АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Внутренняя и внешняя среда предприятия

Читайте также:
  1. I 5.3. АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ АКТИВОВ 1 И КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
  2. I. Оценка изменения величины и структуры имущества предприятия в увязке с источниками финансирования.
  3. II. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
  4. IV. Дом - Дом, окружающая среда, внешние и внутренние условия, родители
  5. V Главное в творчестве не внешняя активность, а внутренняя.
  6. А. Оценка ликвидности предприятия
  7. Абсолютно упругий и неупругий удар тел. Внутренняя энергия. Общефизический закон сохранения энергии
  8. Автоматизация логистических процессов предприятия
  9. Агрессивная внешняя политика правящих классов Японии. Японо-китайская война 1894—1895 гг.
  10. Агрохимикаты и окружающая среда
  11. Адаптация инвалидов к условиям деятельности, которые создает для него внешняя и внутренняя среда.
  12. Адаптация предприятия к рыночным условиям хозяйствования

 

Внутреннее управление и управление предприятием как субъектом рынка – две ступени в иерархии управления. Они жестко связаны между собой диалектическим единством внешней и внутренней среды предприятия.

Внешняя среда предприятия (рис. 1.5) выступает как нечто заданное.

Внутренняя среда предприятия является по существу отражением внешней среды.

Основные цели, которые ставит перед собой предприятие, сводятся к одной обобщенной характеристике – экономическому росту. При этом, естественно, должны учитываться и внутренняя среда фирмы, и внешняя.

 

Все многообразие внутренней среды предприятия можно свести к следующим составляющим:

- производство;

- маркетинг;

- материально-техническое снабжение (МТС);

- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР);

- финансовое управление, бухгалтерский учет и отчетность;

- общее управление.

Взаимосвязь основных внутренних сфер деятельности предприятия иллюстрируется схемой рис. 1.6.

Упрощенно внешняя микросреда организации показана на рис. 1.7 как система ее (организации) материальных, финансовых и информационных связей.

 

Рис. 1.5. Внешняя среда предприятия

 

 

Рис. 1.6. Внутренняя среда предприятия

 

Рис. 1.7. Внешняя микросреда предприятия

Предприятие не имеет возможности влиять на внешнюю среду и для эффективной деятельности должно приспосабливаться к ней, неустанно следить за ее изменениями, прогнозировать и своевременно реагировать.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)