АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Со знаками показателей РХД и РФД

Читайте также:
  1. B) Параллельное расположение показателей
  2. III. Количественная оценка влияния показателей работы автомобиля на его часовую производительность
  3. III. Определение показателей экономической эффективности инвестиционного проекта.
  4. Анализ абсолютных показателей доходности
  5. Анализ абсолютных показателей доходности.
  6. Анализ влияния инвестиционных проектов и нововведений на изменение обобщающих показателей эффективности производственной деятельности предприятия
  7. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ СРЕДНИХ КАЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
  8. Анализ изменения показателей их характеризующих
  9. Анализ относительных показателей доходности.
  10. Анализ платежеспособности предприятия на основе показателей ликвидности баланса
  11. Анализ показателей
  12. Анализ показателей деловой активности (в оборотах) за анализируемый период представлен в таблице №17.

Достичь идеального значения РФХД трудно, да и не всегда нуж­но, но следует по возможности стараться удерживаться в границах безопасной зоны. Финансовый менеджер обычно ставит перед собой задачу найти оптимальное сочетание РХД и РФД в пределах допусти­мого риска. При этом речь должна идти не об удержании любой ценой раз и навсегда найденного равновесия, а о постоянном лавировании, внимательном контроле и регулировании неравновесных состояний вокруг точки равновесия.

Матрица имеет вид, представленный на рис. 11.

По диагонали АВ проходит граница между двумя основными зонами:

• над диагональю – «зона успехов» – зона положительных зна­чений аналитических показателей;

• под диагональю – «зона дефицитов» – зона отрицательных зна­чений аналитических показателей.

Рассмотрим каждый из квадратов матрицы, чтобы обсудить раз­личные возможности, открывающиеся перед предприятием, а также благоприятные и неблагоприятные последствия тех или иных эконо­мических решений и действий. Для наглядности анализа каждый квад­рат матрицы описывается кратким и выразительным девизом.

 
1. 4. 6.
7. 2. 5.
9. 8. 3.

 
 
Создание ликвидных средств

 


Рисунок 11. Матрица финансовой стратегии

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)