АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Социальная мотивация

Читайте также:
  1. III. Внутренняя форма слова. Мотивация номинации.
  2. Власть и социальная норма?
  3. Вопрос 18. Политический строй и социальная политика афинской демократии в V в. до н.э.
  4. Глава 1. Скандинавия, II: социальная организация
  5. Глава 1. Социальная психология: как это делается
  6. ГЛАВА 11 СОЦИАЛЬНАЯ АУРА И КАЛИБРОВКА
  7. ГЛАВА 17 МЕДИКО-СОЦИАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА. ПРОФИЛАКТИКА ВРОЖДЕННОЙ ПАТОЛОГИИ ГЛАЗ
  8. Глава пятая, в которой автор поговорит о мотивациях и причинах пития.
  9. Глава1. Социальная политика и механизм ее реализации
  10. Глава3. Социальная политика в Иркутской области
  11. Доходы населения и социальная политика государства
  12. Доходы населения и социальная политика государства.

Классификация социальных мотивов, предложенная Г.Мюреем, объединила более 20 мотивов. Основные из них:

1. Мотив достижения - это устойчивое стремление в достижении результата в работе, желание сделать что-то хорошо и быстро, и достичь определенного уровня в каком-либо деле. Данный мотив был дифференцирован на два вида - стремление к успеху и стремление избежать неудачи. (Методика измерения мотивации X. Шмальта)

В отечественной психологии исследование мотива достижения началось с изучения уровня притязаний - уровень трудности цели и задачи, которые выбирает человек. Это понятие возникло в школе К. Левина.

Существуют определенные социокультурные различия в мотивации достижения. Высокая национальная мотивация достижения проявляется в непропорционально быстром экономическом развитии.

В основе МД имеются три компонента: стремление к мастерству (ориентация в трудной работе на свой внутренний стандарт качества), к работе (удовольствие от хорошо выполненной тяжелой работы). В социально-психологическом аспекте мотив достижения может рассматриваться как мотив социального успеха (стремление к известности, престижу, признанию; стремление к соперничеству, стремление к достижениям в значимой деятельности.

2. Мотив власти. Власть рассматривается как спос-сть дейст-щего лица проводить свою волю вопреки сопротивлению др. людей. В основе MB лежит потребность чувствовать себя сильным и проявлять свое могущество в действии. 2 разные тенденции в основе этого мотива: стремление к приобретению власти; осуществление власти и влияния. Источниками власти могут быть: власть вознаграждения («сделаешь - получишь»), власть принуждения («не сделаешь - будет худо»), нормативная власть (должностная власть знатока, информационная власть и др.)

Мотивы аффилиации и помощи основаны на действенно-позитивном отношении к людям и исключают манипулирование. Это стремление к таким контактам с людьми, в том числе с незнакомыми, которые предполагают доверие, сотрудничество, присоединение, дружбу. Цель аффилиации - взаимный поиск приятия, принятия дружеской поддержки и симпатии. Две формы аффилиативного мотива - надежда на аффилиацию и боязнь отвержения (опросник А. Мехрабяна)

3. Мотив помощи, альтруистические мотивы. Альтруизм - это самостоятельный мотив, который отличается от других мотивов, основанных на личной выгоде; в основе его лежит любовь и бескорыстная забота о других, способность на безвозмездную жертву ради группы, потребность отдавать и чувство ответственности. Чаще оказывают помощь те, кто сам раньше ее получал, и те, кто обладает эмпатией, способностью к сопереживанию.

В отдельных областях человеческой деятельности выделяются специфические системы мотивов. Так, например, по мнению Э. Шейна, человек, выстраивая свою профессиональную карьеру, может руководствоваться одним их восьми мотивов:

1.Проф. компетентность, быть мастером своего дела;

2.Управление различными сторонами деятельности своего предприятия, успешный менеджер;

3.Стремление к автономии и независимости от любых организационных ограничений;

4.Стремление к безопасности и стабильности как места работы, так и места жительства;

5.Служение высоким целям, помощь людям;

6.Решение трудных задач, преодоление препятствий, вызов и борьба;

7.Интеграция стилей жизни, уравновешивание семьи, работы, карьеры;

8.Предпринимательство, стремление иметь свое дело.

(выявляются с помощью опросника Э Шейна «Якоря карьеры»)


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)