Тема 12. Реинжиниринг бизнес-процессов

264. Процессом фундаментального переосмысления и радикального перепроектирования деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в организации, называется:

а) реструктуризацией;

б) реинжинирингом;

в) департаментизацией;

г) информатизацией.

265. Объектом ренжиниринга является:

а) организация;

б) информация;

в) персонал;

г) процессы, протекающие в организации.

266. Данный этап не относится к этапам проведения реинжиниринга в организации:

а) внедрение;

б) прямой инжиниринг;

в) обратный инжиниринг;

г) преобразование.

267. Выделяют …. типа методик моделирования реинжиниринга бизнес-процессов в организации:

а) три;

б) два;

в) четыре;

г) пять.

268. Основатель теории реинжиниринга:

а) А.Маслоу;

б) Ф.Фидлер;

в) М. Хаммер

269. Правила, регламентирующие проведение реинжиниринга бизнес-процессов в организации, называюся;

а) коллективные;

б) коммуникативные;

в) эвристические;

г) групповые.

270.Концепция реинжиниринга бизнес-процессов предусматривает управление:

а) унифицированными процессами;

б) ходом проектов;

в) заказами.

271. Данное средство, не является средством инструментальной поддержки реинжиниринга бизнес-процессов:

а) case-технологии;

б) диаграммы;

в) моделирование;

г) анкетирование.

272. Реинжиниринг который вызывается резким падением объема продажи продукта в связи со снижением спроса на него или в связи с падением имиджа продавца инновации, что является сви­детельством тенденции к снижению конкурентоспособности товара на рынке, а возможно, и к банкротству продавца.

А) реинжиниринг развития;

б) кризисный реинжиниринг;

в) реинжиниринг бизнес-процессов.

273. Реинжиниринг который вызывается снижением объема продажи продукта (операции) в связи с тем, что действующая структура органи­зации и управления хозяйственным процессом продавца по своему уровню развития уже достигла того определенного предела, выше кото­рого продажа инновации невозможна:

А) реинжиниринг развития;

б) кризисный реинжиниринг;

в) реинжиниринг бизнес-процессов

274.Принцип реинжиниринга бизнес-процессов означающий, что действенный результат при пере­стройке бизнес-процесса может быть получен только при реорганиза­ции всего процесса в целом, а не при решении отдельных задач и аспек­тов этого процесса.

А) принцип ориентация на весь процесс;

б) принцип ориентация на качественный скачок;

в) принцип ликвидация закомплексованности в бизнесе;

275. Принцип реинжиниринга бизнес-процессов означающий, что хозяй­ствующий субъект при перестройке бизнес-процесса ставит своей це­лью не устранение каких-то отдельных недостатков в работе, а револю­ционный прорыв (то есть скачок) в технологии производства и продажи продукта.

А) принцип ориентация на весь процесс;

б) принцип ориентация на качественный скачок;

в) принцип ликвидация закомплексованности в бизнесе;

276. Свойство объекта, характеризующееся степенью удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.

а) доходность;

б) конкурентоспособность;

в) эффективность.

277. Принцип реинжиниринга бизнес-процессов предполагает отказ от устоявшихся правил работы, от ранее незыблемых принципов ведения хозяйственного процесса и переход к новым технологиям бизнеса.

А) принцип ориентация на весь процесс;

б) принцип ориентация на качественный скачок;

в) принцип ликвидация закомплексованности в бизнесе;

Поиск по сайту: