Сравнительная характеристика систем управленческого и финансового учета

Ведение финансового учета обязательно, информация готовится для внешнего пользования, основан на общепринятых принципах, затраты группируются по элементам, учета ведется в целом по предприятию

Ведение управленческого учета необязательно, информация готовится для внутреннего пользования, принципы формируются самостоятельно, затраты группируются по статьям калькуляции, учет ведется по центрам ответственности

Отличаются обязательностью ведения учета, целями, правилами, пользователями, принципами группировки затрат, объектами учета и отчетности, периодичностью представления отчетности

Стоимость материалов на производства продукции является затратами

Производственными

Прямыми

Переменными

Социальные аспекты управленческого учета

Связаны с тем, что акционеры в списке приоритетов ставят вопросы экологического характера, корпоротивную этику

Основываются на том, что акционеры в списке приоритетов ставят социальную ответственность, безопасность производства

Связаны с потребностью активного участия менеджеров в общественной жизни

Содержание предмета управленческого учета раскрывают следующие его объекты

Производственные средства, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности фирмы

Хозяйственные процессы, составляющие в совокупности производственную деятельность фирмы

Результаты деятельности фирмы

Сущность производственного учета состоит в

Сборе данных о производственных затратах для исчисления прибыли

Сборе данных о производственных затратах для установления продажных цен

Сборе данных о производственных затратах для оценки стоимости запасов, отвечающие требованиям внешней и внутренней отчетности

Способы осуществления контроля

Административный контроль

Социальный контроль

Самоконтроль

Система калькуляции издержек, используемых в организациях, когда выпускается множество одинаковых единиц продукции

Калькуляцией переделов

Калькуляцией процессов

Процессной калькуляцей

Структура генерального бюджета зависит от

Объекта планирования

Размера организации

Степени квалификации разработчиков плана

Стремление добиваться непрерывного совершенствования на всех этапах функционирования системы (JIT), включая проектирование и производство

Производство «точно в срок»

Система «точно в срок»

Управление «срок в срок»

Поиск по сайту: