|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Познавательные факторы влияния политического лидераПроцесс восприятия и оценки. Восприятие - познавательный и умственный процесс, который дает нам возможность интерпретировать и понимать наше окружение. На процесс социальной прецепции суммарное влияние оказывают прецептивные ошибки и эффекты: - «эффект ореола» («гало-эффект») - «эффект контраста» - «эффект центра» (тенденция оценивать людей, избегая крайних суждений) - и др.
Стереотипы - крайне упрощенные представления или ожидания относительно групп людей. Планирование избирательной кампании Оперативное планирование Оперативное планирование ведется исходя из тактической схемы реализации кампании, как правило – на неделю или декаду вперед. Каждое управление или отдел ведет свое планирование, дело менеджера избирательной кампании – контролировать и координировать их деятельность между собой. Иногда применяется так называемое «планирование эпизодов».
Подготовительный период. Стратегическая задача: Эффектная заявка имиджа, позиционирование кандидата по отношению к реальным политическим институтам, создание предпосылок для формирования фонда избирательной кампании и сбора подписей в поддержку выдвижения.
Тактические цели. На этом этапе следует добиться: *Привлечения добровольцев, готовых бесплатно участвовать в сборе подписей в поддержку кандидата. *Заявить имидж бескорыстного и компетентного юриста, отстаивающего интересы обманутых северян. *Добиться идентификация имени. *Создать предпосылки для переговоров с коммерческими банками о финансовой помощи в формировании фонда избирательной кампании.
Естественно, все поставленные задачи невозможно решить за один день. Поэтому каждый из планируемых эпизодов разбивается на дни, с указанием дня недели, числа и количества дней, оставшихся до выборов.
Опыт показывает, что в ходе интенсивной избирательной кампании свой выбор последовательно делают следующие группы электората: Примерно за две недели до выборов определяются программно-голосующие политизированные избиратели. Это те до 10% электората, которые «голосуют мозгом». Соответственно, публиковать свою программу за неделю до выборов не имеет никакого смысла. Те, кого интересуют программы кандидатов, свой выбор к тому времени уже сделают. Практика показывает, что корректно проведенные за четыре дня до выборов опросы общественного мнения дают почти исчерпывающую картину будущего голосования. К этому времени свой выбор делает часть электората, «голосующая сердцем». Выбор делается на основании эмоций, но переломить его до дня голосования не удается уже никаким компроматом. В разных регионах таких избирателей от 30 до 60 %. Их интересуют только личности, точнее – сформированные командами образы кандидатов. За три дня до выборов реально начинается борьба за голоса тех избирателей, которые еще не уверены, придут ли они голосовать. И, которые определяются в день выборов, иногда уже на участке. В ходе оперативного планирования также необходимо четко учитывать последовательность действий, предусмотренных законом о выборах. В разных регионах они иногда очень отличаются. Например, если предварительное голосование должно начаться за неделю до выборов, это должно быть предусмотрено и использовано в планах. Если у нас не хватает административных и организационных ресурсов, чтобы позитивно использовать досрочное голосование и голосование на дому, необходимо привлечь юристов, чтобы затруднить использование этих форм голосования соперниками. На последнюю неделю также необходимо четко спланировать оснащение и развертывание наблюдателей, юристов, доверенных лиц, членов комиссий и журналистов в ходе голосования и подсчета голосов. Каждый наблюдатель должен получить памятку с перечислением норм Закона, традиционных методов подтасовки и фальсификации итогов голосования, контактными телефонами, бланки копий итоговых протоколов. Наблюдателей необходимо доставлять на участки, контролировать, кормить и сменять. В основных штабах необходимо обеспечить круглосуточное дежурство групп быстрого реагирования, обеспечить их транспортом и связью. В компьютерах на базе Microsoft Excel строятся таблицы автоматизированного подсчета голосов. При нормальном перекрытии участков, обеспечивается не только текущий контроль за процессом голосования, но и контроль за подсчетом голосов на всех этапах. Таким образом, при проведении кампании против «партии власти», можно ограничить уровень фальсификации традиционными 10 процентами.
Стратегическое планирование
Стадии: 1. сбор информации, поступающей из двух источников: обследования общественного мнения и изучения соперников;
2. оценка имеющейся информации, в первую очередь путем выявления сильных и слабых сторон всех участников борьбы;
3. непосредственная разработка стратегии: определение адресных групп, проблем, целей, стратегии и основных лозунгов;
4. планирование, т.е. переведение всего вышеназванного в законченный план всей кампании.
Рассмотрим эти стадии подробнее.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |