|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Цель учета затрат на оплату трудаОпределение рабочего времени по видам деятельности, величины выработки или степени выполнения сменного задания Достоверное исчисление заработной платы Расчеты по оплате с работающим персоналом и контроль за исполнением фонда оплаты труда Целевые функции вычисляются Измерением прошлых зависимостей между общими расходами и потенциальными факторами, вызывающими эти расходы По предыдущим данным о расходах и уровнях видов деятельности Корректированием предыдущих данных с учетом возможных изменений, которые могут произойти в будущем Целевое ценообразование Цена должна обеспечить целевые поступления на инвестированный капитал Размер цены должен покрыть затраты по производству Возможна корректировка первоначально установленной цены Центры затрат по видам деятельности Часто идентичны с центрами издержек, применяемыми в традиционных системах калькуляции затрат Небольшие участки деятельности или сферы ответственности, по которым группируются издержки Аккумулирование затрат по видам деятельности Ч Частота составления отчетности в управленческом учете Определяется самостоятельно в организации Представляется в любое нужное для руководства организации время Подготавливается по запросу пользователя Часы, затрачиваемые непосредственно на производство продукции(оплата труда рабочего, занятого непосредственно на производстве изделий) прямые трудочасы прямые рабочие часы прямые производственные часы рабочего Ш Щ Э Эффективность по затратам,качество,своевременность и инновации Факторы успеха,влияющие на степень удовлетворения потребительей Составляющие достижения успеха у потребителей Факторы конкурентного преимущества Этапы оценивания функции затрат Сбор данных по зависимой переменной и факторам издержек Выбор зависимой переменной у(расхлды), которую необходимо спрогнозировать Выбор потенциальных факторов издержки Этапы процесса долгосрочного планирования Выявление потенциально возможных вариантов действий Определение целей Оценка вариантов альтернативных стратегий Этапы бюджетного цикла Обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией Планирование и определение показателей, которые будут использоваться при оценке деятельности Корректировка планов Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |