 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Менеджмента организации
| 1. | История развития менеджмента, основные научные школы и их характеристика |
| 2. | Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту |
| 3. | Менеджмент и управление, функции менеджмента, процесс управления |
| 4. | Организация как объект управления: виды, основные характеристики, жизненный цикл |
| 5. | Исследование систем управления и его роль в современном менеджменте. Методы исследования систем управления и технологии его проведения |
| 6. | Содержание и задачи диагностики систем управления. Организация диагностики и алгоритм диагностического обследования |
| 7. | Внешняя и внутренняя среда организации. Особенности взаимодействия организации с различными элементами деловой среды |
| 8. | Система целей и планов организации. Дерево целей |
| 9. | Организационные структуры управления |
| 10. | Анализ и проектирование организационных структур |
| 11. | Делегирование полномочий. Распределение ответственности. Централизация и децентрализация управления |
| 12. | Основные функции и принципы менеджмента |
| 13. | Функции управления персоналом в организации. Методы оценки персонала |
| 14. | Организационная культура в управлении. Кодекс поведения работника в организации |
| 15. | Потребности и мотивы в управлении. Сущность мотивации. Содержательные теории мотивации |
| 16. | Процессуальные теории мотивации. Факторы-демотиваторы |
| 17. | Виды менеджеров по уровням и сферам управления. Роли менеджера |
| 18. | Принципы и методы менеджмента |
| 19. | Лидерство, власть и партнёрство. Стили руководства |
| 20. | Конфликты в менеджменте. Ситуации, порождающие конфликты |
| 21. | Взаимодействие человека и организации |
| 22. | Фазы развития конфликтов, способы их разрешения. Истоки ролевых конфликтов |
| 23. | Развитие персонала организации. Управление карьерой |
| 24. | Самоменеджмент. Тайм-менеджмент. Технологии эффективной личной работы |
| 25. | Сущность контроля в менеджменте. Виды контроля. Шаги процесса контроля |
| 26. | Коммуникации в управлении. Обратная связь, шум. Технологии эффективных совещаний и презентаций |
| 27. | Сущность и критерии эффективности управления |
| 28. | Основные компоненты (элементы) и этапы стратегического менеджмента |
| 29. | Принципы и разновидности стратегического менеджмента, виды стратегий |
| 30. | Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации |
| 31. | Понятие конкурентных преимуществ, их виды. Рыночные стратегии создания конкурентных преимуществ |
| 32. | Портфельный анализ в стратегическом менеджменте: цели, этапы и методы |
| 33. | Стратегия диверсификации: сущность, цели и разновидности. Современные формы стратегической интеграции |
| 34. | Функциональные стратегии организации: виды и характеристики |
| 35. | Сущность инвестиционной стратегии организации и принципы её разработки. Формирование инвестиционной программы |
| 36. | Бизнес-планирование. Структура бизнес-плана. Управление реализацией бизнес-плана |
| 37. | Управление рисками в организации. Классификация и методы снижения рисков |
| 38. | Стратегическое планирование |
| 39. | Стратегии организационных изменений |
| 40. | Сущность инвестиционной стратегии организации и принципы её разработки. Формирование инвестиционной программы |
| 41. | Трудовая деятельность персонала |
| 42. | Кадровый потенциал предприятия, производительность труда, государственное регулирование трудовых отношений на предприятии |
| 43. | Материальное стимулирование в менеджменте. Сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления. Фонд оплаты труда |
| 44. | Основные формы и системы заработной платы. Характеристика условий применения повременной заработной платы |
| 45. | Условия применения сдельной заработной платы. Методика расчета сдельной расценки. Определение индивидуальный и коллективной (бригадной) сдельной заработной платы за месяц |
| 46. | Права, обязанности и материальная ответственность сторон трудового договора |
| 47. | Трудовой коллектив и трудовая адаптация |
| 48. | Оценка эффективности труда персонала |
| 49. | Управленческое решение и его роль в деятельности менеджера |
| 50. | Сущность и содержание управленческого решения |
| 51. | Типология управленческих решений |
| 52. | Требования, предъявляемые к профессиональным управленческим решениям и факторы качества управленческих решений |
| 53. | Этапы рационального решения проблемы |
| 54. | Формы подготовки и реализации управленческих решений |
| 55. | Неформализованные (эвристические) методы принятия решений |
| 56. | Формализованные методы принятия решений |
| 57. | Смешанные (комбинированные) методы принятия решений |
| 58. | Критерии (правила) принятия решений в условиях неопределенности и риска |
| 59. | Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения |
| 60. | Организация и контроль исполнения управленческих решений, система ответственности |
Поиск по сайту: