|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
РОЗРОБКА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПРОПОЗИЦІЇ
Основною метою інвестиційного проекту було визначення варіанту фінансування проекту. Один варіант передбачав фінансування за рахунок витрат на перепрофілювання об’єктів поверхні недіючої шахти №12-18, тобто за рахунок держбюджету. Другий варіант передбачав залучення позикових коштів, після виплати яких передбачалось мати можливість відрахування на розвиток виробництва. Аналіз обох варіантів, метод зіставлення інвестиційних витрат, метод зіставлення доходів, метод окупності, метод рентабельності показали, що найбільш дотепнішим буде використання другої пропозиції – проект №2. Тобто фінансування за рахунок перепрофілювання комплексу поверхні.
РЕКЛАМНИЙ ПРОСПЕКТ
Шановні споживачі! Мета нашої праці – задовольнити Вашу потребу найсвіжішими видами молочної продукції. Продукція нашого підприємства має великі переваги: Ціни нижчі на 10-20%, ніж у інших виробників!; Наша продукція постачається зразу з цеху до фірмового магазину, не затримуючись на складі на підприємстві. До вашої уваги надаються абсолютно нові види молочної продукції: молоко пастеризоване 3,2% жирності; кефір, ряжанка, 3,2 % жирності; сметана, 20% жирності; морозиво (молочне, вершкове, «Пломбір»). Першим споживачам приз – безкоштовне морозиво на Ваш смак! Приходьте, будьте ласка! ВИСНОВКИ
Неефективне використання основних фондів стали одними з основних причин падіння темпів виробництва, і, як наслідок, економічної кризи в Україні. Для зміни даної ситуації необхідні значні вкладення капіталу, яким українські підприємства не володіють у належному обсязі. Існуючі альтернативні джерела фінансування, так само не забезпечують необхідних розмірів інвестиційних ресурсів. Нестабільність економічної ситуації в країні, валютного ринку, законодавчої бази, високі ставки податків, а також ряд інших факторів негативно впливають на обсяги вкладень як вітчизняних, так і зарубіжних інвесторів. Але проблема полягає не тільки в нестачі коштів, а й у нераціональному їх використанні. Вирішити цю проблему можна тільки за умови правильної організації інвестиційного менеджменту. Підводячи підсумок всього зазначеного в роботі, можна зробити висновок про те, що наявність правильно організованого інвестиційного менеджменту на підприємстві може допомогти вирішити проблему неефективності інвестиційного процесу, пов’язаного з нераціональним використанням матеріальних ресурсів, реалізацією неефективних інвестиційних проектів. Поточне управління як функція інвестиційного менеджменту, дозволить уникнути втрат, пов’язаних з виникненням тих чи інших ризиків, чи, принаймні, скоротити їх. Складання інвестиційного проекту гарантує, що інвестори повинні планувати майбутні операції, зважаючи на можливі зміни умов діяльності в наступні інвестиційні періоди, і визначити заходи, яких необхідно вжити, щоб зреагувати на подальші зміни умов. Якісно складений проект координує різні види діяльності інвестиційного об’єкта і забезпечує погодженість дій усіх його підрозділів. Фінансовий план інформує про свої наміри різноманітних потенційних інвесторів і фінансистів, щоб усі мали можливість зрозуміти наміри інвестування й могли координувати свою діяльність для здійснення інвестиції. Розроблений інвестиційний проект показує інструменти, що стимулюють інвестиційну діяльність, і впливає на оцінку ефективності інвестиції в цілому. Процес укладання фінансового плану дає змогу інвесторам застосовувати систему управління за відхиленнями, коли увага інвестора і його зусилля концентруються на показниках, що мають значне відхилення від планових. Нарешті, фінансовий план являє собою корисний засіб інформування інвестора про те, наскільки ефективна інвестиція, через визначення кінцевої вартості капіталу або майна. В роботі застосована методика оцінки ефективності як складової частини менеджменту інвестиційних проектів підприємств. Відповідно з метою і завданнями роботи були отримані такі результати: · використано прийняті у міжнародній практиці показники для оцінювання інвестиційного проекту; · апробовано методику прийняття рішень про доцільність інвестування; · зроблено систематизацію факторів ризику і конкретизовано підхід до оцінки їх впливу на ефективність інвестиційної діяльності підприємства. · використання методик оцінки ефективності інвестиційних процесів забезпечує якість прийняття управлінських рішень і мінімізує ризик для інвесторів. Реалізація інвестиційного проекту дозволить прискорити темпи економічного зростання підприємства, підвищити його ліквідність і платоспроможність у зв’язку з більш швидким одержанням прибутку від реалізації проекту, скороченням строків використання позикових коштів, а, відповідно, і зі скороченням витрат, пов’язаних з їх використанням, а також зі зменшенням ймовірності ризику внутрішнього середовища, викликаного погіршенням економічної ситуації в країні, зміною економічної політики держави й рядом інших факторів.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1.Хозяйственный кодекс Украины. – Х.: ООО «Одиссей», 2004. – 232с. 2.Постановление Кабмина Украины «Об утверждении порядка государственной регистрации иностранных инвестиций» от 7.08.96р. – №928 (с изменениями и дополнениями). 3.Закон Украины «Об иностранных инвестициях» от 13.04.92р., №2189-12. (с изменениями и дополнениями). 4.Закон Украины «Об инвестиционной деятельности» от 10.12.91р., №1560-12. (с изменениями и дополнениями). 5.Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: ИТЕМ – Украина, 1996. – 534с. 6.Берман Г., Шмідт С. Економічний аналіз інвестиційних проектів. – М.: Банки и біржи, 2001. – 631с. 7.Бланк І.А. Инвестиційний менеджмент. – К: МП ИТЕМ ЛТД, 2000. – 448с. 8.Бланк І.А. Стратегія і тактика управління фінансами. – К., 1996 – 534с. 9.Маслова С.О. Фінансовий ринок України: Навчальний посібник. – К.: «Каравела», Львів: «Новий світ», 2002. – 304с. 10.Герасименко Р.А. Финансовый рынок. Теория. Практика организации в Украине. – Донецк: «КИТИС», 2000. – 330с. 11.Филимоненков А.С. Финансы предприятий /Учебное пособие. – К.: Ника Центр, - 2002. 12.Зятьковский И.В. Финансы предприятий /Учебное пособие. – Т.: Экономическая мысль. – 2000. 13.Организация, планирование и управление деятельностью предприятия // под ред. Бухало С.М. – К.: Высшая школа, 2000. 14.Финансовый менеджмент /под ред. Е.С.Стояновой. – М.: «Перспектива», 2003. – 656с. 15.Экономика предприятия // под ред. Горфинкеля В.Я. – ЮНИТИ, 1999. 16.Швандар В.А. Экономика предприятия. – М.: ЮНИТИ, 1998. 17.Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. 2-изд. Исп., доп.-M. ИНФРА – М.-2003.-384 с. 18.Колпакова Г.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учеб. пособие. - М. Финансы и статистика, 2000. – 368 с. 19.Коробов МЯ. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб.- К.- Т-во «Знания», КОО, 2002.-294 с. 20.Коршунова Н.М., Плясунов В.С. Математика в экономике: Учебное пособие. М.: Вита-Пресс, 1996. – 198 с. 21.Лахтюнова Л.А. Фінансовий анализ суб'єкта господарювання -К.:Монографж.-К.: КНЕУ, 2001.-387 с.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |