 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Методика 2. Аналіз та оцінка соціально-психологічного клімату в колективі
Інструкція для учасників дослідження:
Нижче наведені деякі характеристики роботи в житті трудового колективу. Заповнюючи таблицю, на кожній шкалі, що визначає ступінь тієї чи іншої характеристики, зробіть свої позначки:
— позначкою «X» вкажіть, наскільки дана характеристика притаманна Вашому колективу на сьогодні;
— позначкою «0» вкажіть місце характеристики, що мала б займати, на Вашу думку, в роботі та в житті колективу.
| Можливість в рамках Вашого колективу вибирати напрямок своєї діяльності, зміст робіт | ||||||||
| Можливість в межах визначених термінів встановлювати на свій розсуд черговість робіт, вибирати спосіб та час їх виконання | ||||||||
| Можливість вибору тих співробітників, з ким хотілось би виконувати ту чи іншу роботу | ||||||||
| Можливість зміни напрямку робіт, виду діяльності | ||||||||
| Задоволеність стосунками з колегами по роботі | ||||||||
| Задоволеність стосунками з керівником | ||||||||
| Можливість проявити свої ділові якості | б | |||||||
| Визнання та схвалення колегами по роботі Ваших заслуг та досягнень | ||||||||
| Визнання та схвалення колегами по роботі Ваших особистих якостей | ||||||||
| Визнання та схвалення керівником Ваших особистих якостей | ||||||||
| Отримання чітких однозначних завдань | ||||||||
| Визначеність, ясність у стосунках з керівником | ||||||||
| Ступінь нервового напруження, пов'язаного з роботою | ||||||||
| Ступінь нервового напруження, пов'язаного з колегами по роботі | ||||||||
| Ступінь нервового напруження, пов'язаного з керівником |
Обробка та інтерпретація результатів:
Для інтерпретації результатів дослідження необхідно розрахувати середнє арифметичне по кожному показнику (по «X» і по «О») та знайти їх співвідношення за формулою:
X
М = 0
Чим значення М ближче до 1, тим сприятливіший мікроклімат у колективі. Досвід використання зазначеної методики свідчить про те, що вона дає можливість діагностувати такі показники:
1. загальну оцінку соціально-психологічного клімату в колективі (рівень його сприятливості);
2. оцінку «реального» та «ідеального» соціально-психологічного клімату (орієнтацію членів колективу па «реальні» та «ідеальні» показники клімату);
3. особливості двох основних складових соціально-психологічного клімату:
а) орієнтацію на справу;
б) орієнтацію на людей.
Для діагностики орієнтації членів колективу на справу використовувались такі запитання: 1, 2, 3, 4, 7, 11, 13. Для діагностики орієнтації членів колективу на людей використовувались запитання: 5, 6, 8, 9, 10, 12, 14, 15. (Зазначені показники були введені додатково.)
Поиск по сайту: