Затраты на приобретение и транспортно-заготовительные расходы, связанные с доставкой к месту их расположения и приведением в надлежащее состояние

Себестоимость запасов

Фактическая себестоимость запасов

оценка по фактической себестоимости

Затраты на уже приобретенные ресурсы, причем общее количество этих ресурсов не зависит от выбора между альтернативными вариантами их дальнейшего использования

Невозвратные издержки

Расходы как результат прошлых решений, которые не могут быть изменены последующим решением в будущем

Расходы, понесенные в результате решений, принятых в прошлом

Затраты, измеряющие возможность, которой пожертвовали в результате выбора одного из вариантов действий, из-за чего от остальных вариантов пришлось отказаться

вменные издержки

приписанные затраты, не требующие денежных трат для принятия решения

альтернативные издержки

Значение бюджета прибылей и убытков, бюджета денежных средств, бюджетного бухгалтерского баланса

Бюджеты важны как средство контроля и оценки деятельности предприятия

Заключаются в сопоставлении бюджетных (прогнозируемых) и фактических показателей согласно отчета о деятельности предприятия

Раскрываются при сравнении прогнозируемых показателей фактическими

Затраты по степени усреднения классифицируются

Общие и средние

Средние затраты на единицу и общие

Общие и средние затраты на изделие, на комплект изделия

Затраты,включаемые в себестоимость продукции в системе «директ-костинг»

Позволяет проводить эффективную политику ценообразования

Затраты на материалы,основной труд,переменная часть накладных расходов

Прямые затраты и переменные накладные расходы

Значение бюджета прибылей и убытков, бюджета денежных средств, бюджетного бухгалтерского баланса

Заключаются в сопоставлении бюджетных(пргнозируемых) и фактических показателей согласно отчета о деятельности предприятия

Бюджеты важны как средство контроля и оценки деятельности предприятия

Раскрываются при сравнении прогнозируемых показателей фактическими

И

Использование методов учета полных и переменных затрат для принятия краткосрочных управленческих решении

При методе учета переменных затрат накладные расходы не капмтализируются в неликвидных затратах

Метод учета переменных затрат позволяет получять более полезную информацию для рпинятия решений, т.к. прибыль становится функцией продаж

Метод учета полных затрат позволяет получять информацию о релевантных издержках для принятия решенйю т.к. прибыль становится функцией продаж и функцией производства

Поиск по сайту: