющиеся финансовые, информационные, трудовые и материальные ресурсы для достижения заданного уровня результативности функционирования организационно-правовых структур сферы телевидения, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективах. Необходимость рационализации подхода к осуществлению управления телекомпаниями во многом обусловлена обострением конкурентной борьбы, которое вызвано значительным увеличением количества хозяйствующих субъектов сферы телевидения в период 90-х годов XX в., что требует повышения обоснованности управленческих решений, обеспечивающих развитие телевизионных систем в соответствии с заранее выбранными целевыми ориентирами.
В период трансформации социально-экономической системы страны существенно возрастает роль управленческой деятельности, поскольку именно от эффективности управленческих решений во многом зависит тот результат, который будет получен в процессе функционирования хозяйствующего субъекта. В сфере телевидения отсутствие рационального механизма управления телекомпанией приводит к существенному уменьшению объемов ее аудитории, сокращению числа потребителей услуг, предоставляемых данной организационно-правовой структурой, негативно сказывается на результатах финансово-хозяйственной деятельности, что во многом обусловлено отсутствием современных методических решений, позволяющих в полной степени использовать весь имеющийся потенциал телекомпании.
Важнейшим условием устойчивого развития телекомпаний Российской Федерации является повышение обоснованности экономико-организационных, нормативно-правовых и финансово-кредитных решений, обеспечивающих рациональное управление организационно-правовыми структурами сферы телевидения в регионах, поскольку существующий в настоящее время механизм управления организациями телевизионной отрасли характеризуется отсутствием системности и учета причинно-следственных связей между отдельными субъектами, обеспечивающими предоставление населению комплекса телевизионных услуг.

Поиск по сайту: