УМОВИ ПОВТОРНОГО ЗАХИСТУ МАГІСТЕРСЬКОЇ РОБОТИ

Повторний захист магістерської роботи з метою підвищення оцінки не дозволяється.

Студента, який отримав на захисті магістерської роботи незадовільну оцінку, повинні відрахувати з університету з виданням академічної довідки встановленого зразка. У такому випадку екзаменаційна комісія встановлює, чи може магістрант подати на повторний захист ту саму роботу з доопрацюванням.

Якщо студент не з’явився на засідання ДЕК для захисту магістерської роботи, то в протоколі комісії відзначається, що він є неатестованим у зв’язку з неявкою на засідання ДЕК, і комісія також виносить рішення щодо можливості повторного допущення до захисту магістерської роботи за зазначеною темою в залежності від причини неявки магістранта на засідання ДЕК.

У разі позитивного висновку ДЕК в обох випадках студент має право бути повторно допущеним до захисту магістерської роботи протягом наступних трьох років у період роботи ДЕК за відповідною спеціальністю.

У разі негативного висновку ДЕК в обох випадках або при встановленні плагіату повторний захист магістерської роботи не дозволяється. Тому студент має опрацювати нову тему, визначену кафедрою менеджменту та економічної безпеки, після чого він також отримує право бути повторно допущеним до захисту магістерської роботи на тих самих умовах.

Додаток А

Рекомендована тематика магістерських робіт

за спеціальностями 8.030601 «Менеджмент організацій та адміністрування» і 8.18010016 «Бізнес- адміністрування»

Адміністрування процесів управління персоналом фінансової установи

Розвиток корпоративної культури банку

Підвищення ефективності використання мотиваційних інструментів при управлінні персоналом

Удосконалення системи регламентації управлінської діяльності на підприємстві

Удосконалення організаційної поведінки персоналу підприємства

Адміністрування системи оперативного контролю на виробничому підприємстві

Адміністрування розвитку персоналу установи

Оцінка лояльності в системі управління персоналом організації

Удосконалення системи стимулювання персоналу на підприємстві

Удосконалення адміністрування процесу продаж на підприємстві

Удосконалення взаємодії з клієнтом організації на основі партнерського маркетингу

Організація управління витратами на підприємстві

Розробка інструментів та методів атестації персоналу підприємства

Формування партнерських відносин з контрагентами організації

Удосконалення процесу підбору персоналу організації

Удосконалення управління комерційною діяльністю підприємства

Удосконалення служби з управління персоналом: моделі, методи, підходи

Розробка стратегічних напрямів розвитку підприємства з метою забезпечення його конкурентоспроможності

Формування адміністративної культури виробничого підрозділу підприємства

Удосконалення роботи кадрової служби на підприємстві

Удосконалення регулювання трудових відносин на підприємстві

Організація управлінської діяльності на рівні виробничого підрозділу підприємства

Удосконалення організаційно-розпорядчих методів управління на підприємстві

Адміністрування впровадження програми організаційних змін на підприємстві

Розробка систем антикризового управління будівельного підприємства

Удосконалення процесів фінансового інвестування на підприємстві

Удосконалення рекламної діяльності підприємства

Удосконалення адміністрування кадрової діяльності в банку

Удосконалення системи захисту інформаційних ресурсів у банку

Розробка механізму оцінювання діяльності підприємства

Розробка та впровадження маркетингової програми підприємства

Розробка та впровадження комерційних інновацій в організації

Удосконалення адміністрування логістичної діяльності підприємства

Формування стратегій розвитку центру соціальної реабілітації дітей-інвалідів

Стратегічне планування бізнес-процесів у сфері телекомунікації

Управління інформаційними зв’язками організації в зовнішньому середовищі

Організація інформаційно-комунікаційного забезпечення діяльності структурного підрозділу навчального закладу

Оцінка організації збутової діяльності підприємства

Управління процесом підбору персоналу для комерційних служб підприємств

Управління організацією процесу впровадження нових виробів на ринок

Управління конкурентоздатністю приватних охоронних підприємств: організаційно-економічний аспект

Формування стилю керівництва організації

Підвищення рівня регламентації дій управлінського персоналу

Розробка стандарту обслуговування клієнтів організації

Адміністрування інформаційної безпеки підприємства

Вдосконалення системи оперативного управління виробництвом продукції сільськогосподарського підприємства

Удосконалення системи організації продажів підприємства

Удосконалення адміністрування роботи персоналу банку

Розробки бюджетування на приватному підприємстві

Формування взаємодії з клієнтами підприємства

Формування кар’єри персоналу в організації

Розробка процедур щодо підвищення рівня ділової активності підприємства

Інформаційне забезпечення адміністративної діяльності установи

Адміністрування розробки програми розвитку будівельної компанії

Удосконалення технологій управління персоналом на підприємстві

Адміністрування діяльності підрозділу енергетичного підприємства

Розробка стратегії антикризового управління на підприємстві

Удосконалення нормативного забезпечення управлінської діяльності на підприємстві

Управління процесом дослідження цільового ринку організації

Розробка інструментів та методів адміністрування кадрового потенціалу підприємства

Організаційне забезпечення підвищення результативності діяльності підприємства

Формування процесу підвищення кваліфікації персоналу організації

Формування адміністративної культури на підприємстві

Удосконалення стратегічного планування на підприємстві

Підвищення організаційного рівня адміністративного управління на підприємстві

Розробка заходів щодо оптимізації бізнес-процесів на підприємстві

Організація адміністративного управління на підприємстві

Формування системи оцінки персоналу промислового підприємства

Управління конкурентоспроможністю виробничого підприємства

Регулювання конфліктів в колективі організації

Удосконалення організаційної структури управління підприємством

Формування ринкової стратегії організації

Організація управління знаннями на підприємстві

Поиск по сайту: