Виробничі, фінансові, маркетингові, управлінські, соціальні та ін
Цілі не повинні суперечити одна одній, вони спрямовані на забезпечення досягнення глобальної цілі організації.
2. Структура.
Структура – це внутрішня будова організації, яка відповідає певній логіці в утворенні та взаємодії частин організації.
Структура організації утворюється при горизонтальному та вертикальному поділі праці.
Структура організації – це логічне співвідношення між структурою керуючої та структурою керованої систем, побудоване в такій формі, яка дозволяє найбільш ефективно та продуктивно досягати цілі організації.
Структура передбачає декомпозицію організації як системи до останнього елементу, яким є посада.
Кожна посада належить певній частині організації – підрозділу.
Структура організації – це один з механізмів формальної координації діяльності різних частин організації, завдяки якій відбувається формування та повідомлення глобальних, загальних, локальних та індивідуальних цілей.
Цілі розподіляються згідно побудованої структури.
Структура будується так, щоб досягати цілі організації.
Отже, цілі та структура взаємно пов’язані між собою.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | Поиск по сайту:
|