АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Блок А). Успешные инновационные компании мира: практический опыт

Читайте также:
  1. Аваков: в рамках расследования дела по компании Ostchem появляются фамилии Каськива и Левочкина
  2. Авиакомпании, аэропорты, аэродромы
  3. Анализ портфеля продуктов компании
  4. Анализ финансового состояния компании
  5. Будь патриотом своей компании
  6. Высшая награда СССР, предназначенная для награждения высшего командного состава РККА за успешные операции в масштабах фронта.
  7. Деятельность компании
  8. ДЖОН: ПРАКТИЧЕСКИЙ УРОК
  9. ДЖОН: ПРАКТИЧЕСКИЙ УРОК
  10. ДЖОН: ПРАКТИЧЕСКИЙ УРОК
  11. ДЖОН: ПРАКТИЧЕСКИЙ УРОК

По итогам 2014 г. составлен рейтинг наиболее успешных инновационно активных компаний мира. Проанализировать практический опыт создания и развития компаний. Провести SWOT-анализ. Сделать обоснованные выводы.

Google

Первая в списке — компания Google. Самый крупный инноватор за прошедшие 16 лет, который экспериментировал с разными сферами деятельности и сервисами, продолжает задавать тон в онлайн-рекламе, поиске и интернет-коммуникациях.

Среди инноваций последнего времени — «умные» очки, автомобили без водителя и гигабитная оптоволоконная сеть Google Fiber для нескольких крупных городов. А еще — электронный ассистент Google Now, который помогает ориентироваться в расписании общественного транспорта, картах, направлениях и списках дел.

Bloomberg Philanthropies

В 2013 году фонд Bloomberg Philanthropies выделил $452 млн. на благотворительность в США. В основу своей деятельности фонд положил сбор, анализ и оперативную обработку данных о проектах, которым требуется грантовая помощь или целевое финансирование в области медицины, фармакологии и терапии.

В прошлом году фонд выделял целевые гранты на платформы открытых данных для американских городов, а в этом году намерен заняться аналогичным целевым финансированием для городов и стран Европы. Также аналитические данные компания использует для контроля проектов по защите окружающей среды. Bloomberg уже выделил $53 млн. на пятилетнюю программу менеджмента рыбной ловли и эксплуатации океанических вод в Чили, Бразилии и на Филиппинах.

Xiaomi

Компании Xiaomi всего три года, а уровень инноваций и качества продуктов, которые она представила на рынке, позволил ей догнать своих более именитых конкурентов. За 2013 год китайская компания продала почти 19 млн. смартфонов. Бюджетные и качественные устройства собрали свою внушительную аудиторию не только в Китае, но и за его пределами.

Основателя компании Лея Юна сравнивают со Стивом Джобсом, хотя его стиль отличается от стратегии основателя Apple: он продает телефоны на рынке с низкой маржинальностью, а зарабатывает на программном обеспечении, а не на «железе». Кроме того, в 2013 году китайская компаний всё-таки представила свой "умный" телевизор, в отличие от выходцев из Купертино.

В 2013 году Xiaomi достигла выручки в $5,2 млрд., зарабатывая на платных приложениях, играх, встроенной рекламе и сервисах с платной подпиской. В 2014 году амбициозные китайцы намерены продать 40 млн своих смартфонов в странах Юго-Восточной Азии и в Индии, а также на рынках развивающихся стран.

Dropbox

Dropbox за минувший год удвоил свою аудиторию пользователей и достиг отметки в 200 млн. человек, одолев конкурирующие решения от Apple, Google, Microsoft и многих других компаний. Появились несколько новых инструментов для хранения файлов и работы с ними в этом облаке. Расширились возможности для интеграции сторонних почтовых клиентов и сервисов с Dropbox. Улучшилась синхронизация между мобильными и настольными клиентскими приложениями.

А в последнее время компания активно внедряет корпоративные инструменты в свой облачный сервис, в том числе — и для управления проектами и командной работы. Так, в ноябре 2013 года был запущен механизм одновременной авторизации в личном и корпоративном аккаунтах для одновременной работы с файлами.

До сих пор Dropbox остается компанией, финансируемой венчурными фондами и капиталистами. Её оценка достигает $10 млрд.

Netflix

Netflix не только стала инноватором в области обеспечения доступа к видеоконтенту. Они начали заказывать у медиа-компаний сериалы, которые эксклюзивно выпускались и выпускаются для дистрибуции только на этой платформе. Появление эксклюзивного премиум-контента и растущее качество и удобство просмотра по сравнению с крупными традиционными сервисами видео-проката — одни из основных преимуществ этой платформы перед конкурентами.

А такие сериалы, как House of Cards и Orange Is the New Black, стали настоящими хитами современной киноиндустрии и собрали беспрецедентную аудиторию в США. Агрессивная стратегия продвижения, новый подход к дистрибуции сериалов и новые рекламные инструменты — вот основной залог успеха Netflix и причина, по которой эта медиа-платформа оказалась в списке инноваторов 2014 года.

Airbnb

В 2014 г. Airbnb превзошла по масштабам отельной сети таких гигантов туристическо-рекреационного рынка как InterContinental Hotels Group и Hilton Worldwide. При этом у интернет-сервиса нет ни единого собственного отеля. Стартап, который помогает сдавать в аренду жилье случайным путешественникам, за 2013 год обеспечил 10 млн. сделок с постояльцами в 192 странах мира. По мнению источников, знакомых с ситуацией в компании, размер выручки за минувший год составил $250 млн.

Airbnb по сути создал рынок с нуля, задал на нем стандарты обслуживания и успешно его развивает, добавляя небольшие «фишки» и улучшения чуть ли не каждый месяц.

Nike

Nike не только продолжает выпускать лучшие в мире кроссовки для поклонников разных видов спорта, но и предлагает инновации в области программной разработки новых продуктов. Правда, компания отказалась от дальнейшего развития собственных фитнес-браслетов. Но зато много вкладывает в разработку программных решений, которые позволили бы сократить объем химического загрязнения при выпуске новой обуви и одежды под своей торговой маркой.

Компания также запустила собственную программу под названием Launch совместно с американскими властями и NASA. В рамках этой программы ключевые производители, дизайнеры и разработчики могут объединить свои усилия в бизнес-инкубаторе для решения задач космической отрасли и разработки новых материалов.

ZipDial

В Индии друзья вместо сообщения в интернет-чате о том, что благополучно добрались домой с вечеринки, звонят по телефону, при этом кладут трубку сразу после двух гудков, не дождавшись ответа на звонок. Причина такой экономности проста: мобильный интернет здесь дорогой, покрытие есть не везде, и на сообщения в интернете тратиться лишний раз не хочется. Уроженка Калифорнии Валери Вагонер переехала в Бангалор, заметила эту традицию делать "пропущенный звонок", и теперь ее стартап обрабатывает 416 млн. подобных «обращений». Проект называется ZipDial, и его услугами пользуются такие крупные бренды, как Gillette, Disney, Procter & Gamble и IndiaInfoLine.

Всё устроено так: короткий номер, присвоенный бренду, публикуется на футболке или других продаваемых вещах и аксессуарах. Пользователь набирает этот номер, после гудка кладет трубку. В ответ ему приходит текстовое сообщение или автоматический ответный звонок с акционным предложением, купоном на скидку или данными по сделанному заказу на покупку выбранного товара в магазине.

В 2013 году помимо Индии стартап начал обслуживать Шри-Ланку и Бангладеш, в 2014 году планируется экспансия в Индонезии, Сингапуре и на Филиппинах.

DonorsChoose.org

Чарльз Бест – преподаватель среднеобразовательной школы в Бронксе увидел, что малоимущим школьникам не хватает раздаточных материалов, а бюджет школы существенно ограничен. Так у него в 2000 году появилась идея запуска стартапа DonorsChoose.org как площадки для краудфандинга в сфере образования. Минимальный взнос на школьный проект составлял $1. Проекты, которые успешно собирали пожертвование, получали закупленное оборудование и расходные материалы для школьных проектов и занятий в классах по биологии, химии, физике, математике.

С начала «нулевых» DonorsChoose дорос до отметки в $225 млн. пожертвований, собранных с 1,2 млн. граждан. Средства обеспечили проекты для 175 тыс. учителей и реализацию 400 тысяч школьных проектов. Результатами профинансированных проектов воспользовались более 10 млн. учеников. Ключевыми филантропами, которые подключились к проекту, стали Билл и Мелинда Гейтс, Шэрил Сэндберг и ряд других известных личностей. Инновации в образовании ценой от одного доллара успешно работают вот уже 14 лет.

Yelp

Yelp на сегодняшний день ежемесячно обслуживает до 117 млн. человек, предоставляя пользовательские отзывы о кухне и атмосфере ресторанов, баров и бистро. В базе насчитывается уже свыше 47 млн. отзывов и обзоров различных мест, где можно выпить и поесть самому или в компании.

В 2013 г. запустился инструмент Yelp Platform. С его помощью после прочтения отзыва можно сделать заказ в ресторане, а скоро можно будет записаться к парикмахеру или дантисту, оформить абонемент или разовое занятие по йоге. Несмотря на высокую конкуренцию со стороны геолокационных сервисов и приложений, проект уверенно сохраняет позиции.

Yelp также развивает собственную рекламную платформу с возможностью измерять прибыли от каждой транзакции в пользу рекламодателя. В третьем квартале его выручка выросла на 70% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Проект собирается выйти за пределы рынка США, для чего недавно купил европейского конкурента Qype.

Dodge

Dodge вошел в список инноваторов за агрессивный продакт-плейсмент в материалах для интернета и кинематографа. За 2013 год компания успела вручить свою машину киногероям всех мастей и во всех возможных фильмах, где могли бы пригодиться крутые «тачки»: экшн Fast & Furious 6, сериал Defiance, рекламные ролики с участием рэппера Рitbull, сериал Archer.

Компания даже специально подгоняет предлагаемые версии машин под характеры персонажей, у которых они появляются в кадре.

SXSW

Мало кому удавалось создать фестиваль про интернет, кино, музыку, стартапы, рекламу и образование одновременно, да еще и собрать 76 тысяч человек — но организаторам SXSW это удалось.

Из забавы для гиков и хипстеров инди-фестиваль превратился в полноценную культурную площадку для обмена идеями, прослушивания актуальной музыки и презентации самых смелых и перспективных стартапов США. Ставка на интерактив и современные открытые форматы общения сделали свое дело.

Twitter

Twitter который раз попадает в список инноваторов за свое удобство, минимализм и скорость. В январе 2013 года платформа микроблогов запустила еще и собственное видеоприложение Vine с ограничением всего в шесть секунд, что породило целый пласт новых мемов и культурных экспериментов. Сервис попробовали все: от простых студентов до именитых музыкантов. Самый быстрый в мире рэппер Tonedeff даже записал целый трек длиной в шесть секунд.

Кроме того, платформа активно развивает свои маркетинговые и рекламные сервисы, экспериментирует с формами потребления контента.

Apple

После iPhone4 казалось, что компания Стива Джобса не выпустит ничего нового, но скептики ошиблись.

В iPhone 5S единственная физическая кнопка смартфона обзавелась сканером отпечатков и авторизацией по отпечатку пальца в своей учетной записи Apple ID. Небольшая инновация принесла дополнительных $10 млрд от продаж приложений и программ за год. В январе корпорация из Купертино начала продавать свои смартфоны в Китае через сеть дистрибуции самого крупного в КНР оператора под названием China Mobile (760 млн абонентов на территории Китая).

На подходе: телевизор и «умные» часы от Apple. А пока что можно наблюдать за самой крупной сделкой корпорации с производителем наушников Beats.

Amazon

CEO Amazon Джефф Безос внес немало инноваций в работу онлайн-ритейла. Продажи планшетов и ридеров собственного производства в сочетании с платным контент-сервисом Amazon Prime генерируют миллионы долларов только на внутреннем рынке. Больше всего среди покупателей планшета американцев, которые используют его как сравнительно недорогую и удобную альтеративу айпадам для чтения книг, газет и просмотра фильмов и сериалов.

К 2015 году компания обещает доставку товаров при помощи дронов и другие инновационные шаги. Посмотрим, как это отразится на будущем онлайн-ритейла в мире. Пока что конкуренты Amazon остаются далеко позади.

Shazam

Shazam предоставил миллионам пользователей по всему миру возможность нажатием одной кнопки определить понравившийся трек. В декабре минувшего года сервис представил опцию, при помощи которой можно автоматически документировать плейлист за день. При этом нажимать на кнопку для начала сканирования необязательно. Не надо прерываться и отвлекаться: слушаешь музыку, а она тем временем сканируется.

Новая опция Auto Shazam стала настолько популярной, что за первый месяц собрала 1 млн. ежесуточных распознаваний музыкальных треков. У стартапа 80 млн пользователей, они прослушивают до 15 млн песен, шоу и саундтреков из рекламы каждые 24 часа. При этом распознавание рекламных роликов с ТВ и радио составляет до 30% всех обращений к аудиобазе проекта.

WME

WME — одна из компаний Голливуда, которая продолжает практиковать инновационные подходы в развлечениях, звукозаписи и рекламе. Они сумели подписать всех — от Стивена Спилберга до Бруно Марса и Тейлор Свифт.

Помимо своей универсальности и бизнес-мощи, агентство WME стало еще и крупным цифровым игроком, инвестируя в музыкальные сервисные агентства, покупая рекламные компании и даже компанию по производству игр для соцсетей. Агентство продолжает эксперименты с новыми форматами монетизации и публикации музыкального контента, включая потенциальную дистрибуцию внутри приложений.

Tesla

Электромобили Tesla и Элон Маск сумели сделать то, что многим не удалось: популяризовать электромобиль, сделать его доступным и современным. Самая популярная Model S была создана с нуля, получила набор инноваций в области инженерной разработки, программного обеспечения, надежности работы аккумуляторов и удобства в обслуживании и эксплуатации.

Продажи Model S по цене в $49,9 тыс. на 20% превысили ожидания самого производителя и достигли 20 тыс. штук только за первый год производства и реализации. За первые девять месяцев 2013 года выручка утроилась по сравнению с 2012 годом.

Электрокар получил самый высокий рейтинг безопасности от Национального Агентства Дорожной Безопасности в США, хотя и стал объектом расследования из-за проблем с зарядными устройствами. В январе было отозвано 29 тыс. автомобилей для замены зарядного устройства. И в это же время завершилось создание общенациональной сети станций для подзарядки электромобилей Tesla в США и Канаде. До конца 2014 года компания планирует построить 100 таких станций и охватить 98% регионов, в которых проживают потенциальные обладатели этого электромобиля.

T-Mobile

Оператор мобильной связи T-Mobile первым представил тарифы с бесплатным международным роумингом, бесконтрактным обслуживанием, 200 МБ бесплатного интернета и быстрым обновлением телефонов. А еще у них запоминающаяся реклама и отличные брендинговые проекты.

В США у T-Mobile за короткий период база подписчиков выросла на 1,4 млн человек, что больше чем у операторов AT&T и Sprint, а рыночная стоимость бизнеса выросла более чем на 100% за период с мая по декабрь минувшего года.

Box

СЕО Box Аарон Леви не только сумел построить с друзьями компанию своей мечты, но и довольно быстро покорил корпоративный рынок своим облачным хранилищем файлов и документов.

То, что начиналось как студенческий проект в 2005 году, к настоящему моменту превратилось в мощную компанию, готовящуюся к выходу на биржу и ставшую частью работы крупного бизнеса. К тому же, компания активно развивает мобильное направление, поскольку сам Леви видит в iPad не просто игрушку для просмотра фильмов, а полноценный инструмент для решения бизнес-задач.

За год Box вырос на 150%, число пользователей уже превышает 20 млн человек, а в базе — уже 180 тыс. корпоративных пользователей, включая Gap, Hulu и Toyota.

Water-Gen

Water-Gen, израильский стартап со штаб-квартирой в Тель-Авиве, разработал серию устройств для военных, позволяющих получать питьевую воду из воздуха, а также устройства для очистки любого источника воды от любых примесей и ядов. Даже если воду отравили враги, ее можно очистить и пить. Израильское министерство обороны оценило первые разработки стартапа своих соотечественников на очень высоком уровне. А за минувший год заказы на такие устройства сделали министерства обороны США, Израиля, Великобритании, Франции, Индии, Мексики и одного из арабских государств.

Выручка компании за 2013 год выросла на 50%, а до конца 2014 года ожидается рост их бизнеса на 300%.

Опытные военные инженеры и командующий состав считают израильскую разработку технологическим прорывом и настоящей революцией в получении питьевого водоснабжения для самых суровых полевых услови.

UIAI

Революционный метод идентификации интернет-пользователей и просто граждан в любых населенных пунктах, выдача цифровых идентификаторов личности и сертификатов всем совершеннолетним — основная цель этой программы.

Проектом занимается индийский миллиардер Нандан Нилекани, сооснователь индийского ИТ-гиганта Infosys. По его замыслу, идентификация онлайн поможет устранить ситуацию, когда десятки тысяч его соотечественников живут без паспортов и вообще без каких-либо документов, подтверждающих их личность. К настоящему моменту новые цифровые идентификаторы получили уже 450 млн индусов. Эти идентификаторы можно использовать как для трудоустройства и работы, так и для подтверждения личности в туристических поездках.

Для идентификации программа использует скандирование отпечатков и сетчатки глаза с привязкой этих данных к 12-значному цифровому коду и банковскому счету. При получении платежей за работу, к примеру, обладатель такого цифрового идентификатора сразу получает текстовое сообщение на телефон с указанной суммой платежа (больше не надо выстаивать очередь к банкомату, чтобы проверить, перечислили ли зарплату на карточку, а именно такие очереди собирают целые толпы у банкоматов в Индии). В планах компании — развивать систему бесконтактных цифровых платежей на основе такой цифровой идентификации личности.

Fitbit

Fitbit продает 67% всех фитнес-трекеров и «умных» браслетов в мире, обогнав давно конкурентов Nike FuelBand и Jawbone Up. В прошлом году стартап привлек инвестиций на сумму в $43 млн. именно благодаря своей популярности у пользователей.

Благодаря недавнему обновлению программного обеспечения свежая версия браслета под названием Force умеет даже синхронизироваться с iPhone и показывать имя звонящего абонента. К тому же, новинка у компании получилась значительно более стильной и симпатичной, чем громоздкие часы Samsung Galaxy Gear. С января компания сотрудничает с дизайнером Тори Бёрч.

Shutterstock

Обычно компании снижают темпы инноваций после выхода на биржу и почивают на лаврах, но Shutterstock — не из их числа. Хотя сервис продажи стоковых фотографий вышел на биржу еще осенью 2012 года, он продолжает вводить всё новые и новые инструменты и возможности для пользователей.

Так, опция Spectrum позволяет подобрать все доступные снимки и картинки с определенной цветовой палитрой, Skillfeed — посмотреть видеоуроки по работе с программными редакторами, а Offset — посмотреть и купить высококачественные профессиональные снимки.

Также Shutterstock представил интеграцию с Dropbox и запустил бесплатную программу для рекламодателей, использующих в качестве площадки социальную сеть Facebook. Рекламу там сейчас покупают до 1 млн рекламодателей, сопровождая ее картинками из Shutterstock.

GitHub

Платформа общей работы над кодом под названием GitHub собрала 4,5 млн. пользователей (из которых 1,5 млн. пришли в 2013 году). Проект давно стал признанным королем open-source разработки, позволяя программистам со всех уголков Земли совместно разрабатывать стартапы и приложения, сохраняя исходных код на своих серверах.

Не так давно GitHub представил новые инструменты, такие как улучшенный текстовый редактор, новый репозиторий, мобильный сайт, новые просмотрщики для карт и 3D-файлов. Услугами платформы пользуются даже в NASA, FCC и USDA.

General Electric

За 2013 год General Electric стала лидером в сфере интеграции интернета в оффлайн-мир. Если есть кто-то, кто сейчас активно развивает «интернет вещей и данных», то это — GE. Силовые установки производства этой корпорации собирают и передают данные о функционировании систем и оборудования в системы электронного мониторинга. И неважно, идет ли речь о локомотиве, городской электростанции или отдельном генераторе для сельского хозяйства.

GE также активно работает над системами учета топлива и эффективности работы энергосистем для авиастроения и авиаперевозок, что позволяет сократить потери энергии на различных операциях, при работе узлов и агрегатов в современных пассажирских и грузовых самолетах.

Square

В октябре 2013 года платежный стартап Square представил новый инструмент Cash для моментальных платежей без какой-либо авторизации, паролей и скачиваний — достаточно просто отправить электронное письмо с копией на адрес cash@square.com, указав в заголовке сумму в долларах.

Прикрепив дебетовую карту к учетной записи в Square, можно совершать платежи в пользу любого получателя при помощи обычного электронного письма. До этого подобных инициатив на рынке моментальных платежей не предлагал ни один стартап.

STATS

Компания SportVU специализируется на выпуске камер и программного обеспечения для трекинга любых действий игроков на поле в ходе спортивных матчей. Полученные данные и снимки служат основной для глобального анализа данных и принятия решений тренерскими командами, самими игроками и менеджментом спортивных клубов.

Система STATS работает как часы: каждая из официальных арен NBA оценила качество работы настолько высоко, что в год оплачивает $100 тыс. за работу SportVU. Аналитика, моделирование и данные попадают не только на стол тренерам и менеджменту команд, но и доступна в виде игровой статистикам поклонникам баскетбола на профильных сайтах Национальной Баскетбольной Ассоциации. На очереди — хоккей.

XL Hybrids

Бостонская компания, которая занимается переоборудованием грузовиков и фургонов, устанавливая на них аккумуляторы и электродвигатели. В итоге получаются гибриды с потреблением традиционного топлива на 20% меньше, чем у дизельных и бензиновых аналогов.

Затраты на переоборудование окупаются за период от двух до четырех лет. Стартап XL Hybrids довольно популярен: выручка за 2013 год выросла в 20 раз, а среди клиентов оказались служба доставки FedEx и производитель напитков Coca-Cola.

Сейчас компания активно ищет новых партнеров и выход в новые ниши, где для перевозок используются фургоны и грузовики с большим расходом бензина.

Philips

Завершает список компания, которая изменила 120-летнюю историю одного из самых привычных предметов современной цивилизации — лампы для освещения улиц и помещений. Компания, которая базируется в Нидерландах, производит немыслимое множество разного оборудования: от сканеров МРТ до дисковых проигрывателей. Но настоящую революцию она смогла совершить, выпустив лампочку нового поколения.

Речь идет о LED-лампах от Philips, более безопасных, долговечных и энергосберегающих. Только в США такие лампы могут сократить энергопотребление на 50%, что сэкономит до $250 млрд в год. В 2010 году такая лампочка обходилась в $40, а в 2014 ее цена снизилась в четыре раза. Потребление энергии составляет всего 11 Вт, а светить такая лампа может в течение 20 лет.

Помимо энергосберегающего эффекта самих ламп, появилась система «умного» освещения Philips Hue, которая позволяет настраивать цвет освещения в зависимости от задач и типа помещения, а также управлять освещением при помощи смартфонов и планшетов.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.011 сек.)