Що ставиться до загальних характеристик організації?

1) горизонтальний і вертикальний поділ праці

2) у кожній організації існує один керівник

3) здатність впливати на зовнішнє середовище

4) поділ праці по діагоналі

16. Суть управлінської діяльності - це:

1) однорідність, короткочасність, розмаїтість, фрагментарність

2) неоднорідність, тривалість, розмаїтість, спільність

3) неоднорідність, короткочасність, розмаїтість, фрагментарність

4) однорідність, короткочасність, розмаїтість, спільність

17. Укажіть вид організації як процесу:

1) приватна фірма

2) мітинг

3) рекламна компанія

4) немає правильної відповіді

18. Перша управлінська революція звалася:

1) релігійно-комерційної

2) бюрократичної

3) капіталістичної

4) тихої управлінської революції

19. Укажіть роль менеджера, пов'язану із прийняттям рішень:

1) роз'яснення політики й цілей організації

2) мотивування членів організації

3) визначення напрямку руху організації

4) всі відповіді правильні

20. Укажіть інформаційні ролі менеджера:

1) роз'яснення політики й цілей організації

2) мотивування членів організації

3) визначення напрямку руху організації

4) всі відповіді правильні

21. Із процесом обробки й аналізу фінансової інформації - це:

1) керування маркетингом

2) керування эккаунтингом

3) керування персоналом

4) немає правильної відповіді

22. Питаннями вивчення ринку, формування каналів збуту, вироблення цінової політики, реклами займається:

1) керування виробництвом

2) фінансове керування

3) керування маркетингом

4) керування матеріально-технічного постачання

23. Соціальна група, міць якої ґрунтується на знанні й використанні інтелекту, називається:

1) організація

2) когнитариат

3) персонал

4) всі відповіді правильні

Що є найважливішою характеристикою сучасного менеджменту?

1) дослідження й прогнозування смаків споживачів

2) орієнтація на нову соціальну групу

3) організація діяльності фірм

4) немає правильної відповіді

Коли відбулася п'ята управлінська революція?

1) в 1760 році до нашої ери

2) в 685-605 р. до нашої ери

3) на рубежі Х1Х-ХХ століть

4) кінець ХХ століття

Для керівників якого рівня керування характерно: оперативність, стислість виконання завдання, розмаїтість дій?

1) для інституціонального рівня

2) для управлінського (середнього) рівня

3) для технічного рівня

4) немає правильної відповіді

Для керівників якого рівня керування характерно: відповідальність за прийняття рішень, відсутність чіткого завершення роботи, напружена темп?

1) для інституціонального рівня

2) для управлінського (середнього) рівня

3) для технічного рівня

4) немає правильної відповіді

Поиск по сайту: