 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Г) всі наведені типи
51. Проведення якої кадрової політики передбачає здійснення керівництвом постійного кадрового моніторингу?
а) пасивної;
б) активної;
в) реактивної;
г) превентивної.
52. Сутність якої кадрової політики передбачає наступне: «керівництво підприємства здійснює контроль за негативними аспектами роботи з персоналом, причинами і ситуацією розвитку кризи, а також застосовує заходи щодо локалізації кризи»?
а) пасивної;
б) активної;
в) реактивної;
г) превентивної.
53. Етапами розробки кадрової політики є:
а) програмування, нормування та оцінка;
б) нормування, програмування та моніторинг персоналу;
в) прогнозування, планування, нормування та відстеження;
г) аналіз, прогнозування, вибір критеріїв та оцінка.
54. На якій стадії життєвого циклу підприємства залучається новий персонал або проводиться переорієнтація частини персоналу з підготовки проекту до реалізації його у виробничій діяльності?
а) формування;
б) інтенсивного зростання;
в) стабілізації;
г) спаду.
55. Якій стадії життєвого циклу підприємства властиві: зниження витрат на персонал; оцінка ефективності діяльності персоналу, виявлення резервів росту продуктивності і якості праці?
а) формування;
б) інтенсивного зростання;
в) стабілізації;
г) спаду.
56. Специфічний набір основних принципів, правил і цілей роботи з персоналом, конкретизованих з урахуванням типів організаційної стратегії, організаційного і кадрового потенціалу, а також типу кадрової політики – це:
а) кадрова тактика;
б) кадрова стратегія;
в) кадровий потенціал;
г) кадровий резерв.
57. Кадрова стратегія виступає в таких формах:
а) відкрита та закрита;
б) активна та пасивна;
в) реактивна та превентивна;
Г) концентрована та диверсифікована.
58. За якої маркетингової стратегії підприємства сутність корпоративної стратегії зводитиметься до орієнтації на залучення і закріплення працівників масових професій середньої кваліфікації?
а) лідерства в низьких витратах;
б) диференціації;
в) помірного росту;
г) скорочення.
59. За якої маркетингової стратегії підприємства сутність корпоративної стратегії зводитиметься до залучення і закріплення кадрів, стабілізації персоналу, внутрішнього переміщення кадрів, перенавчання персоналу, посилення соціальних гарантій?
а) лідерства в низьких витратах;
б) диференціації;
в) помірного росту;
г) скорочення.
60. За якої маркетингової стратегії підприємства сутність корпоративної стратегії зводитиметься до організації масових звільнень і допомозі у працевлаштуванні?
а) лідерства в низьких витратах;
б) диференціації;
в) помірного росту;
Г) скорочення.
Тема 4. Кадрове планування в організаціях
61. За допомогою кадрового планування визначається:
а) скільки працівників, якої кваліфікації, коли і де будуть необхідні;
б) які вимоги пред'являються до тих чи інших категорій працівників;
в) яким чином залучити потрібний і скоротити непотрібний персонал;
Поиск по сайту: