Предприятия»?

а) Тп > Тв > Тск > Та > 100 %;

б) Та > Тск > Тв > Тп > 100%;

в) Тп > Тв > Тск > Та.

8. Коэффициент устойчивости экономического роста характеризует:

а) средние темпы увеличения собственного капитала предприятия за счет реинвестирования прибыли;

б) средние темпы увеличения собственного капитала предприятия за счет внешних инвестиций;

в) средние темпы увеличения собственного капитала предприятия за счет внешних и внутренних инвестиций.

9. Анализ структуры баланса проводится по следующим показателям:

а) коэффициент текущей ликвидности;

б) коэффициент автономии;

в) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

г) качество дебиторской задолженности;

е) коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами.

Основанием для рассмотрения вопроса о признании предприятия

банкротом является:

а) устойчивая неплатежеспособность;

б) неплатежеспособность, приобретающая устойчивый характер;

в) неудовлетворительность структуры баланса предприятия.

Тема 4.2. Инновационная деятельность предприятий

- Содержание и особенности инновационной деятельности

Предприятия

Состояние инновационной деятельности является важнейшим индикатором развития экономики и общества. В реализации инновационного пути развития важная роль принадлежит базовому звену экономики – предприятиям, являющимся непосредственными субъектами инновационной деятельности.

Инновационная деятельность и ее результативность рассматриваются в аспекте конкурентных преимуществ и инновативности современного предприятия.

Инновативность предприятия отражает его способность реагировать на изменения внешней среды путем выпуска новой или усовершенствования производимой продукции, внедрения новых технологий производства и сбыта, реструктуризации, усовершенствования систем организации и управления.

В настоящее время сформировалось два основных подхода к раскрытию содержания инновационной деятельности предприятия.

Традиционно инновационная деятельность предприятия рассматривается в рамках его научно-технической политики, связанной с разработкой и внедрением нового продукта. В этом случае инновационная деятельность предприятия представляется в видепроцесса по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновацию) и распространению в другие сферы (диффузия).

В качестве основных этапов инновационной деятельности выступают: разработка, внедрение, освоение и коммерциализация инноваций. Реализация обозначенных этапов предусматривает следующие виды деятельности:

– проведение НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) по разработке идеи новшества, лабораторных исследований, изготовление образцов новой продукции, видов техники, новых конструкций и изделий, подбор необходимого сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

– разработка технологического процесса изготовления новой продукции;

– проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления новой продукции;

– разработка и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

– исследование, разработка или приобретение информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

– подготовка, обучение, переквалификация персонала, необходимого для проведения НИОКР;

– проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

– организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и др.

В современных условиях важное значение в решении проблем коммерциализации инноваций имеет патентно-лицензионная деятельность предприятий, связанная с оформлением патентов и продажей лицензий на промышленное или коммерческое использование объектов промышленной собственности.

Комплексный подход к инновационной деятельности предприятия ориентирован на использование нововведений, затрагивающих все сферы и области деятельности предприятия. В рамках комплексного подхода инновационная деятельность – это деятельность по проведению изменений во всех сферах хозяйственной деятельности предприятия для адаптации к внешней среде с целью достижения эффективности функционирования и обеспечения развития.

Инновационная деятельность предприятий облагает рядом особенностей:

– высокой степенью неопределенности результата и, соответственно, риска;

– значительным отставанием момента получения результата от времени осуществления затрат;

– особым значением человеческого фактора. Успех инноваций во многом зависит от личностных данных участников процесса, их научно-технической компетенции, творческой активности, мотивации труда;

– необходимостью концентрации значительных финансовых ресурсов, особенно для осуществления масштабных инноваций;

– высокими затратами на начальных этапах и стадиях освоения нововведений;

– высокой стоимостью новых видов продукции и услуг, что создает трудности для распространения инноваций.

Для отражения участия предприятия в инновационной деятельности используется понятие инновационной активности. Уровень инновационной активности предприятия определяется количеством видов выполняемой инновационной деятельности, ее качественными характеристиками и результативностью.

Специфика инновационной деятельности требует особых подходов к ее управлению, которые реализует инновационной менеджмент, представляющий особый процесс управленияинновационной деятельностью предприятия и ее результатами, включающий функции планирования, маркетинга, организации, контроля и анализа эффективности инновационной деятельности.