|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Значение бюджета прибылей и убытков, бюджета денежных средств, бюджетного бухгалтерского балансаЗаключаются в сопоставлении бюджетных (прогнозируемых) и фактических показателей согласно отчета о деятельности предприятия Раскрываются при сравнении прогнозируемых показателей фактическими Бюджеты важны как средство контроля и оценки деятельности предприятия Затраты по отношению к объему производства классифицируются Переменные и постоянные Переменные (материалы, оплата труда) и постоянные Переменные и постоянные (производственные накладные расходы) Задача организационной работы Создание подразделений предприятия,направленные на достижение общей целей и распределение обязанностей между исполнителями Создание структур, внутри которых будут осуществляться деятельность направленная на достижение целей, а также распределение обязанностей между исполнителями Создание центров ответственности, деятельность которых направленна на достижение целей, и распределение обязанностей между исполнителями Затраты по функции управления классифицируются на: Производственные, реализационные, административные Производственные, коммерческие, административные Производственные, непроизводственные (административные, расходы по реализации) Задача организационной работы Создание подразделений предприятия, направленные на достижение общей цели и распределение обязанностей между исполнителями Создание структур, внутри которых будут осуществляться деятельность, направленная на достижение целей, а также распределение обязанностей между исполнителями Создание центров ответственности, деятельность которых направленна на достижение целей, и распределение обязанностей между исполнителями Затраты по степени усреднения классифицируются Средние затраты на единицу и общие Общие и средние затраты на изделие, на комплект изделия Общие и средние Затраты, которые в соответствии с МСФО не используются в расчетах себестоимости готовой продукции и незавершенного производство – это Коммерческие расходы Незапасоёмкие расходы Административные, расходы по реализации, расходы по процентам Значение бюджета прибылей и убытков, бюджеьа денежных средств, бюджетного бухгалтерского баланса Бюджеты важны как средство контроля и оценки деятельности предприятия Раскрываются при сравнении прогнозируемых показателей фактическими Заключаются в сопоставлении бюджетных(прогнозируемых) и фактических показателей согласно отчета о деятельности предприятия Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |