 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Завдання №1
Визначити виробничу потужність цеху і можливість виконання виробничої програми по слідую чим даним:
| Показники | Варіанти | ||||||||||||||
| 1. Загальна площа цеху, м2 | |||||||||||||||
| 2. Площа, необхідна для складання 1 виробу, м2 | |||||||||||||||
| 3. Час складання 1 виробу, грн | 4,8 | 5,2 | 4,5 | 5,4 | 4,0 | 5,6 | 4,7 | 7,6 | 4,4 | 4,0 | 3,8 | 4,1 | 4,3 | 4,5 | |
| 4. Режим роботи цеху: - днів; - зміни; - годин | |||||||||||||||
| 5. Прогнозний випуск продукції, шт. |
Завдання № 2
Визначити виробничу потужність цеху і його планову виробничу програму.
| Показники | Варіанти | ||||||||||||||
| 1. Кількість обладнання, шт. | |||||||||||||||
| 2. Режим роботи, дн. - кількість змін - тривалість зміни, год. | |||||||||||||||
| 3. Регламентовані простої обладнання, % | 3,8 | 4,1 | 3,9 | 4,5 | 3,7 | 4,2 | 4,4 | 3,6 | 5,1 | 4,9 | 4,8 | 4,4 | |||
| 4. Норма часу на обробку виробу, нормо годин | 0,5 | 0,45 | 0,51 | 0,6 | 0,7 | 0,55 | 0,65 | 0,7 | 0,3 | 0,37 | 0,4 | 0,52 | 0,61 | 0,63 | 0,64 |
| 5. Коефіцієнт використання потужності | 0,91 | 0,89 | 0,81 | 0,92 | 0,9 | 0,88 | 0,87 | 0,93 | 0,94 | 0,87 | 0,86 | 0,91 | 0,92 | 0,9 | 0,85 |
Завдання № 3
Підприємство за прогнозувало обсяг випуску продукції з урахуванням виявленого попиту населення.
Для обґрунтування обсягу випуску продукції слід визначити необхідний обсяг капітальних вкладень.
| Показники | Варіанти | ||||||||||||||
| 1.Прогнозний випуск продукції з урахуванням виявленого попиту, шт. | |||||||||||||||
| 2. Очікуваний коефіцієнт використання середньорічної величини виробничої потужності | 0,8 | 0,8 | 0,85 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 0,86 | 0,87 | 0,84 | 0,81 | 0,82 | 0,8 | 0,85 | 0,9 | 0,9 |
| 3. Наявна потужність підприємства, шт | |||||||||||||||
| 4. Коефіцієнт перерахунку середньорічного приросту в абсолютній приріст виробничої потужності | 0,5 | 0,52 | 0,55 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,52 | 0,51 | 0,54 | 0,61 | 0,6 | 0,5 | 0,55 | 0,54 | 0,56 |
| 5. Питомі капітальні вкладення на одиницю приросту виробничої потужності, тис. грн |
Домашнє завдання:
В ткацькому цеху текстильного комбінату на початок планового року встановлено 148 верстатів. У відповідності з планом технічного розвитку цеху в плановому році передбачено:
1) вибуття 8 верстатів 1 березня;
2) введення 26 верстатів 1 серпня;
3) вибуття 5 верстатів 1 вересня;
4) введення 2 верстатів 1 жовтня.
Планова часова продуктивність одного верстату складає: 1) по ситцю - 6 погонних метрів; 2) по сатину - 4 метри. Кількість календарних днів у році -365, в тому числі 12 - святкових, 104 - вихідні. Режим роботи цеху -двозмінний, тривалість зміни 8,2 години. Тривалість простою одиниці обладнання в плановому ремонті — 8 днів.
Визначити: виробничу потужність ткацького цеху в плановому році при співвідношенні обсягів виробництва ситцю та сатину 2:1.
Поиск по сайту: