|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Социальная мотивацияКлассификация социальных мотивов, предложенная Г.Мюреем, объединила более 20 мотивов. Основные из них: 1. Мотив достижения - это устойчивое стремление в достижении результата в работе, желание сделать что-то хорошо и быстро, и достичь определенного уровня в каком-либо деле. Данный мотив был дифференцирован на два вида - стремление к успеху и стремление избежать неудачи. (Методика измерения мотивации X. Шмальта) В отечественной психологии исследование мотива достижения началось с изучения уровня притязаний - уровень трудности цели и задачи, которые выбирает человек. Это понятие возникло в школе К. Левина. Существуют определенные социокультурные различия в мотивации достижения. Высокая национальная мотивация достижения проявляется в непропорционально быстром экономическом развитии. В основе МД имеются три компонента: стремление к мастерству (ориентация в трудной работе на свой внутренний стандарт качества), к работе (удовольствие от хорошо выполненной тяжелой работы). В социально-психологическом аспекте мотив достижения может рассматриваться как мотив социального успеха (стремление к известности, престижу, признанию; стремление к соперничеству, стремление к достижениям в значимой деятельности. 2. Мотив власти. Власть рассматривается как спос-сть дейст-щего лица проводить свою волю вопреки сопротивлению др. людей. В основе MB лежит потребность чувствовать себя сильным и проявлять свое могущество в действии. 2 разные тенденции в основе этого мотива: стремление к приобретению власти; осуществление власти и влияния. Источниками власти могут быть: власть вознаграждения («сделаешь - получишь»), власть принуждения («не сделаешь - будет худо»), нормативная власть (должностная власть знатока, информационная власть и др.) Мотивы аффилиации и помощи основаны на действенно-позитивном отношении к людям и исключают манипулирование. Это стремление к таким контактам с людьми, в том числе с незнакомыми, которые предполагают доверие, сотрудничество, присоединение, дружбу. Цель аффилиации - взаимный поиск приятия, принятия дружеской поддержки и симпатии. Две формы аффилиативного мотива - надежда на аффилиацию и боязнь отвержения (опросник А. Мехрабяна) 3. Мотив помощи, альтруистические мотивы. Альтруизм - это самостоятельный мотив, который отличается от других мотивов, основанных на личной выгоде; в основе его лежит любовь и бескорыстная забота о других, способность на безвозмездную жертву ради группы, потребность отдавать и чувство ответственности. Чаще оказывают помощь те, кто сам раньше ее получал, и те, кто обладает эмпатией, способностью к сопереживанию. В отдельных областях человеческой деятельности выделяются специфические системы мотивов. Так, например, по мнению Э. Шейна, человек, выстраивая свою профессиональную карьеру, может руководствоваться одним их восьми мотивов: 1.Проф. компетентность, быть мастером своего дела; 2.Управление различными сторонами деятельности своего предприятия, успешный менеджер; 3.Стремление к автономии и независимости от любых организационных ограничений; 4.Стремление к безопасности и стабильности как места работы, так и места жительства; 5.Служение высоким целям, помощь людям; 6.Решение трудных задач, преодоление препятствий, вызов и борьба; 7.Интеграция стилей жизни, уравновешивание семьи, работы, карьеры; 8.Предпринимательство, стремление иметь свое дело. (выявляются с помощью опросника Э Шейна «Якоря карьеры») Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |