Роль спецмероприятий в избирательной кампании. Специальные мероприятия в избирательной кампании. Специальные мероприятия как эффективный способ коммуникации

Во время проведения из­бирательных кампаний возникает необходимость в осуществлении специальных мероприятий, способствующих росту их общей эффектив­ности. Содержание этих программ в каждом отдельном случае кон­кретно и определяется планом кампании.

Поскольку в период избирательных кампаний такие специальные мероприятия имеют большое значение, для их выполнения на участке назначается то или иное определенное лицо. Иногда руководителям специальных программ поручается проведение особо срочных меро­приятий в конкретное время, например, подготовить подборку писем избирателей в местную газету. Ответственные за эти мероприятия (программы) обязаны проработать их выполнение во всех деталях. Полномочия и степень подотчетности каждого руководителя специ­альной программы должны оговариваться при ее утверждении.

Большинство руководителей таких программ подчиняются на местах ответственным за организацию работы добровольцев. Но это не лишает их возможности и даже необходимости сотрудничать с ве­дущими руководителями избирательной кампании, если выполнение программы входит в круг вопросов, за которые данные руководители несут ответственность. Чаще всего это бывает ответственный за гра­фик кампании, пресс-секретарь, юрисконсульт и др.

Руководителю специальных программ можно поручать выполне­ние различных заданий: отправку специальной почтовой корреспон­денции, расклеивание предвыборной агитационной литературы, сбор информации, написание писем редакторам средств массовой инфор­мации и т.д. Тут, собственно, многое зависит от того, сколько по­мощников имеется в его распоряжении.

Ниже приведены примеры возможных обязанностей руководите­лей специальных программ при выполнении отдельных заданий.

Руководитель телефонных акций. Для кампании, которая в значительной мере основывается на телефонных звонках по­тенциальным добровольцам и особенно избирателям (чтобы уточнить некоторые детали и убедить последних прийти на избирательные участки), на телефонном опросе общественно­го мнения, очень важно иметь именно такого руководителя, который координирует данную работу. Он должен распола­гать полными списками с номерами телефонов, подобрать и подготовить добровольцев, обработать полученные результа­ты и создать специальный банк данных. Человеку, организо­вывающему всю эту работу, нужно координировать свои дей­ствия с руководителем добровольцев.

Руководитель агитационной автоколонны. Оннеобхо­дим в тех случаях, когда планом избирательной кампании предусматриваются агитационные поездки кандидата и его сторонников по округу. Руководитель агитационной автоко­лонны отвечает за транспортные средства, водителей, планирова­ние маршрута, своевременное получение разрешения на пере­движение такой колонны по обозначенному маршруту. Кроме того, он организовывает массовые собрания избирателей, распре­деляет литературу и детально координирует работу доброволь­цев, помогающих в проведении подобных мероприятий.

Организатор сбора подписей. Такой руководитель осо­бенно необходим тогда, когда собираются подписи избирате­лей в поддержку претендента в кандидаты либо когда исполь­зуются их петиции, чтобы привлечь внимания к важным про­блемам, на которых сосредоточивает внимание кандидат. Этот руководитель организовывает сбор подписей под петициями. Он нередко сам готовит тексты последних, распечатывает их, подбирает добровольцев, которые распространяют бланки пе­тиций и собирают подписи. Организатор сбора подписей регу­лярно отчитывается на встречах руководства кампании о том, как выполняется эта работа

Руководитель агитпоходов по участку. Наличие данного работника очень важно в избирательных кампаниях, где ставка делается на агитацию "от дверей до дверей". Такой человек в тесном контакте с участковым координатором и руководите­лем добровольцев готовит кампанию "от дверей до дверей" на ведущих избирательных участках. Он же следит за графиком ее проведения, подбирает агитаторов, составляет списки уча­стников походов, организовывает рассылку открыток по месту жительства избирателей с уведомлением об агитационном по­ходе. Кроме того, он постоянно информирует руководителя кампании о ходе выполнения этой работы.

Руководитель по специальным вопросам голосования из­бирателей. Такой организатор крайне необходим в тех рай­онах, где много избирателей преклонного возраста или болею­щих, избирателей, часто бывающих в командировках, или когда определенная категория избирателей может использовать день выборов для домашних и семейных дел (студенты — для посе­щения родителей, живущих в другой местности; владельцы садово-огородных участков — для работы на них и т.д.). Работа с та­кими избирателями может увеличить явку на выборы и дать не­обходимое для победы дополнительное количество голосов. Ру­ководитель такой программы должен хорошо знать законода­тельство, регулирующее избирательный процесс.

Руководитель программы распространения листовок и плакатов. Как в городах, так и в сельской местности распро­странение листовок и плакатов — эффективный способ агита­ции. Ответственный за этот участок работы должен работать вместе с руководителем кампании, руководителем доброволь­цев и участковым координатором (особенно если нужно опре­делить наиболее удобные места для расклеивания агитацион­ной литературы). Руководитель данной программы разрабаты­вает график и подбирает соответственных людей для выпол­нения указанной работы.

Руководители коалиций (групп) избирателей с особыми инте­ресами. Все большее значение для результатов выборов приобретает выделение групп избирателей, имеющих одинаковую специальность или общие интересы и налаживания контактов с ними. Для этого участка работы обязательно нужно назначить руководителя.

Специальными группами избирателей или их коалициями могут быть объединения пожилых людей, ветеранов, женщин, молодежи, учи­телей, врачей, рабочих, сторонников различных партий и другие четко выделяющиеся объединения. Для работы в каждой из таких групп необ­ходимо иметь свое доверенное лицо. Это должен быть уважаемый и ав­торитетный среди данной общественности человек, умеющий налажи­вать контакты с неформальными лидерами групп избирателей.

Необходимо, чтобы руководители коалиций (групп) избирателей с особыми интересами были лояльны к кандидату и убеждали членов своих групп поддерживать его. Они должны информировать канди­дата и штаб кампании о проблемах, волнующих группы людей, кото­рые они представляют, а также консультировать штаб кампании от­носительно методов влияния на конкретные группы избирателей. Методами влияния могут быть целенаправленная рассылка почты, беседы и встречи кандидата, этими избирателями, его контакты с влиятельными лидерами этих групп и др.

Консультанты кампании. Наряду с назначением руководителя избирательной кампании очень часто нанимают также специальных консультантов по вопросам ее проведения, которые нужны для предоставления рекомендаций или же оказания некоторых услуг в спе­цифических делах. Однако они никоим образом не заменяют руково­дителя кампании, комитет поддержки или добровольцев.

Существуют различные типы консультантов. В основном они консультируют по таким вопросам, как общая стратегия кампании; планирование; руководство кампанией; работа на радио и телевиде­нии; наглядная агитация; сбор средств; привлечение избирателей и др., или по нескольким этим вопросам в их определенной комбинации.

Для проведения кампании иногда бывают необходимы консуль­тативные услуги по такому специфическому вопросу, как опрос об­щественного мнения. Часто возникает потребность в консультациях более общего содержания. Самый лучший путь получить квалифи­цированную консультацию или услугу — прежде всего четко сфор­мулировать вопросы. Как и в любой профессии, всегда есть плохие и хорошие консультанты. Следует избегать специалистов, работающих на разных клиентов, и быть особенно осторожными с теми, кто гово­рит, что может оказать политические услуги; но в прошлом не имел ни одного политического заказчика.

К наиболее важным программам такого рода следует отнести по крайней мере две мини-кампании: «от двери до двери» и «активиза­цию явки избирателей на выборы». В самом деле, какие бы масшта­бы ни принимала избирательная кампания, какие бы надежды ни возлагал кандидат на средства массовой информации, работа на уча­стке всегда считается ключевой.

Рассмотрим эти мини-кампании подробнее.

Поиск по сайту: