|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тема 13. Эффективность управления278. Эффективность – это: а) рациональность; б) рентабельность; в) целесообразность, результативность, качество, полезность; г) прибыльность.
279. Эффективность существует при наличии следующего показателя:
а) определенной точки отсчета, базы и критериев; б) установленной системы целей; в) уровней иерархии системы; г) нет верного ответа.
280. Целью менеджмента организации является:
а) долгосрочное планирование; б) устойчивость на рынке; в) повышение ее эффективности; г) создание благоприятного микроклимата в организации.
281. С помощью какого экономического показателя можно оценить эффективность менеджмента?
а) количество управленческого персонала; б) оборот предприятия; в) удельный вес управленческого персонала в общей численности организации; г) себестоимость.
282. Какой из указанных принципов не относится к принципам рациональной организации производственных процессов?
а) параллельность; б) непрерывность; в) ритмичность; г) рентабельность.
283. Какое из указанных высказываний не характеризует эффективность менеджмента?
а) соотношение затрат на управленческие процессы и результатов бизнеса; б) прибыльность бизнеса; в) целесообразность и качество управления, ориентированного на результативность организации; г) все ответы верные.
284. «Успешность бизнеса» и «эффективность менеджмента» - это:
а) одно и то же; б) успешность бизнеса – оценка того, что делает организация, а эффективность менеджмента – то, как она это делает; в) успешность бизнеса – понятие количественное, экономическое, эффективность менеджмента – понятие качественное, не оцениваемое экономическими показателями; г) совершенно не взаимосвязанные понятия.
285. Какое из указанных высказываний является неверным?
а) эффективность менеджмента сводится только к экономическим результатам; б) эффективность управления зависит как от субъекта управления, так и от объекта управления; в) измерение эффективности менеджмента позволяет оказывать влияние на ответственность менеджеров; г) все высказывания являются верными.
286. Какое из указанных высказываний не характеризует эффективность менеджмента?
а) экономия живого и овеществленного труда, получаемая в сфере управления материальным производством за счет оптимизации и рационализации управленческой деятельности; б) соизмерение полученных результатов с затраченными усилиями, ресурсами их достижения; в) результат труда человека в процессе производства материальных благ; г) целесообразность и качество управления, ориентированного на результативность организации.
287. Экономическая эффективность менеджмента определяется:
а) уровнем средней заработной платы по предприятию; б) приростом прибыли; в) ростом производительности труда; г) сопоставлением результатов деятельность аппарата управления с затратами на его осуществление.
288. Эффективность менеджмента — это: а) соотношение затрат на управленческие процессы и результатов бизнеса; б) прибыль бизнеса; в) целесообразность и качество управления, ориентированного на результативность организации (бизнеса).
289. Экономический эффект — это:
а) чистая прибыль организации; б) разность между результатами деятельности и продуктом в стоимостном выражении и затратами на их получение и использование; в) сравнимая стоимостная оценка результатов деятельности организации, например по сравнению с прошлым годом.
290. Экономическая эффективность — это:
а) способность организации создавать экономический эффект; б) сравнительная характеристика успешности деятельности организации; в) количественная относительная характеристика, например частное от деления экономического эффекта на величину затрат.
291. Соотношение понятий «успех бизнеса» и «эффективный менеджмент»:
а) успех бизнеса — оценка того, что делает организация; эффективность менеджмента — то, как она это делает; б) успех бизнеса — понятие качественное, не оцениваемое экономическими показателями; в) это одно и то же.
292. Факторы успеха эффективности — это:
а) основные направления результативной деятельности; б) основные параметры функционирования организации, определяющие ее успех и эффективность; в) причины успешности бизнеса.
293. Менеджмент может считаться эффективным всегда, если:
а) выполняется цель организации; б) увеличивается прибыль организации; в) повышается стабильная доходность акций.
294.Соотношение эффективности организации и эффективности экономики:
а) эффективность организации влияет на эффективность экономики положительно; б) эффективность экономики определяет эффективность организации; в) понятия не связаны.
295. Эффективность менеджмента зависит:
а) от внутренних факторов организации и бизнеса; б) внешних условий ведения бизнеса; в) рационального сочетания внутренней и внешней эффективности.
296. Стратегическая эффективность — это:
а) оценка качества стратегий организации; б) эффективность, связанная со стратегическим менеджментом, т.е. целенаправленным развитием организации на долгосрочную перспективу в условиях меняющейся, неопределенной среды; в) оценка эффективности деятельности организации на долгосрочную перспективу.
297. Стоимость бизнеса как критерий эффективности менеджмента и бизнеса определяется:
а) объемом выпускаемой продукции организации в стоимостном выражении; б) стоимостью имущественного комплекса организации; в) доходностью, рисками и перспективами развития организации.
298.Усовершенствование системы учета, способствующее эффективности управления:
а) модель оценки доходности финансовых активов; б) теория портфеля; в) метод учета АВС.
299. Ориентация на эффективное управление портфелем ценных бумаг, портфелем заказов, технологий и других элементов бизнеса.
а) модель ценообразования опционов; б) теория портфеля; в) метод исчисления издержек по видам деятельности..
300. Постоянно действующий процесс, осуществляемый по критериям, поддающимся объективному измерению, на основе эккаунтинга – деятельности по анализу, учету и статистике: а) модель эффективности; б) оценка эффективности; в) конечный результат
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.009 сек.) |