АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Особенности системы внутреннего контроля. Функции внутреннего контроля

Читайте также:
  1. ERP (Enterprise Resource Planning)- системы управления ресурсами предприятия.
  2. I. Особенности организации когнитивного опыта
  3. II. Особенности организации метакогнитивного опыта
  4. II. Функции тахографа и требования к его конструкции
  5. II.1.2 Экспрессивный характер и особенности олицетворения
  6. III. Особенности режима рабочего времени локомотивных и кондукторских бригад
  7. III. СИСТЕМЫ УБЕЖДЕНИЙ И ГЛУБИННЫЕ УБЕЖДЕНИЯ
  8. III. Требования к организации системы обращения с медицинскими отходами
  9. IV. Профсоюзы Франции: возникновение и особенности развития (XIX-начало XX вв.)
  10. L.1.1. Однокомпонентные системы.
  11. L.1.2.Многокомпонентные системы (растворы).
  12. MS Excel.Текстовые функции, примеры использования текстовых функций.

Контроль – функция управления, точнее одна из его функций. Посредством контроля одновременно достигаются предупреждение, выявление и пресечение правонарушений.

Под внутренним контролем подразумевается постоянная ежедневная работа, позволяющая:

- сделать финансовую отчетность правильной

- использовать республиканские организации в соответствие с планами руководства.

Согласно МСА 400 «Оценки рисков и система внутреннего контроля»:

Система внутреннего контроля означает все процедуры и политику (внутреннего контроля), которые приняты руководством субъекта для оказания помощи в достижении цели руководства субъекта, направленной, насколько это практически выполнимо, на обеспечение упорядоченного и эффективного ведения его деятельности, включая соблюдение политики руководства субъекта, сохранность активов, предотвращение и выявление мошенничества и ошибок, точность и полноту бухгалтерских записей, а также своевременную подготовку надежной финансовой информации.

Под системой внутреннего контроля субъекта хозяйствования следует понимать совокупность ее составляющих:

- контрольная среда

- система бух.учета

- процедуры контроля

Под контрольной средой понимают действия, мероприятия и процедуры, отражающие общее отношение высшего руководства (директоров, владельцев компании) к контролю и важности контроля для этой организации.

Система внутреннего контроля включает сбор, анализ и документирование операций. Она может считаться эффективной, если отвечает следующим требованиям: операции в учете правильно отражают временной период их осуществления, операции в учете зафиксированы в правильных суммах, в соответствие с принятой учетной политикой операции правильно отражены по счетам бух.учета, зафиксированы все операции, имеющие значение для учета и отчетности.

Процедуры контроля направлены на предотвращение, выявление и исправление ошибок и искажений, которые могут возникнуть в ходе учета хозяйств. операций. Процедуры представляют собой особые мероприятия и процедуры сверх тех, которые являются частью системы контроля и бух.учета. Они выполняются для того, чтобы была уверенность, что цели, поставленные системой внутреннего контроля, будут достигнуты.

Для правильно организованной системы контроля характерно:

- система сбора информации своевременно выявляет имеющиеся ошибки

- действующая система ответственности не позволяет сотрудникам организации единолично совершать от начала до конца любые сделки

- имеется система согласований любых операций

- регулярно проводится инвентаризация

- финансовая отчетность и отклонения от планов анализируются.

В функции внутреннего контроля можно отнести:

а) контроль полномочий;

б) контроль учетных процедур;

в) контроль хозяйственных средств

Контроль полномочий - это функция, которая направлена на предотвращение злоупотреблений должностных лиц и работников предприятия, ограничения неэффективных операций; ограничения возможностей проведения изменений в учетных записях без надлежащего санкционирования.

Лицо, занимающее определенную должность в управленческой структуре предприятия, должен четко знать круг своих обязанностей и иметь ограниченные полномочия, которые, в свою очередь, являются достаточными для выполнения должностных обязанностей. Важным моментом в этом вопросе является определение и уровня ответственности. Обеспечение этой функции достигается путем разработки должностных инструкций, внутренних положений по предприятию о работе отдельных подразделений, утверждение перечня лиц, которым разрешается осуществлять подпись документов и санкционирования хозяйственных операций.

Контроль учетных процедур - это функция, которая направлена на создание условий для правильного и своевременного оформления санкционированных учетных записей. Каждая согласованная и санкционирования хозяйственная операция должна быть правильно и своевременно зафиксирована и систематизирована в системе учета.

Контроль хозяйственных средств - это функция системы внутреннего контроля способствует сохранению имущества предприятия, ограничивает мошенничество и другие виды злоупотреблений по материальным ценностям


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)