|
||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Типовая структура должностной инструкции включает следующие разделы- Общие положения. Указываются отдел (подразделение) и полное наименование должности; порядок назначения и освобождения работника от занимаемой должности; подчиненность должности и должностные лица, которыми руководит работник; замещение по должности во время отсутствия; определяются квалификационные требования к работнику по образованию, специальности, стажу работы по специальности. Перечисляются правовые акты и нормативные документы, которыми должен руководствоваться работник. - Цели. Формулируются цели, которые руководство организации ставит перед работником по данной должности. - Функции. Определяются конкретные действия работника, периодичность и сроки их выполнения; указывается форма участия работника в управленческой деятельности: руководить, утверждать, исполнять, согласовывать и т.д. - Информационные взаимоотношения. Связи по должности. Перечисляются содержание информации, форма ее предоставления, сроки и периодичность поступления или передачи, от каких должностных лиц или подразделений она поступает и кому передается. - Права. Определяются права, предоставляемые работнику для самостоятельного выполнения возложенных на него функций, по отношению к его подчиненным, внешним организациям. - Ответственность. Устанавливаются виды ответственности за несвоевременное и некачественное выполнение работником должностных обязанностей и неиспользование предоставленных ему прав; указываются показатели, по которым руководитель оценивает работника. Личностная спецификация представляет собой набор требований, которые работа на данном рабочем месте или должности предъявляет к работнику. Она вытекает непосредственно из описания работы (или рабочего места, должности) и отвечает на вопрос: «Каковы черты характера, каким должен быть опыт человека, его образование для того, чтобы он успешно выполнял работу на данном рабочем месте (должности)?» Личностная спецификация дает информацию, необходимую для приема на работу и отбора нужных сотрудников, для проведения собеседования. Личностная спецификация включает в себя следующие разделы и требования к персоналу: а) физический облик — рост, вес, лево-, праворукость, состояние здоровья (аллергии, слух, зрение и т.п.), возраст, пол, речевые характеристики. Внешний вид, поведение; б) достижения (образование, квалификация, опыт) — уровень образования, тип учебного заведения, знание языков, дополнительное профессиональное обучение, опыт работы (где, выполняемые обязанности, достигнутые результаты, объем ответственности и т.п.); в) интеллект — беглость речи, четкое выражение мыслей, скорость восприятия, память, абстрактное мышление, уровень интеллекта; г) специальные способности — к вычислениям, механические, навыки устного выступления, умение разбираться в чертежах, формулах, художественные и музыкальные способности; д) интересы — приоритеты (интеллектуальная или физическая работа, конструирование, общественная работа и т.д.); мотивация (деньги, престиж, власть, услуги, карьера и т.п.); е) черты характера — влиять на других, инициативность, самостоятельность, эмоциональность, ответственность, жесткость характера, доверчивость и т.п.; ж) внешние условия (социально-бытовые) — место рождения, место жительства, занятия членов семьи, финансовые условия семьи, расстояние от дома до работы, наличие возможности к переездам, командировкам и т.д.
При регламентации труда персонала необходимо учитывать требования, заложенные в соответствующей централизованно разрабатываемой и утверждаемой нормативной документации, такой как: Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР); Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (КСДС); Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих отраслей экономики Российской Федерации (ЕТКС). ОКПДТР охватывает все применяемые в различных отраслях экономики профессии рабочих и должности служащих, установленные в законодательных актах и нормативных документах — законах РФ, указах Президента РФ, приказах, постановлениях, положениях и других актах федеральных органов исполнительной власти (министерств и ведомств) по оплате и регламентации труда работников, Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий. Государство централизированно определяет наименования профессий рабочих и должностей служащих, которые являются государственными стандартами, разграничение функций, полномочий и ответственности работников, требования к их знаниям и квалификации. С учетом этих документов в организациях (предприятиях) разрабатываются локальные нормативные документы, регламентирующие труд персонала. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) — нормативный документ, который должна иметь служба управления персоналом каждого предприятия, учреждения, организации. ОКПДТР является составной частью Единой системы классификации и кодирования I технико-экономической и социальной информации Российской Федерации (ЕСКК). Общероссийские классификаторы представляют собой систематизированные перечни и группировки информации, разрабатываемые в соответствии с определенными стандартами и используемые в различных сферах экономической и социальной деятельности. Они предназначены для обеспечения единства проведения статистических сравнений, учета, анализа и прогноза технико-экономических и социальных показателей, решения задач оптимизации затрат и эффективного распределения ресурсов на всех уровнях управления экономикой в условиях автоматизированной обработки информации с учетом международного опыта и современных требований. Одним из наиболее важных нормативных актов является ОКПДТР. Объектами классификации в ОКПДТР служит информация по 5200 профессиям рабочих и 2000 должностей служащих. Классификатор предназначен для решения задач, связанных с учетом численности рабочих и служащих, распределением персонала по категориям, уровню квалификации, степени механизации и условиям труда. Он непосредственно связан с вопросами обеспечения занятости, организации заработной платы рабочих и служащих, установления дополнительного отпуска и сокращенного рабочего дня, льгот и компенсаций, начисления пенсий, определения необходимой потребности в кадрах на всех уровнях управления экономикой в условиях автоматизированной обработки информации. ОКПДТР состоит из двух разделов: «Профессии рабочих» и «Должности служащих». В каждом из них наименования профессий и должностей расположены в алфавитном порядке. Все позиции ОКПДТР состоят из трех блоков: блока идентификации; блока наименования объекта классификации; информационного блока. В блоке идентификации используется серийно-порядковая система кодирования объектов классификации, включая пять цифровых десятичных знаков и контрольное число, определяемое в соответствии с действующей Методикой расчета и применения контрольных чисел. Блок наименования объекта классификации представляет собой точную унифицированную запись наименования конкретной профессии рабочего или должности служащего. Для информационного блока новым по сравнению с ранее действовавшим Общесоюзным классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (1 86 016) и общим как для рабочих, так и для служащих является отнесение их к определенным позициям Общероссийского классификатора занятий (ОКЗ). ОКЗ (ОК 010-93), являясь нормативным документом, включенным в Единую систему классификации и кодирования технико-экономической и социальной информации РФ, представляет собой систематизированный перечень видов трудовой деятельности, позволяющий достигнуть единообразия их наименований и обеспечить возможность проведения статистических сравнений, учета и анализа в целях осуществления рациональной политики занятости, а также оценки состояния и динамики изменений структуры рабочей силы. Классификационной единицей ОКЗ является занятие, под которым понимают любой вид трудовой деятельности, приносящий заработок или доход, в том числе не требующий специальной подготовки. Объектами классификации являются группы занятий, однородные с точки зрения содержания работ и требуемого уровня квалификации. Систематизация занятий в ОКЗ адаптирована к Международной стандартной классификации занятий, принятой 14 Международной конференцией по статистике труда, и имеет иерархическую четырехуровневую структуру, на каждом последующем Кадровая документация – важнейший элемент регламентации труда Результатом регламентирования трудовых и связанных с ними иных отношений работодателя и работника является комплекс документов, именуемый кадровой документацией. Хотя требования к ведению кадровой документации предусмотрены действующим трудовым законодательством, ни для кого не секрет, что в большинстве компаний надлежащей постановке кадровой документации не предают серьезного значения, в результате чего кадровый документооборот ведется с существенными нарушениями законодательно установленных требований. Кроме того, для большинства кадровиков и руководителей является загадочным следующий вопрос: что составляет систему кадровых документов? Трудовым кодексом РФ (ТК РФ) к числу основных задач трудового законодательства отнесено создание необходимых правовых условий для согласования интересов сторон трудовых отношений, интересов государства, а также правовое регулирование трудовых отношений и в том числе отношений по организации труда и управлению трудом. Исходя из буквального толкования положений ТК РФ, можно сделать вывод, что некоторые из документов, регламентирующих трудовые отношения, обязательны для каждого работодателя.
Главными принципами отдельных направлений кадровой политики организации можно назвать следующие.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |