|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Основні підрозділи комерційних служб та їх функціяВ Україні нові комерційні підприємства на споживчому ринку виконують тільки збутові чи посередницькі функції. У підприємствах Європейських країн операції комерційного обслуговування і збуту, хоча і тісно пов'язані, але функціонально представлені різними структурними одиницями. Підприємства України у своїй країні поєднують збутові і комерційні функції в єдиній системі. Комерційні служби фірм держав з ринковою економікою являють собою єдиний комплекс з організаційною структурою керуючої і керованих підсистем, зв'язаних зі спільним вирішенням стратегічних і тактичних завдань.Вітчизняні комерційні служби являють собою сукупність основних відділів, кожний з яких вирішує спектр властивих їм завдань. Спеціальні комерційні служби на першій стадії: – Комерційний відділ – організує і керує оперативною діяльністю по-експортній і внутрішній реалізації політики. – Відділ кон'юнктури і цін – вивчає ринки збуту, аналіз рухів цін. – Відділ по рекламі – комплексна комунікаційна політика. На другій стадії: – Окрема ланка по маркетингу – замість відділів кон'юнктури і цін, відділ по рекламі. – Комерційний відділ підсилюється. На третій стадії: – Відділ по маркетингу здобуває статус керування і включає підвідділи: – комплексних ринкових досліджень; – вивчення окремих сегментів ринку; – маркетингового планування; – збутових територій і ринкових квот; – контроль за рухом товарів; – реклама і стимулювання продажу і т.д. – Комерційний відділ – підготовка, висновок і реалізація контрактів, – організація техобслуговування, – контроль за документообігом і т.д. Функції комерційних служб У цілому характеристика основних напрямків діяльності комерційної служби складається з: – Вивчення ринку, на якому діє підприємство. – Дослідження комерційної діяльності основних конкурентів. – Розвиток і підвищення ефективності комерційної діяльності фірми. – Здійснення рекламних заходів. – Планування аналізу комерційної діяльності фірми. – Частка в ціноутворенні. – У прогнозуванні й у розрахунку доходів і витрат фірми. З перелічених напрямків діяльності комерційної служби найменший розвиток одержали маркетингові аспекти (3 останніх). – Рекламні заходи. Дотепер рекламні заходи проводилися за заявкою підприємств спеціалізованими рекламними стендами. Нині частиною великих ринкових суб'єктів, рекламні підприємства (передаються) комерційній службі. З огляду на досить дорогу ціну рекламних організацій, особливо телевізійну, її використовувати можуть, тільки підприємства, що мають постійний і досить великий дохід. Це приводить до того, що питому вагу внутрішнього ринку посіла реклама імпортної продукції, однак з розвитком ринкових відносин найбільший обсяг в рекламних заходах посідатимуть займати товари і фірми, представлені вітчизняними виробниками. – Частка у встановленні цін. До останнього часу комерційні відділи не беруть участі у ціноутворенні. Воно було функцією керівників підприємства і держави. В умовах ринку ціна установлюється вільно і на її розмір, насамперед, впливає ступінь ефективності комерційної діяльності, особливо раціональність установлення господарських зв'язків, а також рівень прибутковості і рентабельності господарської діяльності. – Процес прогнозування зі складанням фінансової звітності. Основою для неї служить прогноз збуту, відповідальність за який несе комерційна діяльність. В обов'язки оперативних працівників комерційних служб входить: – Вивчення ринків постачальників і споживачів. – Розробка пропозицій щодо оптимізації схем закупівлі і збуту товарів наоснові принципів логістики. – Обробка отриманих комерційних пропозицій постачальників. – Робота з традиційними і перспективними споживачами продукції – Розробка контрактів з визначенням цін, способів розрахунків, гарантійплатежу. – Оптимізація схем перевезень вантажів. – Визначення обсягів і місць розташування складів. Для ефективного прогнозування комерційна служба повинна надавати повну й об'єктивну оцінку про стан ринкового середовища, діяльності конкурентів основних тенденцій розвитку загального економічного і загального оточення.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |