Логистика как самостоятельная область охватывает все виды деятельности по перемещению персонала и материальных ресурсов во времени и пространстве

В целом логистику можно разделить по объектам и функциональным областям. С точки зрения объекта различают логистику персонала и логистику материалов. Последняя, в свою очередь, включает логистику материальных ресурсов (в качестве самостоятельного вида может быть рассмотрена логистика энергетических потоков), логистику информационных потоков, логистику готовой продукции.

Функциональные области логистики:

- закупочная логистика. Она связана с обеспечением предприятия материальными ресурсами, размещением их на складах, организацией хранения и выдачи в производство;

- производственная логистика осуществляет управление материальными потоками в процессе их движения по стадиям производственного цикла;

- распределительная логистика (логистика сбыта) ставит своей целью доставку товаров в нужное место, в необходимое время с минимальными затратами. Сбытовая логистика охватывает все этапы системы распределения: маркетинг, транспортировку, складирование и др.

Главная цель закупочной логистики – эффективное обеспечение производства необходимыми материалами, что предполагает решение следующих задач:

- определение потребности в материальных ресурсах, т. е. количества сырья, материалов, комплектующих, необходимых предприятию в плановом периоде. Прогнозирование потребности в сырье и материалах может осуществляться с помощью двух основных групп методов: определение потребности на основе производственной программы, прогнозирование на основе расхода материальных ресурсов;

- определение источников покрытия потребности в материальных ресурсах. Таковыми являются: остатки ресурсов на начало планируемого периода, материалы собственного производства, внутренние ресурсы предприятия, поставки со стороны;

- выбор в соответствии с определенными критериями поставщиков материальных ресурсов. Решение данной задачи предполагает: поиск потенциальных поставщиков, их анализ с позиций цены и качества ресурсов, надежности и условий поставок, удаленности от предприятия; наличие систем управления качеством, финансового положения, величины резервных мощностей. В зарубежной практике определение способов установления контактов с существующими и потенциальными поставщиками (прямые контакты, стимулирование расширения снабженческих операций путем участия в выставках, ярмарках и т.п., реклама в средствах массовой информации, мероприятия по работе с общественностью («паблик рилейшен»)) осуществляется в рамках разрабатываемой предприятием политики коммуникации в области снабжения;

- определение метода закупок материальных ресурсов. Выбор метода закупок зависит от таких факторов, как объем партии поставляемых ресурсов, тип ресурсов, профиль предприятия, финансовые возможности предприятия, наличие складов и др.

Выбор поставщиков при осуществлении государственных закупок регламентируется «Положением о порядке выбора поставщика (подрядчика, исполнителя) при осуществлении государственных закупок на территории Республики Беларусь» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2006г., № 144, 1 / 7877). Государственными закупками признаются закупки товаров (работ, услуг), осуществляемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями полностью или частично за счет средств республиканского и местных бюджетов, государственных целевых бюджетных фондов, государственных внебюджетных и инновационных фондов, внешних государственных займов, кредитов, льготируемых за счет средств бюджетов, в том числе для государственных нужд, и закупки товаров (работ, услуг), осуществляемые бюджетными организациями.

Вид закупки при этом определяется ориентировочной стоимостью закупки исходя из годовой потребности в товарах. При ориентировочной стоимости закупки:

- от 30 до 1000 базовых величин – предусматривается процедура оформления конкурентного листа. В этом случае выбор поставщика осуществляется посредством сбора информации о цене за единицу товара (работы, услуги) не менее чем у трех претендентов. Предложение о заключении договора делается поставщику, цена за единицу товара (работы, услуги) которого будет наименьшей;

- от 1000 до 8000 базовых величин – используется процедура запроса ценовых предложений. Извещение о проведении этой процедуры размещается путем открытой публикации или направляется юридическим и физическим лицам индивидуально, а победителем признается поставщик, предложивший наименьшую цену;

- от 8000 базовых величин и более – осуществляются конкурсы. Конкурсы могут быть открытыми и закрытыми. Открытый конкурс – это способ выбора поставщика, при котором заказчик информирует о проводимом конкурсе путем открытой публикации извещения о его проведении. Конкурсная комиссия рассматривает поступившие конкурсные предложения, производит их оценку и выбор наилучшего варианта закупки. Закрытый конкурс проводится в случаях, если информация о закупках может повлечь распространение сведений, составляющих государственные секреты. Для осуществления конкурсных предложений приглашения на участие в этом конкурсе индивидуально направляются потенциальным поставщикам;

- от 30 базовых величин и более – в случаях, предусмотренных вышеуказанным Положением, производится закупка из одного источника. В этом случае договор предлагается заключить одному поставщику.

Процедура закупки из одного источника производится в случаях:

- возникновения срочной потребности в определенных товарах (работах, услугах), закупка которых не была предусмотрена годовым планом закупок;

- дополнительных закупок с целью стандартизации или ввиду необходимости обеспечения совместимости с ранее закупленными товарами;

- необходимости в закупке товаров (работ, услуг) ежедневной потребности до заключения договора по результатам процедуры запроса ценовых предложений, конкурса;

- предоставления в результате проведения конкурса только одного конкурсного предложения либо в результате проведения процедуры запроса ценовых предложений одного или двух поставщиков;

- отказа участника от заключения договора и рекомендации комиссии применение процедуры закупки из одного источника.

Контрольные вопросы

1. Что понимается под материальными ресурсами предприятия?

2. По каким критериям осуществляется классификация сырья и материалов?

3. На какие группы подразделяются топливно-энергетические ресурсы предприятия?

4. Что определяет особую значимость в современных условиях проблемы эффективного использования материальных ресурсов?

5. Назовите обобщающие показатели эффективности использования материальных ресурсов предприятия.

6. Какие частные показатели эффективности использования материальных ресурсов Вам известны?

7. Назовите факторы, определяющие эффективность использования материальных ресурсов предприятия.

8. Что включает в себя материально-техническое снабжение предприятия?

9. Какие виды деятельности охватывает логистика?

10. Какие закупки товаров признаются государственными?

Поиск по сайту: