АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Методика постановки целей по Джим Рону

Читайте также:
  1. II Методика виконання курсової роботи.
  2. II. Группировка месторождений по сложности геологического строения для целей разведки
  3. II. ПОРЯДОК И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ЭКЗАМЕНА
  4. III. Методика расчета эффективности электрофильтра.
  5. АДАПТИВНЫЕ ПРОЦЕССЫ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ И МЕТОДИКА ИХ РЕГУЛИРОВАНИЯ
  6. Ампутационный метод. Показания, методика.
  7. Ароматерапия — эстетическая методика. Чувство меры – признак высокого вкуса.
  8. Беседа двадцатая. Особенности постановки театрализованного концерта
  9. В диагностике бруцеллеза используется аллергическая проба Бюрне. Для ее постановки необходим диагностический препарат. Как он называется?
  10. Взаимосвязь целей образовательной программы с развитием культуры качества в вузе.
  11. Влажный воздух. i – d диаграмма и процессы в ней. Сухие и мокрые воздухоохладители. Методика расчета.
  12. Возможность сочетания с другими эстетическими методиками

1. «Отпустите свою мечту».

Возьмите чистый лист бумаги и помечтайте. В течении 20 минут пофантазируйте и запишите все, чего бы Вы хотели достичь, что бы Вы хотели иметь в разных сферах:

• коммерческой,

• интеллектуальной (умения, способности, которые Вы хотели бы приобрести, развить),

• бытовой (цели, связанные с семьей, детьми, бытом),

• психосоматической (для Вашего тела).

Один совет: не будьте реалистами. Потому, что реалистические цели базируются на Вашем взгляде на реальность, что может случиться, а что -нет, а Ваш взгляд на реальность основывается на том, что происходило в Вашем прошлом.

Сейчас, когда Вы сами повышаете качество Ваших мыслей, нет ограничений для того, что может случиться.

2. Напротив каждой своей мечты (желания) поставьте срок, когда бы Вы хотели, чтобы она исполнилась (1 год, 3, 5, 10 лет).

3. Сбалансируйте свои цели, чтобы не получилось, что Вы спланировали свою жизнь только на 1 год вперед. У Вас должны быть цели и на 1 год, и на 3 года, и на 5, и на 10 лет.

4. Выберите из каждой временной категории по 4 цели. Итого у Вас будет выбрано 16 целей.

5. Каждую из 16 целей распишите по двум пунктам:

детализируйте, опишите ее до мелочей (например: купить квартиру -район, этаж, планировка, количество комнат, кирпич, или панель и т.д.),

2) почему Вам это нужно (мотивация для самого себя).

Если Вы не можете написать п.2, то замените эту цель другой из списка.

Если у Вас есть 16 (может быть больше или меньше) целей, расписанных по двум пунктам, работа сделана. Цели составлены. Но цель без плана - просто мечта.

Например: Ваша цель на ближайший год - стать директором «Орифлейм». Как мы это планируем. Теперь у нас 17 каталогов в год. Начинаем с любого из них, называя его для себя первым.

Для наглядности предлагаю воспользоваться такой таблицей:

№ каталога   Уровень % ББ Кол-во дистр-в в группе Кол-во личных рекрутов Объемная скидка в у.е.
1-й 3%       3-4
2-й 6%       10-20
3-й 9%       30-40
4-й 12%       60-100
5-й 15%       120-180
6-й 15%       150-200
7-й 18%       220-250
8-й 18%       300-350
9-й 18%       400-450
10й 21%       500-700
11й 21%       550-750
12й 21%       600-800
13й 21%       650-850
14й 21%       700-900
15й 21%       750-950
16й 21%       800-1000
17й 21%       900-1100

Комментарии:

1. Темп работы лидера определяет темп работы группы.

Не переставайте рекрутировать лично, дистрибьюторов в 1-ю линию. 65 человек за год - огромный потенциал для развития.

2. Помогите составить такой план дистрибьюторам своей 1-й линии.

3. Для выполнения плана активно используйте обстоятельства:

• сентябрь - 12 каталогов ежемесячно,

• сентябрь - март - наиболее активное время для продаж, а

значит и для спонсирования.

Необходимо распланировать каждый месяц: сколько анкет надо раздать, сколько каталогов посмотрят Ваши знакомые и незнакомые.

Развивайте свой бизнес на основе закона «перехода количества в качество». Много не бывает никогда. Чем больше - тем лучше.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.007 сек.)