 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Тема 4. Операційна діяльність: ресурси процеси та результати
Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
Приклади розв’язання типових задач
Задача 9. Фірма виробляє відеопристрої для внутрішнього ринку України. На даному етапі виробничої діяльності фірмі необхідна розробка агрегатного (совокупного) плану виробництва на 3 місяці (з березня по травень). Враховуючи наведені розрахункові дані та з використанням табличного методу, визначити витрати у кожній з двох запропонованих виробничих стратегій:
1.
Виробництво точно відповідає попиту; варіювання чисельності робочої сили (прийняти початкову чисельність робочої сили відповідно обсягу виробництва першого місяця)
2.
Постійна чисельність робочої сили (прийняти, що число робочих дорівнює 15); варіювання матеріального запасу з можливістю дефіциту.
Інформація для розрахунків наведена в таблиці 2.11.
Таблиця 2.11 – Вихідні дані для задачі 9
| Розрахункові показники | березень | квітень | травень |
| Прогнозує мий попит | 650 | 800 | 900 |
| Число робочих днів у місяці | 21 | 21 | 22 |
При цьому витрати по даній фірмі складають:
на матеріали - 100грн. на одиницю продукції
гранична вартість дефіциту – 20 грн. на одиницю продукції в місяць
вартість найму та навчання робітників – 50 грн. на одного робочого
трудомісткість – 4 години на одиницю продукції
оплата праці при 8 годинному робочому дні – 12,5 грн за годину
Розв’язання
Розрахунок витрат по стратегії №1, коли темп виробництва точно відповідає виробничим потребам, при цьому йде варіювання робочої сили, наведений в таблиці 2.12
Розрахунок витрат за стратегією №2, при варіюванні запасів і дефіциту, при постійній чисельності робочої сили, наведений в таблиці 2.13.
Таблиця 2.12 – Розрахунок за стратегією №1
| березень | квітень | травень | всього | |
| виробнича програма, шт | 650 | 800 | 900 | |
| число робочих днів в місяці, дн | 21 | 21 | 22 | |
| трудомісткість програми за місяць, годин | 650шт*4==2600 | 800*4=3200 | 900*4=3600 | |
| фонд робочого часу 1 робочого за місяць, годин | 21дн*8= =168 | 168 | 176 | |
| необхідне число робочих в місяць, осіб | 2600/168=15 | 3200/168=19 | 3600/176=20 | |
| число знов найманих робочих, осіб | 0 | 19-15=4 | 20-19=1 | |
| витрати по найму, грн | 0 | 4*50=200 | 50 | 250 |
| фонд оплати праці за місяць, грн | 2600*12,5==32000 | 3200*12,5= =40000 | 3600*12,5= =45000 | 117000 |
| сумарні витрати | 367000 |
Таблиця 2.13 – Розрахунок за стратегією №2
| березень | квітень | травень | всього | |
| число робочих днів | 21 | 21 | 22 | |
| загальний фонд робочого часу, год. в місяць | 2520 | 2520 | 2640 | |
| фактичний обсяг виробництва, шт | 2520год/4год= 630шт | 630 | 660 | |
| прогнозує мий попит, шт | 650 | 800 | 900 | |
| +запас/-дифіцит на кінець місяця, шт. | -20 | -170 | -240 | |
| вартість дифіциту | 20*20=400 | 170*20=3400 | 240*20=4800 | 8600 |
| фонд оплати праці за місяць, грн | 2520*12,5= =31500 | 2520*12,5= =31500 | 2640*12,5= =33000 | 96000 |
| загальні витрати | 104600 |
Аналізуючи дані таблиць 2.12 та 2.13, витрати за другою стратегією (104000 грн.) менше, ніж витрати за першою стратегією (367000 грн.). Але при впровадженні другої стратегії обсяги виробництва менше існуючого попиту.
Завдання для самоперевірки
Задача 10. Підприємство спеціалізується на виробництві дитячих іграшок.. На даному етапі виробничої діяльності фірмі необхідна розробка агрегатного (сукупного) плану виробництва на 3 місяці (з березня по травень). Враховуючи наведені розрахункові дані та з використанням табличного методу, визначити витрати у наступній виробничій стратегії: постійна чисельність робочої сили (прийняти, що число робочих дорівнює 15), варіювання матеріального запасу з можливістю дефіциту.
Інформація для розрахунків наведена в таблиці 2.14.
Таблиця 2.14 – Вихідні дані для задачі 10
| Розрахункові показники | березень | квітень | травень |
| Прогнозує мий попит | 2650 | 1800 | 3650 |
| Число робочих днів у місяці | 21 | 21 | 22 |
При цьому витрати по даній фірмі складають: на матеріали - 50,0 грн. на одиницю продукції; гранична вартість дефіциту –10,0 грн. на одиницю продукції в місяць; вартість найму та навчання робітників – 150,0 грн. на одного робочого; трудомісткість – 5 години на одиницю продукції; оплата праці при 8 годинному робочому дні – 15,0 грн за годину.
Тема. Управління запасами залежного і незалежного попиту
Поиск по сайту: