|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Факторний аналіз витрат на 1 грн. продукціїде ВМ – витратомісткість продукції, коп. – результат Р ОВ нат(і) – обсяг виробництва і-го виду продукції у натуральному вимірі, одиниць ПВ(і) – питома вага і-го виду продукції у загальному випуску ЗВ(і) – змінні витрати на 1-цю і-го виду продукції СПВ – сукупні постійні загальновиробничі витрати Ц(і) – ціна одиниці і-го виду продукції, грн.
Модель є кратною. Примітка: у верхній таблиці узагальнюючим рядком обчислені в середньому по підприємству змінні витрати на 1-цю і-го виду продукції, грн. та ціна одиниці і-го виду продукції із застосовуванням середньої арифметичної зваженої. Витрати на 1 грн. пальт жіночих зменшилися на 5 коп. або на 9,7% (-5,00/51,60*100). Зміна кількості і структури виробленої продукції майже не вплинула на їх зміну. Зменшення змінних та постійних витрат спричинило зниження витрат 1 грн. пальт жіночих на 51,60 коп. Втім, зниження цін призвело до зростання витрат на 1 грн. пальт жіночих на 46,59 коп. Темп зниження витрат на виробництво і реалізацію пальт жіночих становлять 8,56% ((600,9+360,1) / (722,35+328,65) *100)-100), що перевищує темп зниження ціни у розмірі 7,86% ((1290/1400*100)-100), що є позитивною тенденцією. По жіночих жакетах ситуація зворотна: темп зниження собівартості 8,24%, а ціни 9,63%. Керівництву підприємства слід звернути на це увагу та вжити заходів.
Основними напрямками зниження собівартості одиниці продукції є: 1) збільшення обсягу виробництва продукції. При цьому, зростають тільки змінні витрати, сума постійних витрат на змінюється, тобто, зменшується собівартість кожного окремого виробу. Величина резерву може бути розрахована за формулою: ΔС=ΔV*ПВпост*Спл:100,100 де, ΔV – приріст обсягу виробництва продукції, %; ПВпост – питома вага умовно-постійних витрат в собівартості продукції, %; Спл – планова собівартість продукції; 2) ліквідація невиправданих перевитрат за калькуляційними статтями і непродуктивних витрат (скорочення витрат від псування матеріалів і готової продукції, оплати простоїв); 3) економія накладних витрат (економія використання грошових коштів на відрядження, поштово-телеграфні послуги тощо); 4) економія, одержана за рахунок конкретних організаційно-технічних заходів (впровадження більш нової, прогресивнішої техніки і технології виробництва, покращення організації праці тощо), які будуть сприяти економії коштів на заробітну плату, сировину матеріали, енергію тощо. 5) скорочення витрат на утримання ОЗ за рахунок реалізації, консервації і передачі в довгострокову оренду і списання непотрібних, зайвих машин, устаткування; 6) використання передового досвіду кращих споріднених підприємств економнішому витрачанню всіх видів ресурсів.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |