|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Итоги и выводы. Существует ряд причин обращения компаниями внимания к возможностям международного бизнесаСуществует ряд причин обращения компаниями внимания к возможностям международного бизнеса. Основными из них являются следующие: факторы выталкивания, или ограниченные возможности развития на национальном рынке; факторы втягивания, или появление привлекательных перспектив для интернационализации бизнеса. Международный бизнес сталкивается с рядом серьезных трудностей: вопросы и решения того, какими и насколько разными должны быть продукты (услуги), чтобы быть привлекательными для различных иностранных рынков; возможные проблемы с курсами и переводами валют; неопределенности, связанные с предсказанием затрат и прибыльности; создание значительных управленческих проблем; воздействие различных культур; сложности выбора оптимальной структуры для международного бизнеса, налогообложения и ценообразования; часто высок политический риск. Наиболее известные направления международного стратегического развития: дочерние предприятия в полной собственности; совместное предприятие; лицензирование; договор о франшизе; оффшорное производство; экспорт и импорт. Специфика финансового планирования определяется следующими проблемами: непостоянство обменных курсов валют; переоценка валют; национальные особенности налогообложения; возможные трудности с вывозом денежных средств из-за рубежа; проблемы цен при внутрифирменной передаче; проблемы оценки показателей иностранных дочерних фирм. Контрольные вопросы и задания 1. Перечислите основные причины, по которым компании выбирают стратегии международного развития. 2. С какими трудностями сталкиваются компании, избравшие стратегии международного развития? 3. Охарактеризуйте некоторые стратегии, используемые в международном контексте. 4. Проанализируйте значение финансового планирования международных вариантов развития. Литература Анисимов О. С. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. М., 1991. Дэниэлс Д., Радеба Л. Международный бизнес. М., 1994. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М., 1987. Международный менеджмент /Под ред. С. Э. Пивоварова и др. М.; СПб., 2000. Основы внешнеэкономических знаний /Под ред. И. П. Фаминского. М., 1990. Портер М. Международная конкуренция. М., 1993. Степанов М. В. Стратегия хозяйственного поведения корпораций США. М., 1990. Шамхалов Ф. И. Американский менеджмент: теория и практика. М., 1993. Kotter P. Marketing management: analysis, planning and control. Englewood, 1980. Luffman G. et al. Business policy: an analytical introduction. L., 1990. Wheelen Т., Hunger J. Strategic management and business policy. N.Y., 1992.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |