|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Глава 7. Организация управленческого учета7.1. Организационные аспекты управленческого учета. Создание управленческого учета внутреннее дело организации. Руководители организации самостоятельно решают: как классифицировать затраты, как увязывать их с центрами ответственности, каким образом вести учет фактических, нормативных затратыс. Форма организации управленческого учета определяется формой собственности, экономическими, юридическими, технико-экономическими, технико-технологическими и другими факторами, а также компетентностью руководителей и их потребностью в той или иной управленческой информации. Предпосылки организации управленческого учета на предприятии. Основной предпосылкой организации управленческого учета на предприятии является возможность, в соответствии с положением о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации, принятия самостоятельных решений по вопросам методологии, техники и организации учета. В положении о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации отмечено, что организация, осуществляя постановку бухгалтерского учета: 1) самостоятельно устанавливает организационную форму бухгалтерской работы, исходя из вида предприятия и конкретных условий хозяйствования; 2) определяет в установленном порядке форму и методы бухгалтерского учета; 3) технологию обработки учетной информации; 4) разрабатывает систему внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля; 5) формирует в установленном порядке свою учетную политику по другим вопросам. Это положение служит основой для организации управленческого учета на предприятии, позволяет принимать самостоятельные решения по вопросам методологии, техники и организации учета 7.2. Характеристика структуры системы управленческого учета. Основным фактором создания системы управленческого учета является ее экономическая эффективность, значительное превышение доходов от ее эксплуатации над расходами, связанными с ее созданием и внедрением. Система управленческого учета – это комплексная информационная система, снабжающая объективными, необходимыми сведениями всех заинтересованных внутренних пользователей информацией. Так, например, менеджеров по продажам – информацией о себестоимости, менеджеров отдела закупок сырья и комплектующих информацией о расходах материалов и комплектующих, генерального директора организации – информацией об отгрузке, движении денежных средств и тыс. п. Основными элементами системы управленческого учета являются подсистемы: учета затрат, анализа затрат и результатов, принятия управленческих решений. Основными целями создания подсистем являются: 1) подсистемы учета затрат - учет затрат: по видам, по местам возникновения, по носителям (калькулирование), результатов за период, по носителям. 2) подсистемы анализа затрат и результатов - установление отклонений от плановых по основным составляющим затрат, выявления факторов, влияющих на них, анализа причин отклонений. 3) подсистемы принятия управленческих решений - выработка мероприятий по устранению возникших отклонений, повышения эффективности финансово – хозяйственной деятельности. Данные управленческого учета запрашиваются внутренними пользователями по мере необходимости: ежедневно, еженедельно, ежемесячно. Ежедневно формируется и используется информация: отчеты по кассе, банку, по выписанным счетам; отчет о движении денежных средств за день. Еженедельно формируется и используется информация отчетов: производственного; по реализации; о выполнении бюджета организации. Ежемесячно формируется и используется информация о: балансе; отчетах и затратах; отчете о прибыли и убытках; отчет о движении денежных средств. На основе данных этих отчетов оценивается эффективность управления предприятием, качество его деловой активности, прибыльности. 7.3. Основные виды систем управленческого учета. В зависимости от признака классификации системы управленческого учета могут быть: ● от формы связи управленческой и финансовой бухгалтерии - автономная и интегрированная. Автономная система управленческого учета предполагает обособленное ведение финансового и управленческого учета, что создает условия для сохранения коммерческой тайны об уровне издержек производства, рентабельности отдельных видов продукции. Такая система учета является замкнутой. В финансовом учете затраты группируются по экономическим элементам, а в управленческом по статьям калькуляции. Информация о выручке от реализации продукции отражается как в финансовом, так и в управленческом учете. Связь между ними осуществляется с помощью парных контрольных счетов одного и того же наименования, которые называются отраженными или зеркальными счетами или счетами-экранами. Для учета издержек выбраны свободные коды счетов (счеты – экраны): 32,33, 34 и 35.
При интегрированной системе учета счета экраны не применяются, используется единая система счетов и бухгалтерских проводок. Выделяются специальные разделы, обобщающие счета управленческого учета. Связь между управленческой и финансовой бухгалтерией осуществляется при помощи контрольных счетов, которыми являются счета расходов и доходов финансовой бухгалтерии. Передача данных из одной системы в другую осуществляется через специально выделенный передаточный счет, который на каждую отчетную дату закрывается, и сальдо не имеет. Счета управленческого учета, имеющие сальдо, относятся единовременно к управленческому и финансовому учету. Отечественный бухгалтерский учет - это интегрированная система, организованная в единой системе счетов. ● от полноты включения в себестоимость: система учета полной себестоимости и система «директ-костинг».
Система учета по полной себестоимости предназначена для оценки и анализа всех издержек организации, связанных с производством и реализацией продукции. Система учета полной себестоимости является традиционной для российских предприятий. В течение отчетного периода по дебету счетов учета затрат на производство (20, 23, 25, 26 и тыс. д.) с кредита счетов учета ресурсов собираются затраты отчетного периода. Затраты при этом подразделяются на: прямые, тыс. е. непосредственно связаны с производством конкретного вида продукции, оказанием услуг (относятся в дебет счетов 20 и 23); накладные (косвенные), тыс. е. связаны с процессами организации, обслуживания и управления (относятся в дебет собирательно – распределительных счетов 25 и 26). Расходы, собранные на счетах 25 и 26, подлежат списанию в конце периода в дебет счета 20 или 23 с одновременным их распределением между объектами калькулирования, пропорционально выбранной базе распределения. Счета 25 и 26 закрываются.
Система учета «директ-костинг» предназначена для планирования и анализа переменных затрат, остальные виды затрат списываются на финансовые результаты за отчетный период. Система «директ – костинг» позволяет снизить трудоемкость, упростить учетыс. Все затраты за отчетный период разделяются на прямые производственные, связанные с производственным процессом (собираются по дебету счетов 20 и23) и косвенные производственные (собираются по дебету счета 25 с кредита счетов учета производственных и финансовых ресурсов), а также периодические, связанные с продолжительностью отчетного периода (собираются на счете 26). В конце отчетного периода периодические затраты списываются непосредственно на уменьшение выручки от реализации продукции (дебет счета 90 «Продажи», кредит счета 26).
● от оперативности учета затрат: система учета фактических затрат и система «стандарт-кост». Система учета фактической себестоимости предусматривает оценку затрат организации по фактическим показателям (количеству и цене), является традиционной и распространенной на отечественных предприятиях. Система «Стандарт – кост» - это система управленческого учета, направленная на регулирование прямых затрат производства путем составления до начало производства стандартных калькуляций, учета фактических затрат и анализа выявленных отклонений от стандартов. Она создается, если предприятие организует текущий учет готовой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг по плановой или нормативной себестоимости. В течение отчетного периода делаются записи по кредиту счета 40 «Выпуск продукции» и дебету счета 43 «Готовая продукция», если выпускается продукция, или по дебету счета 90 «Продажи», если выполняются работы или оказываются услуги по нормативной либо плановой себестоимости. В конце отчетного периода после определения объема незавершенного производства исчисляется фактическая себестоимость сданной на склад готовой продукции или выполненных работ, которая отражается по дебету счета 40 «Выпуск продукции» и кредиту счета 20 «Основное производство» или 23»Вспомогательное производство». По дебету счета 40 «Выпуск продукции фиксируется объем продукции по фактической себестоимости, а по кредиту этого же счета по нормативной себестоимости. Сопоставление дебетового и кредитового оборотов счета 40 выявляет отклонение фактической себестоимости от нормативной, которые списываются со счета 40 в дебет счета 90 «Продажи» дополнительной либо сторнировочной записью в зависимости от характера отклонений. В международной практике ни одна из перечисленных систем не применяется в чистом виде, имеет место интеграция различных управленческих систем, например, сочетание систем «стандарт-кост» и «директ-костинг». 7.4. Основные факторы, влияющие на выбор системы управленческого учета. На выборсистемы управленческого учета влияют группы факторов:экономические, юридические, организационные, технико-экономические, компетентность руководителя, потребность руководителя в той или иной управленческой информации и тыс.п. Выбор системы управленческого учета зависит также от отраслевой принадлежности, размера, применяемой технологии производства, ассортимента продукции и тыс.п. Организация такой системы внутреннее дело предприятия, определяется исходя из целей и задач управления предприятием. 7.5. Система учета «Стандарт-кост». «Стандарт»- количество материальных и трудовых затрат необходимых для производства единицы продукции, «кост» - денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции. Смысл системы «стандарт кост» заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло. Это определяет и отличие от нормативного метода учета затрат, в котором нормативные затраты определяются на основе прошлого опыта, в то время как стандартные затраты основаны на прогнозе будущего. Стандарт-кост это система управленческого учета, направленная на регулирование прямых затрат производства путем составления до начало производства стандартных калькуляций и учета фактических затрат и анализа выявленных отклонений от стандартов. «Стандарт»- количество материальных и трудовых затрат необходимых для производства единицы продукции,»кост» - денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции. Система «стандарт-кост» – это средство управления прямыми затратами. Основная задача этой системы - учет потерь и отклонений в прибыли организации. Особенности этой системы: информационной базой для анализа отклонений от стандартов являются бухгалтерские записи на специальных синтетических счетах. На их основе анализируются отклонения по составляющим прямых затрат, определяется насколько существенны эти отклонения.
Система «Стандарт-кост» позволяет: 1) Выявлять потери, снижающие прибыль предприятия. 2) Прогнозировать затраты на будущее. 3) Минимизировать учетную работу, связанную с калькулированием. 4) Предоставлять менеджерам предприятия объективную информацию о себестоимости производства, что позволяет более рационально планировать цену на продукцию и объем продаж.
На Западе получили распространение следующие ее варианты: Система «стандарт-кост» по нормативной стоимости. Сущность этой системы: 1) все операции, связанные с изготовлением изделия, нумеруются; 2) определяется перечень сдельных и повременных работ, приходящихся на данное изделие; 3) расходы на повременные работы определяются умножением стандартного времени, необходимого для выполнения данной операции, на стандартную часовую ставку; 4) расходы на материалы определяются путем произведения стандартной цены (используют, как правило, рыночные цены) на стандартный расход; 5) ставка распределения косвенных расходов может быть определена несколькими методами: пропорционально основной заработной плате производственных рабочих; ставки, установленной для каждого станка цеха; ставки, установленной для каждого цеха; общей ставки. Накладные расходы включаются с помощью выбранной ставки в стандартную себестоимость; 6) Затраты собираются на дебете счета «Производство» и оцениваются по стандартной стоимости; 7) Готовая продукция списывается с кредита этого же счета также по стандартной стоимости; 8) Незавершенное производство оценивается по стандартной стоимости. 9) Расчет отклонений должен сопровождаться выявлением причин неблагоприятных отклонений, с тем, чтобы выявить, руководители каких центров ответственности работают не эффективно, принять соответствующие меры по устранению недостатков. Отклонения учитываются отдельно и списываются на счет «Реализация продукции (работ, услуг)»
Система «стандарт-кост» по фактической стоимости. Сущность это системы: Затраты собираются на дебете счета «Производство» и оцениваются по фактической стоимости; готовая продукция списывается с кредита этого же счета по стандартной стоимости; незавершенное производство оценивается по стандартной стоимости с учетом отклонений от фактических затрат в ту или иную сторону. Отклонения списываются на счет «Реализация продукции (работ, услуг)».
7.6. Система учета по полной себестоимости. Система учета по полной себестоимости предназначена для оценки и анализа всех издержек предприятия, связанных с производством и реализацией продукции: прямые материальные затраты, прямые трудовые затраты, косвенные расходы (общепроизводственные и общехозяйственные). При учете по полной себестоимости в себестоимость продукции включаются все издержки предприятия. Прямые материальные затраты включают в себя фактическую себестоимость основных материалов, израсходованных на производство. Списание материалов в производство оформляется записью: дебет счета 20 «Основное производство», кредит счета 10 «Материалы». Прямые затраты на оплату труда оформляются записью: при начислении заработной платы основным производственным рабочим с соответствующими начислениями на нее делается запись: дебет счета 20 «Основное производство», кредит счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», кредит счета 69»Расчеты по социальному страхованию и обеспечению». В течение отчетного периода общепроизводственные и общехозяйственные расходы накапливаются по дебету счетов: 25 и 26 «Общепроизводственные расходы», «Общехозяйственные расходы». В конце отчетного периода такие расходы включаются в себестоимость конкретного вида продукции пропорционально определенной базе распределения (в качестве такой базы могут быть: заработная плата основных производственных рабочих, сумма прямых затрат, площадь помещения и тыс.п.). Распределение косвенных расходов оформляется записью: дебет счета 20 «Основное производство», кредит счетов 25 «Общепроизводственные расходы»,26 «Общехозяйственные расходы».
Учет по полной себестоимости имеет важное значение при определении финансового результата предприятия, исчисления налоговых платежей, для оценки перспектив в развитии производства.
Основные достоинства данной системы: 1) соответствие действующим в России нормативным актам по финансовому учету и налогообложению; 2) корректировка оценки стоимости запасов незавершенной и готовой продукции.
Основные недостатки системы: 1) включение в себестоимость продукции затрат, не связанных непосредственно с ее производством (в результате этого происходит показателей рентабельности отдельных видов продукции); 2) утрата объектами калькуляции индивидуальности из-за использования общих баз распределения при распределении косвенных расходов; 3) невозможность проведения анализа, контроля и планирования затрат, так как не учитывается характер затрат в зависимости от объема производства.
7.7. Система учета по неполной, ограниченной себестоимости («Директ-костинг») Система учета по неполной себестоимости предусматривает учет не всех затрат, полнота включения затрат в себестоимость может быть разная. Так, например, включаются только прямые затраты, тыс.е. непосредственно связанные с производством продукции (работ, услуг), а другие виды издержек не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки. Примером такой системы является система «директ – костинг». Данная система является новой для отечественной учетной политики.
Сущность системы «Директ-костинг»: 1) Система предусматривает разделение всех затрат за отчетный период на постоянные и переменные; 2) Общепроизводственные затраты разделяются на переменные и постоянные; 3) Себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат; остальные виды затрат (постоянные затраты) списываются периодически на финансовые результаты за отчетный период. 4) Запасы остатков готовой продукции на складах и незавершенное производство оцениваются по переменным расходам. 5) При учете сокращенной себестоимости постоянные общепроизводственные и общехозяйственные расходы в расчетах не участвуют, они полностью включаются в себестоимость реализованной продукции общей суммой без подразделения на виды продукции.
Отличие от калькулирования по полной себестоимости. Принципиальное отличие системы «директ – костинг» от калькулирования полной себестоимости состоит в отношении к постоянным общепроизводственным расходам. При калькулировании полной себестоимости постоянные общепроизводственные расходы участвуют в расчетах, при калькулировании по переменным издержкам они из расчетов исключаются. Общехозяйственные расходы также исключаются из калькулирования. Они включаются в себестоимость реализованной продукции общей суммой без подразделения на виды изделий, в конце отчетного периода они списываются на уменьшение выручки от реализации продукции.
В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета метод «директ – костинг» не используется для составления внешней отчетности и расчетов налогов. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико–экономического анализа и для принятия оперативных управленческих решений.
Отражение операций на бухгалтерских счетах в условиях системы «директ-костинг». Прямые производственные затраты собираются по дебету счета 20 «Основное производство» (счета 23 «Вспомогательное производство») с кредита счетов 10 «Материалы», счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», счета 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению». Переменная часть общепроизводственных расходов также включается в затраты основного производства: дебет счета 20 «Основное производство», кредит счета 25 «Общепроизводственные расходы» (субсчет 25 –1 «Общепроизводственные переменные расходы»). Постоянные часть общепроизводственных расходов вместе с коммерческими и общехозяйственными расходами списывается на уменьшение выручки: дебет счета 46 «Продажи» кредит счетов: 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы» (субсчета соответственно 25-2, 26-2)
При системе «директ-костинг» отчет о доходах характеризуется такими показателями как: ● маржинальный доход (разность между выручкой от реализации и переменными затратами на производство продукции); ● операционная прибыль (разность между маржинальным доходом и постоянными затратами). В соответствии с международными бухгалтерскими стандартами система «директ-костинг» не используется для составления внешней отчетности и расчетов налогов. Практическое значение системы «директ – костинг»: 1. Позволяет оперативно изучать взаимосвязь между объемом производства, затратами и ценой на единицу продукции, прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов затрат при изменении деловой активности предприятия; 2. Позволяет определять нижнюю границу цены продукции; 3. Существенно упрощает нормирование, планирование, учет и контроль затрат, позволяет отдельные виды затрат делать более контролируемыми. 4. Исключается трудоемкая работа по распределению косвенных затрат; 5. Имеется возможность определить критический объем производства и реализации (при котором прибыль равна нулю), а также определить запас финансовой прочности предприятия (разность между фактической и критической выручкой от реализации продукции); 6. Осуществлять контроль над постоянными затратами.
Недостатки: 1. Себестоимость запасов незавершенной и готовой продукции оказывается заниженной; 2. Отсутствует расчет полной себестоимости продукции, необходимый согласно действующему налоговому законодательству. 3. Сложность в разделении затрат на переменные и постоянные.
7.8. Система учета фактической себестоимости. Эта система является традиционной и распространенной на отечественных предприятиях. Она позволяет последовательно накапливать данные о фактически произведенных издержках без отражения в учете данных об их величине по действующим нормам. Учет фактических затрат на производство ведется в соответствии со следующими основными принципами: · полное отражение первичных затрат на производство в системе счетов бухгалтерского учета; · учетная регистрация затрат в момент возникновения в процессе производства; · локализация затрат по видам производств, характеру расходов, местам возникновения, объектам учета, носителям затрат; · отнесение фактических затрат на объекты их учета и калькулирования; · сравнение фактических показателей с плановыми показателями. Величина фактических затрат отчетного периода определяется путем умножения фактического количества использованных ресурсов на фактическую цену использования ресурсов, таким образом определяется фактическая себестоимость. Недостатки системы: 1) Результаты учет себестоимости не могут быть использованы для устранения причин потерь; 2) Данные о себестоимости продукции предоставляются после отчетного периода, в который была произведена продукция, это не позволяет своевременно разработать мероприятия по устранению непроизводственных потерь труда и материалов; 3) Отсутствие нормативов для контроля количества использованных ресурсов и их цен не позволяет провести анализ причин отклонений; 4) Не создает предпосылок для четкого выявления основных факторов производства; Все это исключает возможность оперативного контроля за использованием ресурсов, выявления и устранения причин перерасхода и недостатков в организации производства, выявления внутренних производственных резервов. Это ограничивает использование данного варианта учета для принятия управленческих решений, осуществления оперативного внутрихозяйственного бухгалтерского контроля. 7.9. Система управления денежными потоками предприятия и оценки финансовых результатов. В системе управления предприятием важную роль играет система управления денежными потоками. Денежный поток отражает движение денежных средств, которые получены и выплачены предприятием за определенный период, эти средства не учитываются при расчете прибыли. К ним относятся: амортизация, капитальные расходы, налоги; штрафы, долговые выплаты, заемные и авансированные средства. В условиях инфляции и кризиса неплатежей управление денежными потоками является наиболее актуальной задачей в управлении финансами. Система управления денежными потоками должна охватывать основные аспекты управления деятельности предприятия(управление внеоборотными активами, товарно-материальными запасами, дебиторской задолженностью, кредиторской задолженностью, кредиты банка, собственным капиталом). Основные составляющие системы: -учет движения денежных средств; -анализ потоков денежных средств; -составление бюджета денежных средств Основная задача учета движения денежных средств - выявление причин недостатка (избытка) денежных средств, определение источников их поступлений и направлений использования. Данная система предусматривает анализ движения денежных средств на основе отчетной формы № 4»Отчет о движении денежных средств». Это позволяет не только проконтролировать текущую платежеспособность, но и принимать оперативные решения по управлению денежными потоками, выявлять причины изменения между финансовыми результатами и денежными средствами. При анализе денежных потоков необходимо дать оценку структуры притока и оттока денежных средств по всем видам деятельности: основной, инвестиционной, финансовой. Так как основная деятельность предприятия является главным источником прибыли, то, очевидно, что основная деятельность должна быть и основным источником денежных средств. Инвестиционная деятельность, как правило, связана с временным оттоком денежных ресурсов. Финансовая деятельность должна способствовать увеличению денежных средств на предприятии для финансового обеспечения основной и инвестиционной деятельности.
Для определения потоков денежных средств используют прямой и косвенный методы. Прямой метод основан на анализе движения денежных средств по счетам предприятия и позволяет проанализировать основные источники притока и направления оттока денежных средств, выявить структуру денежных потоков по каждому виду деятельности, установить взаимосвязь между реализацией и денежной выручкой за отчетный период, определить достаточность средств для платежей по текущим обязательствам. Форма построения отчета прямым методом, которая позволяет учитывать счета предприятия, представлена в таблице
Косвенный метод основан на анализе статей баланса и отчета об финансовых результатах, позволяет показать взаимосвязь между разными видами деятельности предприятия, установить взаимосвязь между чистой прибылью и изменениями в активах предприятия за отчетный период.
Отчет о движении денежных средств предприятия (прямой метод)
При использовании косвенного метода движения денежных средств учитываются основные особенности по каждому виду деятельности, перечисленные в следующей таблице.
При косвенном методе финансовый результат преобразуется с помощью ряда корректировок в величину изменения денежных средств за период. Корректировка производится поэтапно. На первом этапе устанавливается соответствие между финансовым результатом и собственным оборотным капиталом, Для этого устраняют влияние на финансовый результат операции начисления износа и операций, связанных с выбытием объектов долгосрочных активов. При начислении износа доля амортизационных отчислений относится на себестоимость продукции. Поскольку уменьшение прибыли в результате этого не ведет к сокращению денежных средств, то для получения реальной величины денежных средств суммы начисленного износа (оборот по кредиту счетов 02,05,13) должны быть добавлены к нераспределенной прибыли. Выбытие основных средств и других внеоборотных активов вызывает убыток в размере их остаточной стоимости, который фиксируется на счетах 47 и 48 и затем списывается на уменьшение финансового результата в дебет счета 91,99 «Прибыли и убытки». На величину денежных средств эта операция не оказывает влияния, поскольку отток средств был значительно раньше - в момент приобретения этих активов. Следовательно, сумма убытка в размере недоамортизированной стоимости должна быть добавлена к величине прибыли. На втором этапе корректировки устанавливается соответствие изменений собственного оборотного капитала и денежных средств, выявляется изменение по каждой статье оборотного капитала и как это изменение отражается на состоянии денежных средств. С этой целью по каждому активному счету (например, счет 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками») рассчитывается величина оборота по кредиту: ОК=ОД + Сн - Ск, где ОК, ОД - обороты по дебиту и кредиту счета, Сн, Ск-сальдо на начало и конец периода. Если Ск > Сн, то сумму прибыли надо уменьшить на величину (Ск - Сн). Соответственно по каждому пассивному счету (например, счет 02 «Амортизация основных средств»), если Ск > Сн, то величина прибыли увеличивается на эту сумму (Ск-Сн), реальный отток будет меньше на разницу (Ск-Сн). Такие корректировки проводятся по всем видам деятельности, несмотря на то, что это достаточно трудоемкий процесс, такие корректировочные таблицы содержат ценную управленческую информацию. С их помощью можно контролировать текущую платежеспособность, оценивать возможность дополнительных инвестиций. Для оценки финансового состояния предприятия используется ликвидный денежный поток, который характеризует изменение в чистой кредитной позиции предприятия (разность между суммой кредитов, полученных предприятием и величиной денежных средств) в течение отчетного периода. Для расчета ликвидного денежного потока необходимо использовать формулу: ЛДП=(ДКк + ККк - ДСк) - (ДКн + ККн - ДСн),
где ЛДП-ликвидный денежный поток, ДКк, ДКн-долгосрочные кредиты на конец и начало периода, ККн, ККк-краткосрочные кредиты на начало и конец периода, ДСн, ДСк-денежные средства на начало и конец периода.
Анализ и оценка движения денежных потоков позволяет получить ответы на следующие вопросы: 1. В каком объеме, и из каких источников получены денежные средства, и какие основные направления их расходования. 2. Способно ли предприятие в результате текущей деятельности обеспечить превышение поступлений денежных средств над платежами и насколько стабильно такое превышение. 3. В состоянии ли предприятие расплатиться по своим текущим обязательствам. 4. Достаточно ли полученной прибыли для удовлетворения его текущей потребности в деньгах. 5. Достаточно ли собственных средств для осуществления инвестиционной деятельности. 6. Чем объясняется разница между величиной полученной прибыли и объемом денежных средств.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.025 сек.) |