|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Вещественную основу вновь созданного продукта составляютАнализ «затраты-объем продукции-прибыль» Нахождение точки безубыточности Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков Изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат Анализ цепочки ценностей Взаимосвязанная последевательность видов деятельности, создающих ценность Средство повышения степени удовлетворения потребителей и более эффективного управления затратами Поставщики, организация, потребители Анализ отклонений между фактически достигнутыми результатами и данными бюджета может Помочь идентифицировать проблемную область, которая требует первоочередного внимания Выявить новые возможности непредусмотренные в процессе разработки бюджета Показать, что первоначальный бюджет в некоторой степени был не реалистичным Б Будущие затраты и поступления, на которые принимаемое решение влияния не оказывает Незначимые затраты и поступления Не относящися к решению затрат и поступления Нерелевантные затраты и поступления Бухгалтеры обеспечивают информацией руководство предприятия для принятия решений, касающихся производства и продаж конкретного вида продукции – это функция Планирования Подготовки бюджета Состовления сметы Будущие затраты и поступления, которые меняются в результате принятия решения Значимы затрат и поступления Затрат и поступления будущего периода Релевантные затраты и поступления Бюджет производства объединяет Бюджет закупок и расхода материалов, бюджет прямых затрат труда, бюджет производственных расходов Бюджет материалов, трудовой бюджет, бюджет производственных накладных расходов Смета материалов, смета трудовых затрат, смета накладных расходов Бюджет закупок материалов составляется на основе Бюджета производства Производственной программы Производственного бюджета Бухгалтеры обеспечивают информацией руководство предприятия для принятия решений, касающихся производства и продаж конкретного вида продукции – это функция Подготовки бюджета Составления сметы Планирования В В зависимости от значимости для конкретного решения расходы и доходы классифицируются на Релевантные и нерелевантные Релевантные и незначимые расходы и поступления Значимые и незначимые расходы и доходы Вещественную основу вновь созданного продукта составляют Пиломатериал при изготовлении мебели Мука при выпечки хлеба Основные материалы Все виды учетной информации, которая измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего пользования руководству: Формируется в системе управленческого учета Изучается в системе производственного и управленческого учета Охватывает управленческий учет Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |