Сущность и особенности управленческого труда

Управление представляет собой необыкновенную форму и функцию, возникшую из самой природы процесса общественного труда. С развитием производительных сил общества, сопровождающимися разделением труда появилась объективная необходимость координировать эти процессы в организованных системах (народное хозяйство, предприятие, ветвь). Поэтому, управление является обязательным элементом любой формы организации коллективной деятельности людей, а также технических и технологических систем [6].

При комплексном, системном подходе под управлением следует понимать целенаправленную деятельность аппарата управления в социально-экономической системе, связанную с воплощением специфичных функций (планирования, организации, регулирования, координации, мотивации, контроля) на базе познания и использования объективных законов и закономерностей, присущих производству, в интересах неизменного повышения его эффективности.

Управленческий труд в общественном производстве - процесс управления коллективом, осуществляемый руководителями, специалистами и техническими исполнителями, ориентирован на согласование, регулирование, учет и контроль производственной деятельности [9].

Труд профессионалов сельскохозяйственного профиля многообразен, сложен и очень специфичен. В сельхозпредприятиях он употребляется нерационально. Значимая часть рабочего времени агрономов, зоотехников и инженеров не связана с производственной деятельностью. Так, по статистике в опросных анкетах 52% профессионалов этого профиля отметили, что они могут в любое время «оторваться» от выполнения собственных обязанностей.

Данные свидетельствуют о том, что рабочее время употребляется ими нерационально. Это разъясняется, в конечном счете, отсутствием настоящей цели затраченного времени. Большая часть управляющих и профессионалов не скрывали, что их работа имеет административный характер, а оплата труда строго регламентирована и слабо увязана с конечными плодами, так как отсутствует материальная заинтересованность в их достижении.

Существует ряд особенностей труда работников аппарата управления, таких как:

ü большая степень самостоятельности работников аппарата управления по сравнению с работниками физического труда в вопросах установления последовательности работ в течение рабочего дня;

ü наличие частей творческого труда, которые практически невозможно измерить;

ü сезонность сельскохозяйственного производства обуславливает определенные трудности в планировании и оперативном управлении, а также в равномерной загрузке работников аппарата управления по календарным срокам;

ü большой объем по характеру и содержанию выполненных одним управляющим либо специалистом управленческих работ, незначительный повтор многих операций и объем решаемых задач;

ü необходимость использования непрерывно поступающей информации, позволяющей заблаговременно предвидеть и установить весь комплекс управленческих операций, их четкое содержание и порядок выполнения;

ü трудность определения степени интенсивности труда, отсутствие резко выраженных признаков расхода энергии труда;

ü сложность управленческого труда, которая требует в отдельных вариантах коллективного решения;

ü способность работников аппарата управления воздействовать на производственный процесс не прямо, а через отдельных производителей;

ü нельзя оценить труд работников аппарата управления количеством производимой продукции. Исключение составляют лишь отдельные работы, результаты которых поддаются количественному измерению (счетно-вычислительные, чертежно-графические и т.п.) [2].

Поиск по сайту: