АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Организационно-управленческая структура, размер, специализация предприятия

Читайте также:
  1. Microsoft нацеливает хранение Windows 8 на информационные центры предприятия.
  2. SWOT - анализ предприятия. Анализ возможностей и угроз.
  3. SWOT-анализ деятельности предприятия ООО «Кока-Кола»: выявление альтернативных стратегических задач
  4. А.П. Цыганков. Современные политические режимы: структура, типология, динамика. (учебное пособие) Москва. Интерпракс, 1995.
  5. Анализ бизнес-процесса предприятия «Звезда»
  6. Анализ деловой активности предприятия. Факторная модель Дюпон.
  7. Анализ запасов предприятия
  8. АНАЛИЗ И ОБСЛЕДОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
  9. Анализ кадровой политики предприятия
  10. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.
  11. Анализ наличия, состава, структуры и состояния имущества предприятия
  12. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Введение

Главная цель производственной практики заключается в предоставлении возможности будущему специалисту получить навыки в области избранной профессиональной деятельности. А также в возможности проявить полученные во время учебы знания и умения на практике. Причем в самых различных направлениях хозяйственно-производственной деятельности: в ведении документации; работе со специализированными компьютерными программами.

Благодаря производственной практике практикант знакомится с основами будущей профессиональной деятельности. Определяет уровень собственной подготовки к предстоящей работе. Изучает деятельность объекта, как в целом, так и по отдельным подразделениям.

Однако во время практики он не только приобретает новые практические знания, но и согласно призванию практики, учится осуществлять самостоятельный анализ, исследовать деятельность производственного объекта, выявлять проблемы и перспективы его дальнейшего функционирования. Предлагает собственные рационализаторские предложения по совершенствованию деятельности производственного предприятия.

Вся научно-практическая деятельность практиканта связана непосредственно с темой отчетной работы, которую студент должен сдать после окончания практики. В ней студент также указывает и цели производственной практической деятельности.

Производственная практика была пройдена на предприятии ООО «Профессионал».

Цель практики – сбор необходимого материала, в том числе первичной информации, для написания отчетной работы.

Для реализации выбранной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Закрепить теоретические знания;

2. Приобрести необходимые навыки самостоятельной;

3. Получить практические навыки управления экономико – коммерческой деятельностью;

4. Развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности предприятия.

Организационно-экономическая характеристика предприятия

Организационно-управленческая структура, размер, специализация предприятия

 

Компания «Профессионал» - лидер по производству навесного оборудования для экскаваторов в России. Продукция под брендом Профессионал – ковши для экскаваторов и погрузчиков, грейферы и захваты, рыхлители, бульдозерные стойки и отвалы, стрелы, рукояти и другое оборудование – пользуется высоким спросом у российских и зарубежных потребителей.

При производстве ковшей «Профессионал» используются современные технологии и оборудование, собственные конструкторские разработки, что позволяет выполнять любые нестандартные и сложные заказы.

 

За десятилетний опыт присутствия на рынке компания позиционировала себя, как ведущую по производству навесного оборудования в России. Сегодня «Профессионал» осуществляет прямые поставки продукции собственного производства по всему миру, официальный дилер и крупный поставщик гидравлического навесного оборудования, имеет действующие региональные склады в 25 регионах России и СНГ. Главным направлением компании является производство навесного оборудования для дорожно-строительной и карьерной техники.

 

Ежегодный объем производства составляет:

· более 70 ковшей для майнинга объемом свыше 5 куб

· более 800 ковшей среднего строительного класса от 1,5 до 5 куб.м

· более 1000 ковшей малого строительного класса от 0,1 до 1,5 куб. м

· свыше 100 грейферов

· более 500 рыхлителей и стоек.

 

Производственный корпус компании состоит из 2 цехов общей площадью 8 000 кв.м.Второй цех введен в эксплуатацию в 2013 году специально для производства больших ковшей объемом 10-40 куб. м и крупногабаритных металлоконструкций. В цехе установлено современное сварочное оборудование и 2 мостовых крана грузоподъемностью 25т.

Именно в этом цехе изготовлено 2 самых больших ковша на сегодняшний день – 23 куб. м для карьерного экскаватора Hitachi EX 3600 и 28 куб. м для карьерного экскаватора Komatsu PC5500.

В ближайших планах производство ковша – 28 куб. м.

 

Производство оснащено современным высокотехнологичным обородованием:

· газорезательной установкой фирмы «Messer» (Германия) для резки листового проката с толщиной реза от 0,5 до 30мм

· 50 сварочными полуавтоматами «Lincoln Electric» (США) и «Kemppi» (Финляндия) для сварки металлоконструкций

· ленточнопильным станком «SAR 331 SA GDS» (Италия), предназначенным для резки круглого металлопроката

· кантователями для сборки и сварки металлоконструкций

· токарными, фрезерными, расточными, радиально-сверлильными, отрезными, кругло- и внутришлифовальными станками для резки и обработки деталей

· пескоструйной камерой для обработки металла под покраску

· малярным оборудование для покраски металла

На данном оборудовании ежемесячно производится до 500 тонн металлоконструкций.

 

Схема 1. Структура предприятия.

Таблица 1. Численность работников в 2013 году.

№ п/п Подразделение Всего ИТР Рабочие
01.01 01.01. 01.01 01.01. 01.01 01.01.
                     
  Руководство                  
Административный блок
  Канцелярия                  
  ЮО                  
  Главная бухгалтерия                  
  ОУП                  
  Отдел экономики                  
  ОТК                  
  Служба безопасности                  
  Итого                  
Блок продаж
  Отдел продаж техники                  
  Отдел прод.оборудов. и з/ч                  
  Отдел по работе с VIP компаниями                  
  Отдел продаж м/к                  
  Отдел продаж гидромолотов                  
  Отдел рекламы                  
  Тендерный отдел                  
  ОТС                  
  Отдел логистики                  
  Отдел трансп.-скл.операций                  
  Отдел снабжения                  
  Автотранспортный отдел                  
  Итого                  
Производственный блок
  Производственный отдел                  
  МСЦ                  
  Конструкторский отдел                  
  Итого                  
Технологический блок
  ОГЭ                  
  ОГМ                  
  ОТБ                  
  ОКО                  
  Отдел связи                  
  Строительный отдел                  
  ХОЗО                  
  Итого                  
  ВСЕГО                  
                     
                     

Таблица 2. Основные экономические показатели предприятия в 2011 году. (тыс. руб)

Показатели  
Валовая прибыль в - с, тыс.р.  
Рентабельность продаж по валовой прибыли, % 33,%
Чистые активы  

 


1 | 2 | 3 | 4 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)