|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Цели, задачи и функции ФМСодержание финансового менеджмента. Его место в системе управления организацией 1.1. Система экономического правления производства включает в себя совокупность методов, приемов, форм управления – менеджмент 1.2. Финансовый менеджмент – специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений 1.2.1. Институционная точка зрения – ФМ орган управления хозяйственными субъектами 1.2.2. Организационно-правовая – вид предпринимательской деятельности 1.2.3. Функциональная точка зрения – система экономического управления и часть финансового механизма 1.3. Объект и субъект управления – в системе экономического управления связаны потоком информации 1.3.1. Субъект управления – специфическая группа людей, которые посредством различных форм управления осуществляют равное функционирование объекта 1.3.2. Объект управления – денежный поток, круговорот капитала, источники финансовых ресурсов и финансовых отношений возник между хозяйственным субъектом и другими экономическими субъектами 1.3.2.1. Хозяйственный субъект – предприятия, организации, учреждения 1.4. Стратегия и тактика 1.4.1. Стратегия – общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели позволяет сконцентрировать усилия на конкретных вариантах решения, отбросив при этом все альтернативные решения 1.4.2. Тактика – конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задача – выбор наиболее оптимального решения методов и приемов управления 1.5. Принципы ФМ 1.5.1. Интегрированность в общей системой управления предприятия 1.5.2. Комплексный характер формирования управленческих решений 1.5.3. Высокий динамизм управления 1.5.4. Вариантность подходов к разработке отдельны управленческих решений 1.5.5. Ориентир на стратегические цели развития предприятия Цели, задачи и функции ФМ 2.1. Главная цель ФМ – обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде 2.2. Основные задачи ФМ 2.2.1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов 2.2.2. Обеспечение наибольшей эффективности использования сформированного объема финансовых ресурсов 2.2.3. Оптимизация денежного оборота 2.2.4. Обеспечение максимальной прибыли предприятия при предусмотренном уровне риска 2.2.5. Обеспечение минимизации финансового риска при предусмотренной прибыли 2.2.6. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в прогрессе его развития 2.3. Функции ФМ 2.3.1. Организация денежного оборота 2.3.2. Снабжение финансовыми средствами и информационным инструментами 2.3.3. Организация финансовой работы 2.3.4. Обеспечение внеоборотными и оборотными активами 2.4. Все целенаправленные действия функций ФМ направлены на обеспечение управлением 2.4.1. Активами 2.4.2. Капиталом 2.4.3. Финансовыми рисками 2.4.4. Денежными потоками 2.4.5. Инвестициями 2.4.6. Запасами 2.5. Функции субъекта управления 2.5.1. Планирование 2.5.2. Прогнозирование 2.5.3. Организация 2.5.4. Регулирование 2.5.5. Координация 2.5.6. Стимулирование 2.5.7. Контроль Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |