В качестве приростных данных пр принятии управленческого решения вероятнее всего будет рассматриваться

Затраты на оплату труда

Материальные затраты

Материальные затраты и затраты на оплату труда

Вмененные издержки

Упущенная выгода

Могут не означать реальных денежных расходов

Документально не подтверждаются

В управленческом учете выделяют следующие типы центров ответственности

центры доходов

центры затрат

центры прибылей

Виды бюджетных систем

Генеральный и операционный

Основной и функциональный

Основной и оперативный

Все виды учетной информации, которая измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего пользования руководству:

Формируется в системе управленческого учета

Охватывает управленческий учет

Изучается в системе производственного и управленческого учета

Внутренние пользователи бухгалтерской информации

Менеджеры

Аутсайдеры

Акционеры

Виды бюджетных систем

Генеральный и операционный

Основной и функциональный

Основной и оперативный

Возможности анализа отклонений фактически достигнутых результатов от данных гибкого бюджета

Применение стандартных затрат для построения гибкого бюджета и системы обратной связи

Разработка и использование в анализе проектных затрат на единицу продукции

Разработка и использование в анализе стандартов для основных затрат (основные материалы, прямые затраты труда)

Воздействия изменяющейся среды на управленческие системы учета:

Организации должны фокусировать внимание на сокращении времени выполнения заказа за счет снижения продолжительности времени

Общая продолжительность времени от начала до завершения изготовления продукта должна быть сокращена

Больше внимания уделяется показателям,связанным со временем

Включает только прямые затраты

Оценка, проект бюджета продаж

Основа бюджетирования продаж

База для подготовки бюджета продаж

В результате составления генерального бюджета создаются

Прогнозируемый баланс

Прогноз движения денежных средств

План прибылей и убытков

Ведение управленческого учета регулируется

Руководителем организации

Решением администрации предприятия

Самой организацией

Влияние квалификации работников на затраченное для производства время отражает

Кривая обучения

Кривая опыта

Функция,показывающая сокращение затрат труда при увеличении объема выпуска

В управленческом учете выделяют следующие типы центров ответственности

Центры затрат

Центры прибылей

Центры доходов

Поиск по сайту: